# 経営監督・グループ戦略統括機能と業務執行機能の分離｜ダイヤモンドエレクトリックホールディングス（6699）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「ガバナンス強化の観点からも「経営監督・グループ戦略統括機能」と「業務執行機能」を分離する持株会社体制は適していると考えております。」 — 持株会社体制のガバナンス上の目的として、監督・戦略統括と業務執行の分離を挙げている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2018-q1)
- FY2019 前進 「当社は、取締役会の活性化と迅速な意思決定、執行責任の明確化を目的として、委任型執行役員制度を導入しております。…取締役会が担う経営の意思決定と業務執行の役割を分離し、執行役員は取締役会にて決定される経営戦略に基づく業務執行を担っております。」 — 経営監督・戦略決定と業務執行の分離が、委任型執行役員制度、取締役会、執行役員会および監査等委員会の体制として具体化されている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「取締役会が担う経営の意思決定と業務執行の役割を分離し、執行役員は取締役会にて決定される経営戦略に基づく業務執行を担っております。」 — 取締役会による意思決定・監督と執行役員による業務執行の分離が、取締役会・執行役員会・監査等委員会の体制として継続している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「取締役会が担う経営の意思決定と業務執行の役割を分離し、執行役員は取締役会にて決定される経営戦略に基づく業務執行を担っております。」 — 取締役会による意思決定・監督と執行役員による業務執行を分離する体制が継続している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンス体制の特徴は、監査等委員会設置会社で、取締役の過半数が独立社外取締役で構成されていることです。定款により重要な業務執行の決定を取締役会に委任しており、経営と執行を分離した小規模で迅速な意思決定が可能な組織となっております。」 — 監査等委員会設置会社、独立社外取締役を含む取締役会、委任型執行役員制度による経営と執行の分離が継続している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2024-fy)
- 2026-06-04 前進 「当社は、次の指名方針に沿って、適切な取締役候補者を指名し、社外取締役が過半数を占める監査等委員会への諮問を経て、取締役会にて決議し、株主総会に付議しております。」 — 経営監督・業務執行の分離を支える取締役候補者の指名方針、社外取締役の構成および独立性判断基準が具体的に示された。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260602560368)
- 2026-06-04 引き上げ 「当社の取締役（監査等委員を除く）については、グループ経営理念に基づいた高い倫理観を持ち、戦略的思考力、判断力に優れ、かつ変化への柔軟性等を有し、あわせて、意思決定と経営の監督を行うことができる者を指名し、このうち半数以上を社外取締役としております。」 — 取締役（監査等委員を除く）に占める社外取締役の基準が「半数」から「半数以上」へ訂正された。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260603561978)
- FY2026 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンス体制の特徴は、監査等委員会設置会社で、取締役の過半数が独立社外取締役で構成されていることです。定款により重要な業務執行の決定を取締役会に委任しており、経営と執行を分離した小規模で迅速な意思決定が可能な組織となっております。」 — 監査等委員会設置会社、取締役の過半数を占める独立社外取締役、取締役会への権限委任および経営と執行の分離が引き続きガバナンスの特徴として記載されている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2025-fy)