# オリックスグループとの連携強化｜ユビテック（6662）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「オリックスグループとの連携強化」」 — 中期経営計画の基本戦略であり、営業面の強化と成長を目的とする施策としても記載された。 (https://komori.app/company/6662/filing/2015-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「オリックスグループとも連携しながらＩｏＴを活用したサービスの強化に向けた取り組みや体制作りを積極的に行ってまいりました。」 — オリックスグループとの連携を継続し、IoTサービス強化と体制作りに取り組んでいる。 (https://komori.app/company/6662/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「オリックスグループとも連携しながらＩｏＴを活用したサービスの強化に向けた取り組みや体制作りを積極的に行ってまいりました。」 — オリックスグループとの連携を継続し、IoTサービスの強化と体制作りに取り組んでいる。 (https://komori.app/company/6662/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「当社グループの属するオリックスグループと連携することで営業面を強化し、より高い成長を目指してまいります。」 — オリックスグループとの連携を通じた営業面の強化と成長を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6662/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「加えてオリックスグループとの連携強化策も継続して推進していくことで、お客様のニーズにより迅速・的確に対応してまいります。」 — オリックスグループとの連携強化を継続し、顧客ニーズへの迅速・的確な対応を目指している。 (https://komori.app/company/6662/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「加えてオリックスグループとの営業面における連携強化も進めながら、販売力の強化に努めてまいりました。」 — オリックスグループとの営業面の連携強化を継続し、販売力の強化を進めている。 (https://komori.app/company/6662/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「オリックスグループの事業基盤、顧客基盤を最大限に活かした新たな事業運営への転換を図り、具体的には、以下に掲げる施策を着実に推進してまいります。」 — オリックスグループとの連携を、従来の営業面の連携強化から、事業基盤・顧客基盤を活用した新たな事業運営への転換と顧客獲得の加速へ具体化した。 (https://komori.app/company/6662/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「加えて、中期経営計画で新たに注力分野として位置付けたモビリティー事業及びエネルギー事業におけるビジネス開発を推進することを目的とした新規事業開発部を新設し、オリックスグループとも連携しながら新たなビジネスチャンスの創出に向けた取り組みを開始いたしました。」 — オリックスグループとの連携が従来の営業面にとどまらず、モビリティー・エネルギー分野のビジネス開発を担う新規事業開発部の新設と活動開始に進んだ。 (https://komori.app/company/6662/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「加えて、中期経営計画で新たに注力分野として位置付けたモビリティー事業及びエネルギー事業におけるビジネス開発を推進することを目的とした新規事業開発部を新設し、オリックスグループとも連携しながら新たなビジネスチャンスの創出に向けた取り組みを開始しております。」 — オリックスグループとの連携を通じて、モビリティー・エネルギー分野の新規事業開発を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6662/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「加えて、中期経営計画で新たに注力分野として位置付けたモビリティー事業及びエネルギー事業におけるビジネス開発を推進することを目的とした新規事業開発部を新設し、オリックスグループとも連携しながら新たなビジネスチャンスの創出に向けた取り組みを開始しております。」 — オリックスグループとの連携を通じ、モビリティー・エネルギー分野のビジネス開発と新たな事業機会の創出を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6662/filing/2022-q1)
- FY2023 前進 「当社グループは、オリックスグループの顧客基盤を最大限に活かした営業展開に加え、デジタルマーケティングやインバウンド営業を積極的に推進し、社会変化と顧客ニーズの適切な把握と加速度的な販売拡大、社会認知度の向上を図ってまいります。」 — オリックスグループの顧客基盤活用に加え、デジタルマーケティングとインバウンド営業を具体的な販売拡大手段として明示した。 (https://komori.app/company/6662/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「安全運転支援サービス「D-Drive」においては、新たなサービスであるアルコール・インターロック機能が、飲酒運転防止を確実に実現できるソリューションとして注目され、パートナー企業のオリックス自動車株式会社と営業連携を図ることで、日本全国へ提供する体制を強化しつつ普及拡大を図ってまいりました。加えて、アルコールチェック管理システムのシェア上位各社とサービス連携を進め、前連結会計年度では鈴与シンワート株式会社の「あさレポ」、第２四半期からは株式会社パイ・アールの「アルキラーNEX」と連携を開始しており」 — オリックス自動車との営業連携を全国提供体制の強化へ進め、アルコールチェック管理システム上位各社とのサービス連携も拡大した。 (https://komori.app/company/6662/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「オリックス自動車株式会社や各システム会社などのパートナー企業との連携強化によって拡販体制を強固にし、導入企業数の一層の拡大に努め、営業黒字化とキャッシュフロー改善を実現し、当該重要事象の早期解消を目指しております。」 — オリックス自動車や各システム会社などのパートナー企業との連携強化を通じて、SaaSサービスの拡販体制と導入企業数の拡大を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6662/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 再掲 「これを実現するためにオリックスグループとの連携を進め、「D-Drive」及び「Work Mate」のさらなる拡販に注力しているものの」 — オリックスグループとの連携を通じたD-Drive及びWork Mateの拡販方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6662/disclosure/20260508519944)
- FY2026 前進 「この課題に対応するため、「D-Drive」のパートナー企業であるオリックス自動車株式会社との協業体制をさらに深化させ、営業活動における連携強化を通じて顧客開拓及び販売拡大を推進してまいります。また、アルコールチェック管理システム提供事業者やアルコール検知器メーカーとのシステム連携を拡充することで、パートナーシップの強化と販売チャネルの多様化を図ってまいります。」 — オリックス自動車との協業深化に加え、アルコールチェック管理システム提供事業者・検知器メーカーとの連携拡充を、販売基盤強化の具体策として明示した。 (https://komori.app/company/6662/filing/2025-fy)