# 再生可能エネルギーで車と家をつなぐ事業ビジョン｜ダイヤモンドエレクトリックホールディングス（6699）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社では「車と家をものづくりでつなぐ」をキーワードに事業構成を抜本的に見直す事で、その動きを益々加速させる方針です。すなわち両社グループの強みを活かし、電気、特に再生可能エネルギーで「車と家」をつなぐことで、人々が暮らす地球環境にやさしい社会に貢献する企業を目指します。」 — 田淵電機との統合後の新たなビジョンとして、再生可能エネルギーを軸に自動車と住宅をつなぐ事業構成を掲げている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、田淵電機株式会社の仲間化以来、「車と家をものづくりでつなぐ」を新たなビジョンとして掲げ、」 — 田淵電機との統合後の新たなビジョンとして、「車と家をものづくりでつなぐ」を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「本年９月８日にリリースした中期経営計画「ＤＳＡ2021再点火反転攻勢版」にて新たなビジョンとして正式に策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を高らかに掲げ、」 — 「車と家をものづくりでつなぐ」が、従来の掲げる段階から、改訂中期経営計画における新たなビジョンとして正式に策定された段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/6699/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「昨年９月８日にリリースした中期経営計画「ＤＳＡ2021再点火反転攻勢版」にて新たなビジョンとして正式に策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を高らかに掲げ、」 — 「車と家をものづくりでつなぐ」が改訂中期経営計画の正式なビジョンとして引き続き掲げられている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、「ＤＳＡ2021再点火反転攻勢版」にて策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を更に具現化すべく2021年６月７日にリリースした「再点火反転攻勢のむこうがわ」に基づき、」 — 「車と家をものづくりでつなぐ」が、改訂中期経営計画およびその後の具体化計画の中心ビジョンとして引き続き掲げられている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「ダイヤゼブラ電機が得意とする定置型製品・車載用製品とその先端技術を組み合わせ、V2X(Vehicle-to-everything)製品群の開発を進めております。」 — 「車と家をものづくりでつなぐ」ビジョンが、定置型・車載用製品を組み合わせたV2X製品群の開発へ具体化している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、再生可能エネルギーで車と家をつなぎ、効率的にエネルギーを活用し、さらにV2H、V2Gの分野での研究開発を実施しており」 — 「車と家をものづくりでつなぐ」ビジョンの具体化として、再生可能エネルギー、V2H、V2Gに関する研究開発を継続している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2022-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「尚、この信頼関係、即ち継続叶ったお客様口座を利したV2H戦略は、引続き「車と家をものづくりでつなぐ」我が社ビジョンの中心戦略のひとつとして推進させて参ります。」 — 既存顧客との信頼関係を活用するV2H戦略を、「車と家をものづくりでつなぐ」ビジョンの中心戦略の一つとして引き続き推進するとしている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再定義 「真の公器を目指し「サステイナブル＝持続可能」な成長を描く新たなビジョン〈車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ〉を掲げ」 — 従来の「車と家をものづくりでつなぐ」から、「地球環境に資する」を加えた新ビジョンへ表現が更新され、持続可能な成長との結び付きが明示された。 (https://komori.app/company/6699/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「今後も当グループは、中長期経営計画〈炎のスクラム〉に掲げた新ビジョン〈車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ〉に基づき、公器としてお客様の発展に寄与し社会の豊かさに貢献するべく、挙社一致で連戦猛進して参ります。」 — 「車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ」という新ビジョンが、中長期経営計画〈炎のスクラム〉の下で引き続き事業運営の基軸として掲げられている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「今後も当グループは、中長期経営計画〈炎のスクラム〉に掲げた新ビジョン〈車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ〉に基づき、公器としてお客様の発展に寄与し社会の豊かさに貢献するべく、挙社一致で連戦猛進して参ります。」 — 「車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ」という新ビジョンが、〈炎のスクラム〉の下で引き続き事業運営の基軸として掲げられている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「◆新ビジョン「車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ」…ダイヤゼブラ電機が得意とする定置型製品・車載用製品とその先端技術を組み合わせ、V2X(Vehicle-to-everything)製品群の開発を進めております。」 — 〈炎のスクラム〉の新ビジョンと、定置型・車載用製品を組み合わせたV2X製品群の開発が引き続き事業の中心に置かれている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「今後も当グループは、中長期経営計画〈炎のスクラム〉に掲げた新ビジョン〈車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ〉に基づき、公器としてお客様の発展に寄与し社会の豊かさに貢献するべく、挙社一致で連戦猛進して参ります。」 — 〈炎のスクラム〉の新ビジョンと、車・住宅・地球環境に資するものづくりを結び付ける方向性が引き続き掲げられている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2025-h1)
- 2026-03-13 再掲 「今後も当グループは、中長期経営計画【炎のスクラム】で掲げる【車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ】に基づき」 — EIBS No.8の展開を、中長期経営計画〈炎のスクラム〉の「車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ」というビジョンに基づくものとして再掲している。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260313581428)
- 2026-05-11 再掲 「今後も当グループは、中⾧期経営計画【炎のスクラム】で掲げる【車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ】に基づき、公器としてお客様の発展に寄与し社会の豊かさに貢献するべく、世界十ヶ国十四工場二十六拠点総ての耀き疾走する傍楽仲間達みんなで、社⾧ものづくり方針【現場、現場、現場               相手の立場に立つ、本当に立つ】を徹底、全身全霊連日連夜連打連撃連戦猛進して参ります。」 — 中長期経営計画〈炎のスクラム〉に掲げる「車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ」というビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260511522454)
- 2026-06-04 再掲 「【車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ】に基づき、公器としてお客様の発展に寄与し社会の豊かさに貢献するべく」 — 車・家・地球環境を結び付けるビジョンが、定時株主総会招集ご通知でも事業運営の基軸として再掲された。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260602560368)
- 2026-06-04 再掲 「中長期経営計画【炎のスクラム】で掲げる【車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ】」 — 車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐビジョンが、引き続き事業運営の基軸として再確認された。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260604562768)
- 2026-08-24 再掲 「今後も当グループは、中長期経営計画【炎のスクラム】で掲げる【車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ】に基づき」 — 〈炎のスクラム〉の下で「車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ」という方向性が再掲されている。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260824524837)