# 中期経営計画2019の数値目標｜沖電気工業（6703）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6703/threads/c7b80fbec096
企業ページ: https://komori.app/company/6703

## 経過

- FY2018-Q1 初出 「以上の取り組みにより「中期経営計画2019」最終年度の経営目標値を営業利益率６％、自己資本比率30％以上、計画値を売上高5,000億円、営業利益300億円といたしました。今後も収益力の向上を図り、安定的な配当を継続していく方針であります。」 — 2019年度を最終年度とする中期経営計画2019について、営業利益率6％、自己資本比率30％以上、売上高5,000億円、営業利益300億円の目標値を初めて開示した。 (https://komori.app/company/6703/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「以上の取り組みにより「中期経営計画2019」最終年度の経営目標値を営業利益率６％、自己資本比率30％以上、計画値を売上高5,000億円、営業利益300億円といたしました。今後も収益力の向上を図り、安定的な配当を継続していく方針であります。」 — 中期経営計画2019の営業利益率6％、自己資本比率30％以上、売上高5,000億円、営業利益300億円という目標値を変更なく再掲した。 (https://komori.app/company/6703/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「以上の取り組みにより「中期経営計画2019」最終年度の経営目標値を営業利益率６％、自己資本比率30％以上、計画値を売上高5,000億円、営業利益300億円といたしました。今後も収益力の向上を図り、安定的な配当を継続していく方針であります。」 — 中期経営計画2019の営業利益率6％、自己資本比率30％以上、売上高5,000億円、営業利益300億円という目標を変更なく再掲した。 (https://komori.app/company/6703/filing/2017-q3)
- FY2021-Q3 再定義 「中期経営計画2022は成長への土台作りに位置づけられ、事業ポートフォリオの再構築、モノづくり基盤の強化に取り組む計画です。」 — 従来の中期経営計画2019の数値目標から、中期経営計画2022による成長の土台作り、事業ポートフォリオ再構築、モノづくり基盤強化へ計画の軸が移った。 (https://komori.app/company/6703/filing/2020-q3)
