# サービス型ビジネスモデルへの変革｜日本電気（6701）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6701/threads/84cddc92addf
企業ページ: https://komori.app/company/6701

## 経過

- FY2018 初出 「社会課題解決のためのソリューションを顧客とのパートナリングなどによりサービス型で提供するビジネスモデルへの変革を進めます。」 — ソリューションを顧客とのパートナリングなどによりサービス型で提供する事業モデルへの転換を新たに掲げた。 (https://komori.app/company/6701/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 前進 「KMD社はデンマークを中心にソフトウェア、ITサービスなどを主にリカーリング型（継続的に収益を生み出すビジネスモデル）で提供しています。…当社は本買収により、デジタルガバメント領域におけるプラットフォームを活用したビジネスモデルを獲得し、北欧から欧州全域、世界への展開を目指します。」 — KMD社買収を通じ、継続収益型のソフトウェア・ITサービスとデジタルガバメントのプラットフォーム型ビジネスモデルを獲得する計画が具体化した。 (https://komori.app/company/6701/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「ケーエムディ社はデンマークを中心にソフトウェア、ITサービスなどを主にリカーリング型（継続的に収益を生み出すビジネスモデル）で提供しています。…当社は本買収により、デジタルガバメント領域におけるプラットフォームを活用したビジネスモデルを獲得し、北欧から欧州全域、世界への展開を目指します。」 — KMD社買収を完了し、リカーリング型ソフトウェア・ITサービスとデジタルガバメントのプラットフォーム型モデルを実際にグループへ組み込んだ。 (https://komori.app/company/6701/filing/2018-fy)
- FY2021-Q3 前進 「アバロク・グループ社は、スイスを中心に金融機関向けソフトウェア事業を展開しており、世界30ヵ国150社を超える顧客を有しています。金融資産管理を中心としたソフトウェアをSaaS型で提供するなどリカーリングビジネス（継続的に収益を生み出すビジネスモデル）で事業成長を続けており、金融資産管理向けソフトウェアでは欧州およびアジア太平洋地域でトップクラスのシェアを有しています。」 — アバロク・グループ社の買収により、30ヵ国・150社超の顧客基盤を持つSaaS型・リカーリングビジネスをグループに組み込んだ。 (https://komori.app/company/6701/filing/2020-q2)
- FY2022 前進 「デジタル・ガバメントおよびデジタル・ファイナンス事業についてはＮＥＣソフトウェア・ソリューションズ・ユーケー社、ケーエムディ社およびアバロク・グループ社の事業基盤の強化を着実に進めるとともに、当社および子会社間におけるグローバルなシナジーの発揮により、成長と収益性向上を実現します。」 — サービス型・リカーリング型の事業モデルを、買収した海外ソフトウェア企業間およびNEC本体とのグローバルなシナジー創出へ進めている。 (https://komori.app/company/6701/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「「日本を含むグローバルでの事業フォーカス」では、デジタル・ガバメントおよびデジタル・ファイナンス領域において、ウクライナ情勢の影響などによる世界的な景気後退懸念から顧客がIT投資を控えている状況下で、欧州やアジアの顧客を中心に着実に受注・売上を拡大しました。」 — サービス型・リカーリング型のデジタル・ガバメント／ファイナンス事業を、欧州・アジアでの受注・売上拡大へ進めた。 (https://komori.app/company/6701/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「BluStellarは、これまで当社がDX（デジタルトランスフォーメーション）事業で積み重ねたナレッジやノウハウを結集し、AIやセキュリティに代表される先端テクノロジーをさらに進化させていくことでお客様への迅速かつ高度なサービス提供に寄与しています。」 — サービス型・ソリューション型のビジネスモデルを、DXの知見、AI、セキュリティを結集したBluStellarの提供へ具体化した。 (https://komori.app/company/6701/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 引き上げ 「構想～構築～運用まで一貫して担うEnd to Endの実装力」 — サービス型・ソリューション型のビジネスモデルを、コンサルティング、システム構築、オペレーションを一体化したEnd to Endの価値提供へ拡張している。 (https://komori.app/company/6701/disclosure/20260509521033)
- FY2026 前進 「BluStellarを中心とした収益性向上などにより、前連結会計年度に比べ849億円増加し、3,367億円となりました。」 — サービス型・ソリューション型ビジネスモデルをBluStellarへ具体化し、ITサービス事業の調整後営業利益改善に結びついた。 (https://komori.app/company/6701/filing/2025-fy)
- 2026-07-01 前進 「顧客が求める価値の重心は、従来のシステム構築の領域から、上流のコンサルティング及び下流のオペレーションの領域にシフトしつつあります。」 — サービス型・ソリューション型ビジネスモデルを、従来のシステム構築中心から、上流コンサルティングから下流オペレーションまでのエンドツーエンド提供へ進める方向を明示した。canonical thread自体は変更しない。 (https://komori.app/company/6701/disclosure/20260630585017)