# 現地生産能力の拡充とグローバル対応力の強化｜ダイヤモンドエレクトリックホールディングス（6699）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化、」 — 海外を含む現地生産能力の拡充を、グローバル対応力強化の具体策として挙げている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2018-q1)
- FY2019 前進 「自動車メーカーのグローバル化は予想以上の進展を見せている中、中長期的にはアジアの新興国はコンパクトカーを中心としたモータリゼーション時代を迎えて引き続いて内需主導の成長が期待されます。このため、現地生産能力の拡充、材料・部品の現地調達率の引上げを図るとともに、グローバルでの生産の相互補完による収益確保を推進してまいります。」 — ベトナム事務所の開設、インドネシア工場の稼働開始など、海外拠点の展開が実施段階に進み、現地生産・現地調達・生産相互補完の方針が示されている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「海外においても、主に現地生産の効率化等を目的として、拠点統合の動きを進めております。」 — 海外拠点の統合を通じた現地生産効率化の取り組みが再確認されている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再定義 「また、前連結会計年度に連結子会社となった田淵電機株式会社との早期のシナジー効果実現及び将来の事業拡大に向けて拠点統合の動きを強化しており、国内においては、品質並びに技術の融合を強化し、多様化するお客様ニーズにお応えするためにグループ全体の開発スピードを加速することを主な目的として、大阪と東京それぞれの研究開発拠点の統合を進めており、また、海外においても、主に現地生産の効率化等を目的として、グローバルでの生産体制の再構築を進めております。」 — 海外拠点統合による効率化という従来の表現から、グローバルでの生産体制の再構築を進めるという表現に広げて記載している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「具体的には、ルクセンブルク営業所以降もベトナム事務所、インドネシア工場等開設、一方で田淵電機グループの中国拠点であった東莞工場並びに米国田淵電機の閉鎖を行い、中長期達成の肝である海外事業戦略を着々と漸進させております。」 — ベトナム事務所・インドネシア工場の開設に加え、東莞工場および米国田淵電機の閉鎖が実施され、海外拠点の拡大と統廃合が具体的に進んでいる。 (https://komori.app/company/6699/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化や省エネ技術を中心とした研究開発投資に注力してまいりました。」 — 現地生産能力の拡充を含むグローバル対応力の強化が、研究開発投資とともに継続して記載されている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化や省エネ技術を中心とした研究開発投資に注力してまいりました。」 — 現地生産能力の拡充を含むグローバル対応力の強化が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化や省エネ技術を中心とした研究開発投資に注力、連戦猛進してまいりました」 — 現地生産能力の拡充を含むグローバル対応力強化が、研究開発投資とともに継続して記載されている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2020-q3)
- FY2022-Q3 その他 「加えて、「つくりやすさ」、「買いやすさ」のつくりこみ、コールセンター改善及び増強（鳥取支所開設及び運用）、グローバルサプライチェーン再構築に挙社一致体制で取り組みます。」 — 従来の海外拠点・生産体制の再構築に加え、グローバルサプライチェーン全体の再構築を具体的な取り組みとして明示している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「当社グループ御仕入先様持株会組織である「All Diamonds」の企業様との連携と社長以下挙社一致の体制によりグローバルサプライチェーンの再構築を進めてまいります。」 — グローバル供給網再構築について、仕入先持株会組織「All Diamonds」との連携を具体的な推進体制として明示している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「当社御仕入先様持株会組織である「All Diamonds」の企業様方々と共に取り組む「Coil the World」、グローバルサプライチェーン再構築」 — 仕入先持株会組織「All Diamonds」との連携に加え、新たに「Coil the World」という取り組み名称を示し、グローバルサプライチェーン再構築を継続している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2022-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「当社御仕入先様持株会組織である「All Diamonds」の企業様方々と社長同士の紐帯を源泉とした共に取り組む「Coil the World」グローバルサプライチェーン再構築、販売大回復に向けた新たな組み合わせ構築、そして、販売そのものに挙社一致で取り組み続けます。」 — 「All Diamonds」との連携、「Coil the World」、グローバルサプライチェーン再構築および販売回復に向けた取り組みが継続している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「なればこそ変わらず引続きグローバルサプライチェーンにおける綿密なコミュニケーションと精密な舵取りが要求されることは間違いありません。我が社においても変わらず世界中の拠点から生々しい情報を得つつ、最善を望みながらも最悪に備えて参ります。」 — グローバルサプライチェーンについて、世界各拠点から情報を収集し、綿密なコミュニケーションと慎重な管理を続ける方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/6699/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「③　グローバルサプライチェーン脱構築
・ 堅固為る紐帯に依る＜All Diamonds 経済圏＞構築
・ 売上高2,000億円を駆け抜ける為の事業並びに地域を縦横無尽に網羅するサプライチェーン構想及び構築」 — 従来のグローバルサプライチェーン再構築から、「脱構築」および「All Diamonds経済圏」の構築へ表現が更新され、売上高2,000億円を見据えた事業・地域横断の供給網構想として位置づけられた。 (https://komori.app/company/6699/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「なればこそ、更なる地政学リスクの高まりを常態として捉え織り込み済みとし、変わらずグローバルサプライチェーンにおける綿密なコミュニケーションと精密な舵取りを執り行うております。我が社においては、世界中の拠点から得はじめている生々しい情報収集にとどまらずその分析の精度も高め、最善を望みながらも最悪に備え続けて参ります。」 — グローバルサプライチェーンについて、世界各拠点からの情報収集・分析、綿密なコミュニケーションおよび慎重な運営を継続している。 (https://komori.app/company/6699/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「世界に展開するものづくり企業は地政学に基づいた関税の在りかを探り臨機応変な世界最適生産に取り組み続けなければなりません。…国内４工場や上記ハンガリーのみならず世界９か国22拠点14工場を有する我が社としても、正直気が気ではありません。ただし、いささか誇りに思うことは、先述したハンガリー拠点における中国レアアース問題対応が進捗を見せたことであります。」 — グローバルサプライチェーンの再構築が、関税を踏まえた世界最適生産と、9か国22拠点14工場を活用した対応へ具体化した。ハンガリー拠点での中国レアアース問題への対応進捗も記載された。 (https://komori.app/company/6699/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「しかしながら、我が社は、４月７日（月曜日）リリース「米国による関税措置への当社対策について」でご報告のとおり、2000年から大変友好的にものづくりをさせていただいているハンガリー国での引き続きのものづくり及び地政学を利活用したレアアースの輸出入に加え、同じく報告済みの中国蘇州政府との、特に2019年ダイヤゼブラ救済仲間化以降、女性取締役候補でもある現地副董事長の丁寧かつ徹底した接点創造によって構築された信頼関係を基盤に、中国北京当局とも信頼関係を結び、また、日本の経済産業省の後押しをも受け、ハンガリーに留まらず、（以下順不同）日本、タイ、インドネシア、そしてなんとアメリカはウェストバージニアにも供給が叶い続けています。」 — 関税・レアアース供給問題への対応が、ハンガリーでの継続生産、中国当局等との関係構築、経済産業省の支援を活用した複数国への供給継続へ具体化した。 (https://komori.app/company/6699/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「中国蘇州政府との、女性取締役候補でもある現地副董事長の丁寧かつ徹底した更に緻密で緊密な接点創造によって構築された信頼関係、延いては彼女の其之真っ直ぐで忠実な全身全霊連日連夜連打連撃連戦猛進で伐り拓かれた中国北京商務部との信頼関係に依るレアアース戦略遂行、サプライチェーン保全は大いに奏功し走行」 — 中国側との関係構築およびレアアース戦略遂行を通じたサプライチェーン保全が奏功したと記載された。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260513530819)
- 2026-05-15 前進 「また、外部環境の変化への迅速な対応として、米国における追加関税の回収や、中国でのレアアース規制に伴う調達・供給問題の解決に取り組み、その結果として業績予想値を653百万円上回りました。」 — 追加関税の回収および中国のレアアース規制に伴う調達・供給問題への対応が、業績予想超過に結び付いた具体的な対応として記載された。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260513530824)
- FY2026 前進 「レアアース戦略遂行、サプライチェーン保全は大いに奏功し走行、また当然乍ら、我が国日本の経済産業省自動車課を中心に、製造産業局其之ものの後押しをも真っ向から受け、幾度も申し上げたハンガリーは無論（以下順不同）日本、タイ、インドネシア、そしてなんとアメリカはウェストバージニア、加えて、それこそなんと、と云うべき、緊張関係有るインド、加えて、今度はお客様別に述べたとしても、所謂リストに載るお客様にさえ、其之供給が叶い続けています。」 — グローバルサプライチェーン対応が、ハンガリー、日本、タイ、インドネシア、米国、インド等への供給継続と、政府機関・中国側との関係を活用したレアアース対応へ具体化した。 (https://komori.app/company/6699/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 前進 「また、外部環境の変化への迅速な対応として、米国における追加関税の回収や、中国でのレアアース規制に伴う調達・供給問題の解決に取り組み、その結果として業績予想値を331百万円上回りました。」 — 追加関税の回収およびレアアース規制に伴う調達・供給問題への対応が、業績予想超過の理由として記載され、グローバル供給対応の効果が示された。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260629583401)
- 2026-08-07 前進 「従来から繰り返し実践する、緻密で緊密な御仕入先様接点創造、左記に依るサプライチェーン保全に取り組むべく、熊本に最も近い拠点で有るグループ会社ダイヤモンド電機株式会社（本社：鳥取県）から陸路にて、被災された御仕入先様に救援物資を持参、また共にサプライチェーン保全の為の協議を執り行っています。」 — 熊本地震後の仕入先への救援物資搬送、協議およびサプライチェーン回復の取り組みが具体的に記載された。 (https://komori.app/company/6699/disclosure/20260806511461)