# ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティの実現｜富士通（6702）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「同時に、人に優しい豊かな社会「ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティ」の実現につながる、社会イノベーションの創出を目指してまいります。」 — 同社が定義する社会像は「テクノロジーの力で実現される、より安全で、豊かな、持続可能な社会」と説明されている。 (https://komori.app/company/6702/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループは、セグメントの区分を超えて、ヒューマンセントリック・イノベーションの実現に向けて取り組むことを提唱しています。」 — ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティの実現に向けた考え方を、研究開発活動のビジョンとして再提示している。 (https://komori.app/company/6702/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、セグメントの区分を超えて、ヒューマンセントリック・イノベーションの実現に向けて取り組むことを提唱しています。」 — 研究開発活動のビジョンとして、セグメント横断のヒューマンセントリック・イノベーションを再提示している。 (https://komori.app/company/6702/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「その中で、当社グループは、セグメントの区分を超えて、ヒューマンセントリック・イノベーションの実現に向けて取り組むことを提唱しています。」 — 研究開発活動のビジョンとして、セグメント横断のヒューマンセントリック・イノベーションを再提示している。 (https://komori.app/company/6702/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「同時に、人に優しい豊かな社会「ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティ」の実現につながる、社会イノベーションの創出を目指してまいります。」 — ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティを社会イノベーションの目標として再提示している。 (https://komori.app/company/6702/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再定義 「当社グループの研究開発活動は、2017年度のテーマであるHuman Centric Innovation: Digital Co-creationのもと、この3つの要素に対応した、以下のアクションアイテムに沿って行われています。①ヒューマン・エンパワーメント　デジタル技術を活用して人をエンパワーします。②クリエイティブ・インテリジェンス　データ分析とアルゴリズムから引き出されるインテリジェンスを活用します。③コネクテッド・インフラストラクチャー　ビジネスや社会のインフラやモノ、プロセスをつないで価値を創造します。」 — 従来のヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティという社会像に加え、2017年度の研究開発テーマをDigital Co-creationとし、三つのアクションアイテムに具体化している。 (https://komori.app/company/6702/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループの研究開発活動は、2017年度のテーマであるHuman Centric Innovation: Digital Co-creationのもと、この3つの要素に対応した、以下のアクションアイテムに沿って行われています。」 — Human Centric Innovation: Digital Co-creationと、ヒューマン・エンパワーメント、クリエイティブ・インテリジェンス、コネクテッド・インフラストラクチャーの三つのアクションが再掲されている。 (https://komori.app/company/6702/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループの研究開発活動は、2017年度のテーマであるHuman Centric Innovation: Digital Co-creationのもと、この3つの要素に対応した、以下のアクションアイテムに沿って行われています。」 — Human Centric Innovation: Digital Co-creationを2017年度の研究開発テーマとする枠組みが第3四半期にも再掲されている。 (https://komori.app/company/6702/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「このビジョンの中心的な考えとして、Human Centric Innovationというコンセプトを2014年に発表しました。これは先進技術で人をエンパワーする（力を与える）ことによって、ビジネスや社会のイノベーションを生み出す新たなアプローチです。」 — Human Centric Innovationを研究開発及び事業活動の中心的な考えとして再確認している。 (https://komori.app/company/6702/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループの研究開発活動は、この3つの要素に沿って行われており、」 — Human Centric Innovationの考え方と、人・情報・インフラストラクチャーの3要素に沿う研究開発の枠組みが再確認されている。 (https://komori.app/company/6702/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このビジョンの中心的な考えとして、Human Centric Innovationというコンセプトを2014年に発表しました。これは先進技術で人をエンパワーする（力を与える）ことによって、ビジネスや社会のイノベーションを生み出す新たなアプローチです。」 — Human Centric Innovationを研究開発及び事業活動の中心的な考えとする説明が継続している。 (https://komori.app/company/6702/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「「ユビキタスソリューション」は、当社グループが実現を目指す「ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティ」（テクノロジーの力で実現される、より安全で、豊かな、持続可能な社会）において、人や組織の行動パターンから生み出される様々な情報や知識を収集・活用するユビキタス端末あるいはセンサーとして、パソコンのほか、携帯電話やモビリティIoT/ヒューマンセントリックIoTなどにより構成されています。」 — ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティを、ユビキタス端末・センサー事業の目指す社会像として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/6702/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「「ユビキタスソリューション」は、「ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティ」（テクノロジーの力で実現される、より安全で、豊かな、持続可能な社会）において、人や組織の行動パターンから生み出される様々な情報や知識を収集・活用するユビキタスウェアとして、パソコンのほか、モビリティIoT/ヒューマンセントリックIoTなどにより構成されています。」 — ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティを、ユビキタスウェアやモビリティIoT等の事業が目指す社会像として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/6702/filing/2019-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループでは、人・企業・地域・もの・データなどを安心・安全につなぎ、様々なデータを活用して起こりうる未来を予測することで問題を未然に予防し、人々をエンパワーし続けることが、サステナブルな世界の実現のために不可欠だと考えています。」 — 人・企業・地域・もの・データを安全につなぎ、データ活用と人々のエンパワーメントを通じてサステナブルな世界を目指す考え方が再確認されている。 (https://komori.app/company/6702/filing/2022-q2)
