# 革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信する｜リバーエレテック（6666）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、長期ビジョン「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」の実現に向けて３つの目標である「革新的技術の創造」「お客様へベスト・バリューの提供」「グローバル企業への変革」の達成に取り組んでおります」 — 長期ビジョンと、技術・顧客価値・グローバル化の3目標を一体の経営目標として掲げている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、長期経営ビジョン「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」を掲げ」 — 長期経営ビジョンを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「長期経営ビジョン「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」を掲げ、このビジョンを実現するために「顧客の満足と信頼の獲得」「独創的発想による価値の創造」「事業構造変革による収益力の向上」という３つの戦略に取り組んでまいります。」 — 長期経営ビジョンと、それを実現する三つの戦略を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループでは、次世代通信規格が本格化するIoT市場に向けて提案型技術営業力の強化と競争力のある製品の創出を推進し、お客様の満足と信頼を獲得できるメーカーとなることを目指し経営を推進しております。」 — IoT市場を対象に、提案型技術営業力の強化と競争力のある製品創出を進め、お客様の満足・信頼を獲得するメーカーを目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「当社グループは、長期経営ビジョン「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」を掲げ、このビジョンを実現するために「顧客の満足と信頼の獲得」「独創的発想による価値の創造」「事業構造変革による収益力の向上」という３つの戦略に取り組んでまいります。」 — 長期経営ビジョンと三つの戦略を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、長期経営ビジョン「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」を掲げ、このビジョンを実現するために「顧客の満足と信頼の獲得」「独創的発想による価値の創造」「事業構造変革による収益力の向上」という３つの戦略に取り組んでまいります。」 — 長期経営ビジョンと三つの戦略を継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、長期経営ビジョン「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」を掲げ、このビジョンを実現するために「顧客の満足と信頼の獲得」「独創的発想による価値の創造」「事業構造変革による収益力の向上」という３つの戦略に取り組んでまいります。」 — 長期経営ビジョンと三つの戦略を継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略に重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略に重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略に重要な変更がないことを明記している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「長期経営ビジョンを「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」とし、このビジョンを実現するために「顧客の満足と信頼の獲得」「独創的発想による価値の創造」「持続可能な経営基盤の確立・強化」という３つの中期経営方針を掲げ」 — 長期経営ビジョンは維持しつつ、従来の三つの戦略を「持続可能な経営基盤の確立・強化」を含む三つの中期経営方針として整理し直している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略に重要な変更がないことを明記している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは、「源流」「創価」「革新」を経営理念としております。「常に、源流に立って考え、意欲して創造し、価値を創り、新しい時へ、自ら変革し対応しよう」という基本理念に従い、長期経営ビジョンを「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」とし、このビジョンを実現するために「顧客の満足と信頼の獲得」「独創的発想による価値の創造」「持続可能な経営基盤の確立・強化」という３つの中期経営方針を掲げ」 — 長期経営ビジョンと三つの中期経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2023-q1)
- FY2024 再定義 「長期経営ビジョンを「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」とし、このビジョンを実現するために2026年度を最終年度とした「中期経営計画Ｒ2026」を策定し、「顧客の満足と信頼の獲得」「独創的発想による価値の創造」「構造改革による収益力とキャッシュ創造力の強化」「持続可能な経営基盤の確立・強化」という４つの中期経営方針を掲げ」 — 長期経営ビジョンは維持しつつ、R2024からR2026へ中期経営計画を更新し、従来の三つの方針から「構造改革による収益力とキャッシュ創造力の強化」を加えた四つの中期経営方針へ整理している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、中期戦略である「音叉型水晶振動子の圧倒的シェアの獲得・維持」「ATカット水晶振動子の収益力の強化」「新素子デバイスの量産化技術の確立」を推進し、モビリティ・医療ヘルスケア・IoT無線通信・航空宇宙/次世代デジタルインフラ市場を注力領域とした事業（製品）ポートフォリオの最適化を図るとともに「持続可能な経営基盤の確立・強化」に注力し、企業価値向上を目指しております。」 — 中間連結会計期間において経営方針・経営戦略等に重要な変更はないとし、音叉型水晶振動子、ATカット、新素子デバイス、注力市場、持続可能な経営基盤を中期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは市場環境の変動に対応すべく、中期経営計画「Ｒ2027」の目標達成に向け、車載向け事業基盤の確立と次世代データセンターなどの高周波デバイス市場向けに世界的に特許登録されたKoTカット水晶デバイスの量産化に向けた取り組みを加速させてまいりました。」 — 従来のR2026から中期経営計画R2027へ計画名称が更新され、車載向け事業基盤の確立とKoTカット水晶デバイスの量産化を計画達成に向けた重点課題として示している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2025-h1)
- 2026-06-12 再定義 「「中期経営計画 R2028」ではAI/IoT時代の到来により電子機器などに対する水晶デバイスの重要性が高まり、成長機会が増大しているなか、現在進めている事業ポートフォリオの変革を一層加速させ、喫緊の課題である収益力及びキャッシュ創造力の強化に努め、持続的な利益成長と企業価値向上を果たしてまいります。」 — 中期経営計画の名称がR2027からR2028へ更新され、AI/IoT時代の成長機会を背景に、事業ポートフォリオ変革の加速と収益力・キャッシュ創造力の強化を計画の中心に置いている。 (https://komori.app/company/6666/disclosure/20260609566230)
- FY2026 再定義 「長期経営ビジョンを「革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人々のくらしと生活環境の向上に貢献する」とし、このビジョンを実現するために2028年度を最終年度とした「中期経営計画Ｒ2028」を策定し、「顧客の満足と信頼の獲得」「独創的発想による価値の創造」「構造改革による収益力とキャッシュ創造力の強化」「持続可能な経営基盤の確立・強化」という４つの中期経営方針を掲げ」 — 従来のR2027から、2028年度を最終年度とする中期経営計画R2028へ更新した。長期経営ビジョンと4つの中期経営方針は維持している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 再掲 「当社グループは当期より新たな中期経営計画「R2028」を始動させました。AI/IoT時代の到来による事業機会を確実に取り込むべく、事業ポートフォリオの変革を一層加速させております。」 — 中期経営計画R2028の始動と、AI/IoT時代の事業機会を取り込む方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/6666/disclosure/20260730503141)
- 2026-11-13 再掲 「当社グループは中期経営計画「R2028」に基づき、AI/IoT時代の到来による事業機会を確実に取り込むべく、事業ポートフォリオの変革を推し進めております。」 — 中期経営計画R2028に基づく事業機会の取り込みとポートフォリオ変革を再確認している。 (https://komori.app/company/6666/disclosure/20261029559904)