# サステナビリティ委員会による重要課題・KPI管理｜ユビテック（6662）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティ委員会は原則年２回開催し、マテリアリティ（重要課題）・KPI・具体策を策定し、当該モニタリングを行い、取締役会に報告及び承認を諮っております。」 — サステナビリティ委員会を新たに開示し、重要課題、KPI、具体策の策定・モニタリングと取締役会への報告・承認を行う体制を初めて示した。 (https://komori.app/company/6662/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「特定したリスクと機会に対しては、サステナビリティ推進体制のもとでKPI・具体策を策定し、施策実行状況やKPI達成状況のモニタリングを行っています。さらに、サステナビリティ委員会から当該内容を取締役会に報告し、取締役会が取り組み状況の監督・指導を行っています。」 — サステナビリティ委員会の運営を、マテリアリティごとのリスク・機会の特定、KPI・具体策の策定、達成状況のモニタリング及び取締役会の監督へ拡張して開示した。 (https://komori.app/company/6662/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社及び連結子会社では、次のとおり、マテリアリティごとに指標と目標KPIを定めております。なお、各指標・目標KPIに対する当連結会計年度の実績は次のとおりであります。」 — サステナビリティ委員会によるマテリアリティ別KPIについて、当連結会計年度の実績まで開示し、施策・目標のモニタリング運用を具体化した。 (https://komori.app/company/6662/filing/2025-fy)