# 「千年企業」「森の経営」によるグループの永続的発展｜バッファロー（6676）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q2 初出 「「千年企業」を目指すメルコグループとして、株式会社バッファローに次ぐ大きな木としてグループの永続的な発展に寄与してくれるものであるとの判断から、本株式交換を実施することといたしました。」 — シマダヤをグループ内の大きな事業の木と位置づけ、「千年企業」および「森の経営」による永続的発展を語っている。 (https://komori.app/company/6676/filing/2017-q2)
- FY2019-Q1 再掲 「森の経営を目指すメルコグループとして株式会社バッファローに次ぐ大きな木としてグループの永続的な発展に寄与してくれるものであるとの判断から、本株式交換を実施することといたしました。」 — シマダヤをグループの大きな事業の木と位置づけ、「森の経営」による永続的発展を目指す考えを、株式交換実施後も理由として説明している。 (https://komori.app/company/6676/filing/2018-q1)
- FY2019 再掲 「今後もこの基本方針のもと「千年企業（＝永続的に生存し成長し続ける企業）」を目指しグループ一丸となって経営努力を続けてまいります。」 — 「千年企業」を永続的な成長・存続の経営理念として、経営方針の冒頭で継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6676/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「そのため、単一の事業セグメントに依存しすぎることなく、常に新しい事業分野への進出を図るために、グループ内における新事業創出に加えてM&Aや異業種との事業提携を積極的に推進する“森の経営”を実践しております。」 — 単一事業への依存を避けるため、新事業創出、M&A、異業種との事業提携を進める「森の経営」を具体的な手段として記載している。 (https://komori.app/company/6676/filing/2019-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「そのため、単一の事業セグメントに依存しすぎることなく、常に新しい事業分野への進出を図るために、グループ内における新事業創出に加えてM&Aや異業種との事業提携を積極的に推進する“森の経営”を実践しております。」 — 単一事業への依存を避け、新事業創出、M&A、異業種との事業提携を進める「森の経営」を継続している。 (https://komori.app/company/6676/filing/2021-q2)
- FY2025 削除 「従来までの「森の経営」と称した複数の事業ポートフォリオを束ねる経営体制を終了し、以後はIT関連事業に集中して事業を遂行します。」 — 複数の事業ポートフォリオを束ねる「森の経営」を終了したと明示し、従来の経営方針から移行している。 (https://komori.app/company/6676/filing/2024-fy)