# のれん等償却による営業利益への影響｜ジーエス・ユアサ　コーポレーション（6674）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 顕在化 「当第3四半期連結累計期間の利益は、上記のとおり国内の自動車電池事業が堅調に推移したものの、産業電池事業や海外の自動車電池事業において主要材料である鉛価格の高騰により利益が減少したほか、のれん等償却の影響により営業利益は137億21百万円（のれん等償却前営業利益は153億38百万円）と前第3四半期連結累計期間に比べて9億53百万円減少（△6.5％）しました。」 — のれん等償却が実際に営業利益へ影響し、のれん等償却前営業利益との差額を含む利益圧迫要因として記載されている。 (https://komori.app/company/6674/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益2,917百万円との差は、のれん等の償却費539百万円であります。」 — のれん等償却費539百万円が営業利益との差額として引き続き発生し、営業利益を押し下げる要因となっている。 (https://komori.app/company/6674/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益6,956百万円との差は、のれん等の償却費1,283百万円であります。」 — のれん等償却費1,283百万円が営業利益との差額として発生し、営業利益を押し下げる要因となっている。 (https://komori.app/company/6674/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益14,315百万円との差は、のれん等の償却費1,847百万円であります。」 — のれん等償却費1,847百万円が営業利益との差額として発生し、営業利益を押し下げる要因が引き続き実績に表れている。 (https://komori.app/company/6674/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益2,040百万円との差は、のれん等の償却費564百万円であります。」 — のれん等償却費564百万円が営業利益との差額として発生し、営業利益を押し下げる要因が引き続き実績に表れている。 (https://komori.app/company/6674/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益7,549百万円との差は、のれん等の償却費1,129百万円であります。」 — のれん等償却費1,129百万円がセグメント利益合計と営業利益との差額として発生し、営業利益を押し下げる要因が継続している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益14,421百万円との差は、のれん等の償却費1,694百万円であります。」 — のれん等償却費1,694百万円がセグメント利益合計と営業利益との差額として発生し、営業利益に継続的な影響を与えている。 (https://komori.app/company/6674/filing/2019-q3)
- FY2020 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益21,676百万円との差は、のれん等の償却費2,258百万円であります。」 — のれん等償却費2,258百万円がセグメント利益合計と営業利益との差額として通期にも発生した。 (https://komori.app/company/6674/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益1,002百万円との差は、のれん等の償却費564百万円であります。」 — のれん等償却費564百万円がセグメント利益合計と営業利益との差額として、前年同期と同額発生している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「上表のセグメント利益又は損失（△）の合計額と連結損益計算書上の営業利益5,294百万円との差は、のれん等の償却費1,129百万円であります。」 — のれん等償却費11億29百万円が、セグメント利益合計と連結営業利益との差額として引き続き発生している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2020-q2)
- FY2021 再掲 「上表のセグメント利益又は損失（△）の合計額と連結損益計算書上の営業利益24,810百万円との差は、のれん等の償却費2,258百万円であります。」 — のれん等償却費22億58百万円が、セグメント利益合計と連結営業利益との差額として通期にも発生している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「上表のセグメント利益又は損失（△）の合計額と連結損益計算書上の営業利益5,226百万円との差は、のれん等の償却費1,129百万円であります。」 — のれん等償却費11億29百万円が、セグメント利益合計と連結営業利益との差額として引き続き発生している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2021-q2)
- FY2022 対処 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益22,664百万円との差は、のれん等の償却費△1,188百万円であります。」 — のれん等償却費は前年の2,258百万円から1,188百万円へ減少し、営業利益への影響が縮小した。また、当期末ののれん残高はゼロとなった。 (https://komori.app/company/6674/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 顕在化 「これに伴うのれんの増加額は、当第１四半期連結累計期間において4,121百万円であります。なお、のれんの金額は、取得原価の配分が完了していないため、暫定的に算定された金額であります。」 — Inci GS Yuasaの連結子会社化に伴い41億21百万円ののれんが発生し、のれん等償却費263百万円が営業利益との差額として計上された。前年度末にのれん残高がゼロとなった後、再びのれんが発生している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 顕在化 「上表のセグメント利益又は損失（△）の合計額と連結損益計算書上の営業利益8,224百万円との差は、のれん等の償却費537百万円であります。」 — Inci GS Yuasaの連結子会社化に伴うのれんが4,305百万円計上され、のれん等償却費537百万円が営業利益との差額として発生している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益18,994百万円との差は、のれん等の償却費791百万円であります。」 — IGYA社の連結子会社化に伴うのれん等について、償却費791百万円がセグメント利益合計と連結営業利益との差額として発生している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2022-q3)
- FY2023 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益31,500百万円との差は、のれん等の償却費△574百万円であります。」 — IGYA社の連結子会社化に伴うのれん等について、308百万円の償却が発生し、営業利益との差額として影響している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 対処 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益12,674百万円との差は、のれん等の償却費257百万円であります。」 — のれん等償却費は前年同期の537百万円から257百万円へ減少し、営業利益への影響が縮小した。 (https://komori.app/company/6674/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益41,595百万円との差は、のれん等の償却費△634百万円であります。」 — のれん等償却費634百万円がセグメント利益合計と連結営業利益との差額として引き続き発生している。 (https://komori.app/company/6674/filing/2023-fy)
- FY2026 顕在化 「上表のセグメント利益の合計額と連結損益計算書上の営業利益60,172百万円との差は、のれん等の償却費835百万円であります。」 — のれん等償却費835百万円がセグメント利益合計と連結営業利益との差額として発生した。 (https://komori.app/company/6674/filing/2025-fy)