# 事業転換に向けた人財リスキリング｜ユビテック（6662）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「従来のハードウェア量産品中心のビジネスモデルから、AI活用、IoTアプリケーション、SaaS型ビジネスへの転換に必要な新たなスキル習得機会を作ります。現状スキルを数値化して強化目標を設定し、eラーニングを活用したOFF-JTの場を提供すること、並びに資格取得制度の推奨を図っていきます。」 — 事業モデル転換に対応する人的資本施策として、スキルの数値化、強化目標、eラーニング、OFF-JT及び資格取得制度を初めて明示した。 (https://komori.app/company/6662/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「従来のハードウェア量産品中心のビジネスモデルから、AI活用、IoTアプリケーション、SaaS型ビジネスへの転換に必要な新たなスキル習得機会を作ります。現状スキルを数値化して強化目標を設定し、eラーニングを活用したOFF-JTの場を提供すること、並びに資格取得制度の推奨を図っていきます。」 — SaaS・AI・IoTへの事業転換に向けたスキルの数値化、強化目標、eラーニング、OFF-JT及び資格取得支援を継続している。 (https://komori.app/company/6662/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「ハードウェア量産を中心としたビジネスモデルから、SaaS型ビジネスへの転換を推進するため、AI活用やIoTアプリケーション開発など、新たなスキル習得の機会を創出します。また、従業員一人ひとりの現有スキルを可視化・数値化し、強化目標を設定したうえで、eラーニングを活用したOFF-JT（職場外研修）の機会を提供します。併せて、資格取得支援制度の活用を促進し、事業変革に必要な専門性の強化を図ります。」 — リスキリング施策を継続し、スキルの可視化・数値化、強化目標、eラーニング、OFF-JT及び資格取得支援を人材戦略として整理した。 (https://komori.app/company/6662/filing/2025-fy)