# 事業ポートフォリオの変革｜リバーエレテック（6666）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「持続的な成長を目指し、経営環境に即した事業ポートフォリオの変革に取り組んでまいります。」 — 第4次3カ年中期経営計画の最終年度である第72期の重点戦略として、コア技術の深耕、マーケティング力の強化、自動車・IoT市場への拡大、スマートフォン市場の変化への対応を挙げている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「IoT、自動車等といった成長分野へのマーケティング活動や新製品開発のスピードアップによる拡販活動の促進に努めましたが」 — 成長分野への展開と拡販を継続しているが、新たな達成指標や計画上の節目は示されていない。 (https://komori.app/company/6666/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは「成長市場における事業拡大」「既存顧客内のシェア拡大並びに新規取引先の獲得」「マーケティング力の強化」を重点戦略として営業活動に取り組むとともに、新たな市場ニーズに即した新製品開発や設備投資を行うなどの施策を行ってきました。」 — 成長市場の事業拡大、既存顧客内シェア拡大、新規取引先獲得、マーケティング力強化を重点戦略として継続している。新たな達成指標や計画上の節目は示されていない。 (https://komori.app/company/6666/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「①　事業ポートフォリオの変革　水晶製品事業において、機能別ラインアップを拡充し、新たな成長市場を獲得することで、特定の製品や市場への依存度を下げ、事業ポートフォリオの最適化を図ります。」 — 製品ラインアップ拡充、成長市場の獲得、特定製品・市場への依存度低下を通じたポートフォリオ最適化を、重点戦略として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは経営戦略に掲げる重点施策を中心に営業活動に取り組むとともに、新たな市場ニーズに即した新製品開発や設備投資を行うなどの施策を行ってきました。」 — 経営戦略上の重点施策、成長市場での営業活動、新製品開発、設備投資を引き続き実施している。新たな計画上の節目は示されていない。 (https://komori.app/company/6666/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「今後はこれら成長性が見込まれる分野への販売を強化し、新たな市場を獲得することで、特定の製品や市場への依存度を下げ、事業ポートフォリオの最適化を図ります。」 — IoT、コネクテッドカー、自動車、医療等の成長分野を開拓し、スマートフォン依存を下げるポートフォリオ変革を継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「その他の電子部品事業につきましては、車載関連向けの受注が増加したことから売上高は27,125千円（前年同期比341.7％増）となったものの、増収に伴う販売管理費の増加の影響からセグメント損失は3,077千円（前年同期は215千円のセグメント利益）となりました。」 — 車載関連向け受注の増加によりその他の電子部品事業の売上高が前年同期比341.7％増となり、事業ポートフォリオの分散に関する具体的な進展が示された。一方、同事業はセグメント損失となっている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「今後は顧客構造改革の推進による事業ポートフォリオの変革、開発ポートフォリオの変革による差別化された次世代製品の創出、グループ全体最適化に伴うスリム化・効率化による固定費削減を強力に推し進めてまいります。すでに構造改革の一環として生産体制の全体最適化に着手しており、国内生産子会社である青森リバーテクノ株式会社において人員の適正化を実施しているほか、海外生産子会社であるRiver Electronics (Ipoh) Sdn. Bhd.においても一部水晶振動子の製造を青森リバーテクノ株式会社に移管しており、これらに伴う120名ほどの人員適正化により固定費が削減されます。
その他の電子部品事業は、主にAV機器や車載関連機器向けが増加したことから売上高は44,700千円（前年同期比155.4％増）となりました。」 — 顧客構造改革、開発ポートフォリオ改革、グループ全体最適化を含む経営合理化策の実施を決定し、生産体制の全体最適化にも着手した。青森リバーテクノへの製造移管と約120名の人員適正化が具体化しているほか、その他の電子部品事業ではAV機器・車載関連向け売上高が前年同期比155.4％増となった。 (https://komori.app/company/6666/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「その他の電子部品事業は、車載向け部品の受注が好調に推移して売上高は86,354千円（前年同期比117.0％増）となりましたが、この増収に伴う販売管理費が増加した影響などからセグメント損失は11,802千円（前年同期は1,744千円のセグメント利益）となりました。」 — 車載向け部品の受注好調によりその他の電子部品事業の売上高が前年同期比117.0％増となり、ポートフォリオ分散に関する具体的な進展が示された。一方、セグメントは損失となっている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「その他の電子部品事業は、車載関連向けが好調であったことから、売上高は146,727千円（前年同期比132.7％増）となりました。」 — その他の電子部品事業の売上高が前年同期比132.7％増となり、スマートフォン・水晶製品への依存低下に向けたポートフォリオ分散の具体的な進展が示された。一方、同事業は21,804千円のセグメント損失となっている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 その他 「その他の電子部品事業につきましては、車載関連向けの販売数量が減少したことに加え、販売価格の下落も影響したことから前年同期に比べ、売上高は18,803千円（前年同期比30.7％減）となりました。」 — ポートフォリオ分散先の一つであるその他の電子部品事業は、車載関連向け販売数量と販売価格の下落により減収となった。 (https://komori.app/company/6666/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 その他 「その他の電子部品事業は、PC本体及び周辺機器向け部品の出荷が増加しましたが、車載関連機器向けの受注が落ち込み、売上高は25,553千円（前年同期比42.8％減）となりました。」 — ポートフォリオ分散先のその他の電子部品事業で、車載関連機器向け受注の落ち込みにより減収となり、前年同期比の減収率は42.8％となった。 (https://komori.app/company/6666/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 その他 「その他の電子部品事業は、AV機器向け部品の受注は増加しましたが、車載関連機器向け部品が前年を下回り、売上高は37,766千円（前年同期比56.3％減）となりました。」 — その他の電子部品事業は車載関連機器向け部品の減少により、前年同期比56.3％減収となった。減収率は前第2四半期の42.8％減から拡大している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「その他の電子部品事業においてはすでに開発を行っておらず、今後は経営資源の最大化を模索してまいります。」 — 事業ポートフォリオの変革が、成長分野への拡大だけでなく、衰退期と認識する抵抗器事業の開発停止や出口戦略を含む資源再配分へと具体化している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 その他 「その他の電子部品事業につきましては、車載関連向けの受注が著しく減少したことから、売上高は8,154千円（前年同期比56.6％減）の減収となりました。セグメント損失は2,602千円（前年同期は3,041千円のセグメント損失）となりました。」 — ポートフォリオ分散先であるその他の電子部品事業は、車載関連向け受注の著しい減少により減収が続いている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 その他 「その他の電子部品事業は、車載関連機器向けの受注が減少し売上高は16,754千円（前年同期比34.4％減）となりました。損益面では、884千円のセグメント損失（前年同期は3,388千円のセグメント損失）となりました。」 — その他の電子部品事業は車載関連機器向け受注の減少により減収が続いた。一方、セグメント損失は前年同期から縮小している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 その他 「その他の電子部品事業は、車載関連機器向けの受注が前年を下回ったことから、売上高は27,281千円（前年同期比27.8％減）、セグメント損失は5,580千円（前年同期は2,596千円のセグメント損失）となりました。」 — その他の電子部品事業は車載関連機器向け受注の減少により減収が続き、減収率は前年同期比27.8％となった。セグメント損失も前年同期の2,596千円から5,580千円へ拡大した。 (https://komori.app/company/6666/filing/2020-q3)
- FY2021 その他 「その他の電子部品事業は、主に車載関連機器向けの受注が前年同期を大きく下回り、売上高は40,683千円（前年同期比31.0％減）となりました。利益面では、抵抗器の販売価格が上昇したことから売上高総利益は増加したものの、全体の販売管理費が増加し按分費用が増加したことにより5,124千円の経常損失（前年同期は1,267千円の経常利益）となりました。その他の電子部品事業においてはすでに開発を行っておらず、今後は経営資源の最大化を模索してまいります。」 — その他の電子部品事業の減収が続き、通期でセグメント損失に転じた。開発停止と資産効率最大化を含む出口戦略の方向性も継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「第１四半期連結会計期間より、「その他の電子部品」の量的な重要性が低下したことに伴い、報告セグメントを「水晶製品」のみに変更し、セグメント情報の記載を省略しております。」 — その他の電子部品事業の量的重要性低下を受け、報告セグメントを水晶製品のみに一本化した。ポートフォリオ上の位置づけが、開示面でも縮小している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「なお、当社グループの報告セグメントは「水晶製品」及び「その他の電子部品」でありますが、「その他の電子部品」の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、第１四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を変更しております。」 — その他の電子部品の量的重要性低下を受け、水晶製品のみを報告セグメントとする変更を継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「「その他の電子部品」の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、第１四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を変更しております。」 — その他の電子部品の量的重要性低下を理由に、水晶製品のみを報告セグメントとする開示を継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「今後の持続的な成長を見据え、事業及び製品の選択と集中に基づくスクラップ＆ビルドを実施し、ポートフォリオの最適化を図ります。」 — ポートフォリオ変革を、成長市場への拡大だけでなく、事業・製品の選択と集中、スクラップ＆ビルドとして明確化している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「なお、当社グループの報告セグメントは水晶製品事業のみであり、その他の電子部品事業の重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。」 — その他の電子部品事業の重要性が乏しいため、水晶製品事業のみを報告セグメントとする状態を継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「なお、当社グループの報告セグメントは水晶製品事業のみであり、その他の電子部品事業の重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。」 — その他の電子部品事業の重要性が乏しく、水晶製品事業のみを報告セグメントとする状態を継続している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「このような状況のもと、当社グルーでは強みを活かした「選択と集中」を進め、さらなる持続的な成長に向けて主力製品である音叉型水晶振動子の生産と販売の強化に努めました。これらの結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は、5,796,855千円（前年同期比6.9％増）となりました。」 — 選択と集中の対象を主力の音叉型水晶振動子に置き、生産・販売を強化した結果、累計売上高が前年同期比6.9％増となった。 (https://komori.app/company/6666/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「事業・製品ポートフォリオの見直しや棚卸資産の適正化、設備能力の向上など、資本コストを意識した経営資本の最適化を図る」 — 事業ポートフォリオ改革を、事業・製品の見直しに加え、棚卸資産、設備能力、資本コストを意識した経営資本の最適化として整理している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「当第１四半期連結会計期間より、「その他の電子部品」について量的基準を満たしたため、報告セグメントとして記載する方法に変更しております。」 — 前期まで重要性が乏しいとして開示を縮小していた「その他の電子部品」について、量的基準を満たしたため報告セグメントとして再び区分表示している。 (https://komori.app/company/6666/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「なお、2023年９月20日開催の取締役会において、当社グループの経営資源の最適配分化と経営の効率化を図るため、抵抗器の生産を主な事業とする連結子会社であるRiver Electronics (Ipoh) Sdn. Bhd.の解散及び清算手続きを開始することを決議しております。」 — その他の電子部品事業の縮小・資源再配分が、抵抗器生産子会社の解散・清算手続き開始という具体的な構造改革に進んだ。清算は手続き開始段階であり、完了とは記載されていない。 (https://komori.app/company/6666/filing/2021-q4)
- FY2024-Q3 前進 「その他の電子部品事業は、民生機器向けの抵抗器の販売が前年を上回り、売上高は62,903千円（前年同期比71.4％増）となりました。一方、River Electronics (Ipoh) Sdn. Bhd.の解散及び清算手続きに係る費用の増加により、セグメント損失は12,387千円（前年同期は7,894千円のセグメント損失）となりました。」 — その他の電子部品事業では民生機器向け抵抗器の売上が前年同期比71.4％増となった一方、River Electronics (Ipoh) Sdn. Bhd.の解散・清算手続きに係る費用増加によりセグメント損失が12,387千円へ拡大した。事業縮小・資源再配分が費用計上の段階まで進んでいる。 (https://komori.app/company/6666/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「また、経営資源の最適配分化や資本効率化を図ることを目的に、マレーシアの連結子会社であるRiver Electronics (Ipoh) Sdn. Bhd.の清算、青森リバーテクノ株式会社の車力工場の閉鎖に伴う特別損失を計上したほか」 — ポートフォリオ最適化と経営資源の再配分が、マレーシア子会社の清算手続きと青森リバーテクノの車力工場閉鎖に伴う特別損失の計上という具体的な構造改革に進んだ。 (https://komori.app/company/6666/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「この変更は、前連結会計年度において、経営資源の最適配分と経営の効率化を目的として、連結子会社であるRiver Electronics (Ipoh) Sdn. Bhd.の解散に伴い、抵抗器等を含む「その他の電子部品事業」の量的な重要性が乏しくなったため、報告セグメントを単一セグメントとして開示することが、当社グループの経営実態をより適切に反映するものと判断したためであります。」 — River Electronics (Ipoh) Sdn. Bhd.の解散に伴うその他の電子部品事業の縮小が進み、報告セグメントを水晶製品事業の単一セグメントへ変更した。 (https://komori.app/company/6666/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再定義 「中期経営計画「Ｒ2027」の目標達成に向け、車載向け事業基盤の確立と次世代データセンターなどの高周波デバイス市場向けに世界的に特許登録されたKoTカット水晶デバイスの量産化に向けた取り組みを加速させてまいりました。」 — 事業ポートフォリオの重点が、車載向け事業基盤の確立と次世代データセンター等の高周波デバイス市場への展開として整理されている。 (https://komori.app/company/6666/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「また、個別の案件におきましても、最終製品の開発スケジュールに合わせた最適な仕様の作り込みや、量産化に向けた細かな調整を継続しております。さらに、注力するモビリティ市場では、車載向け新規生産ラインの本格稼働にあわせ、国際的な品質マネジメントシステム規格「IATF16949」の認証を取得し、受注拡大に向けた体制を整えました。」 — 事業ポートフォリオの重点である車載・モビリティ分野について、新規生産ラインの本格稼働とIATF16949認証取得により、受注拡大に向けた体制整備へ進んでいる。 (https://komori.app/company/6666/disclosure/20260501517050)
- 2026-06-02 再定義 「期初において3225サイズの「KCRO-04」の市場投入を計画しておりましたが、光トランシーバー市場の動向や当社の開発リソースを鑑み、事業ポートフォリオの見直し、最適化を図り、2520サイズの「KCRO-05」の開発にリソースを集中し、短期で開発を完了いたしました。」 — 次世代デジタルインフラ向け製品について、KCRO-04からKCRO-05へ開発リソースを集中する形で事業ポートフォリオを再整理している。 (https://komori.app/company/6666/disclosure/20260601557304)
- 2026-06-12 前進 「現在進めている事業ポートフォリオの変革を一層加速させ」 — 事業ポートフォリオ変革について、従来の継続方針から「一層加速させる」と表現され、車載、医療・ヘルスケア、IoT無線通信、次世代デジタルインフラへの資源集中が具体化している。 (https://komori.app/company/6666/disclosure/20260609566230)
- FY2026 再定義 「期初において3225サイズの「KCRO-04」の市場投入を計画しておりましたが、光トランシーバー市場の動向や当社の開発リソースを鑑み、事業ポートフォリオの見直し、最適化を図り、2520サイズの「KCRO-05」の開発にリソースを集中し、短期で開発を完了いたしました。」 — 次世代デジタルインフラ向けの開発対象をKCRO-04からKCRO-05へ変更し、2520サイズのKCRO-05に開発リソースを集中した。 (https://komori.app/company/6666/filing/2025-fy)
- FY2026 達成 「なお、これまで一部事業として展開してまいりました、その他の電子部品である抵抗器の製造・販売につきましては、River Electronics（Ipoh）Sdn. Bhd.の解散に伴い、その機会が消滅しております。」 — 抵抗器事業について、子会社の解散に伴い製造・販売の機会が消滅したと記載しており、事業ポートフォリオの縮小・退出が明示された。 (https://komori.app/company/6666/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 前進 「AI/IoT時代の到来による事業機会を確実に取り込むべく、事業ポートフォリオの変革を一層加速させております。」 — 事業ポートフォリオの変革を加速する方針を、車載向け事業と次世代データセンター向け製品の具体的な展開と結び付けている。 (https://komori.app/company/6666/disclosure/20260730503141)
- 2026-11-13 前進 「次世代データセンターの光トランシーバー用途に向けた超低位相ノイズ水晶発振器「KCRO-05」をはじめとするKoTカット製品群につきましては、多くの顧客からの引き合いが堅調に推移しており、量産体制の構築に向けた設備の設置を進めるなど、当初の計画通りに事業化の動きが本格化しております。」 — 次世代データセンター向けKoTカット製品群について、顧客引き合い、量産設備設置、事業化の本格化を記載している。 (https://komori.app/company/6666/disclosure/20261029559904)