# サクサ（6675） 中期経営計画見直しならびに事業構造変革についてのお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6675/disclosure/20260225569191
種別: 経営計画
開示日: 2026-02-27
Komoriの読み（0-100）: 34
企業ページ: https://komori.app/company/6675

## 何が変わったか

既存の2024-2026中期経営計画について、事業環境や施策の遅れを踏まえた戦略的な見直しに着手した。また、コスト構造・事業ポートフォリオ・組織体制を見直すため、事業構造変革委員会を設置した。

## 会社が挙げた理由

所有不動産の売却によりキャピタルアロケーション等の見直しが必要になったこと、材料費高騰や人件費上昇により製造原価・経費等のコストが増加したこと、共創による事業提携や新商材の市場投入に当初予定から変更が生じたことを理由としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2024-2026 中期経営計画「共に創る未来」
- 計画期間: 2024年度～2026年度
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 一株当たり年間135円の固定配当に加え、2026年3月期から2030年6月期の5期にわたり総額30億円の特別配当を実施。配当方針等は、成長投資や資本政策との整合性を踏まえ、見直しの要否を含めて検討。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 現中期経営計画策定時の前提条件・経済環境が大きく変化。材料費高騰、人件費の上昇、製造原価・経費等のコスト増加、地政学的な課題を背景とした製造の国内回帰のトレンド。数値前提はnot_disclosed。
- 重点施策: 現中期経営計画のレビュー、重点事業領域の選定およびそれぞれの領域における成長ストーリーならびに戦略、米沢アドバンスドファクトリー構想の具体化、キャピタルアロケーション、株主還元策等、事業構造変革の施策、コスト構造の見直し、事業ポートフォリオの見直し（選択と集中）、組織再編（事業責任の明確化と事業オーナー体制の構築）
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"一定の成果を上げてまいりました","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 所有不動産の売却により、キャピタルアロケーション等について見直しが必要になった。材料費高騰や人件費の上昇等の急激な経済環境の変化等により、製造原価、経費等のコストが増加し、コスト構造の抜本的な見直しが必要になった。共創による事業提携や新商材の市場投入等に当初の予定から変更が生じたため、体制面や具体的な施策について戦略的に見直す必要があるとの結論に至った。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 材料費高騰、人件費の上昇、急激な経済環境の変化、製造原価・経費等のコスト増加、地政学的な課題、共創による事業提携や新商材の市場投入等の予定変更
- 取締役会決議日: 2026年2月27日
- 公表日: 2026年2月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「現在公表している中期経営計画の戦略的な見直しに着手いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2024年度を初年度とする2024–2026中期経営計画」「最終年度を2026年度に迎えます」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024年度を初年度」「最終年度を2026年度」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「所有不動産の売却により、キャピタルアロケーション等について見直しが必要」「材料費高騰や人件費の上昇」「新商材の市場投入等に当初の予定から変更が生じております」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年3月期の業績予想については、現時点での変更はありません」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「現在公表している中期経営計画の戦略的な見直しに着手」「事業構造変革委員会を設置」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「「成長ストーリーならびに戦略を具体的かつ定量的に提示する予定です」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「「具体的かつ定量的に提示する予定です」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「本開示では売上高・利益等の現行目標値や直近実績値が示されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「プロダクト事業」「システム事業」「EMS事業」「デバイス事業」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「雇用機会の拡大等、さらなる地域貢献を目指します」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「材料費高騰や人件費の上昇等の急激な経済環境の変化」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「成長戦略の推進に一定の成果を上げてまいりました」「これまでの進捗について改めてレビューさせていただく予定です」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「一定の成果を上げてまいりました」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2027年3月期の業績予想については、現時点での変更はありません」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「成長戦略の推進に一定の成果を上げてまいりました」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「キャピタルアロケーションについては中長期的な企業価値向上の観点から精査」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「一株当たり年間135円の固定配当」「2026年3月期から2030年6月期の5期に渡り、総額30億円の特別配当」「今年度から中間配当を実施」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「プロダクト事業への投資を継続」「映像・AIやIoTに関する映像ソリューション分野に経営資源を集中的に投入」「積極的な設備投資」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本開示では財務体質に関する数値目標の記載がない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「当社株式の投資魅力を一層高めるべく、今年度、株主優待制度を拡充いたしました」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオの見直し（選択と集中）」「サクサグループが強化すべき事業領域等を明確に定め、経営資本等の重点配分を行います」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「米沢アドバンスドファクトリー構想」「株式会社システム・ケイ」「株式会社ニューテック」「株式会社ソアー」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「北米市場を中心とした新規市場開拓に挑戦します」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業シナジーの最大化を狙ったM&Aや事業提携等」「不足機能の補充を狙ったM&Aや事業提携等の施策」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「公表予定日 2026年6月5日（金）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「公表する予定です」「具体的かつ定量的に提示する予定です」「あらためて公表いたします」「検討いたします」」）