# 生産管理とサプライチェーンの強化｜メディアリンクス（6659）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「現在は部品調達期間を含めると生産リードタイムはかなり長期間となっていますが、これを劇的に短縮するための方策を準備しています。」 — 生産委託先の技術標準化、部品調達力・コスト競争力の強化、納期短縮を進める施策である。 (https://komori.app/company/6659/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「各生産委託先の生産技術力の標準化を進めながら、同時に部品調達力やコスト競争力の強化を図ります。また、顧客までの納期の短縮を目指したサプライチェーンの改善にも取り組んでいます。」 — ファブレス体制のもとで生産技術の標準化、部品調達力・コスト競争力の強化、納期短縮を進める施策を再掲している。 (https://komori.app/company/6659/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「各生産委託先の生産技術力の標準化を進めながら、同時に部品調達力やコスト競争力の強化を図ります。また、顧客までの納期の短縮を目指したサプライチェーンの改善にも取り組んでいます。」 — 委託先の生産技術標準化、部品調達力・コスト競争力向上、納期短縮を継続している。 (https://komori.app/company/6659/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「地政学リスクや急激な為替変動、災害や不測の事態にも対応できるようグローバル規模で柔軟な生産体制を整備する必要があります。各生産委託先の生産技術力の標準化を進めながら、同時に部品調達力やコスト競争力の強化を図ります。また、顧客までの納期の短縮を目指したサプライチェーンの改善にも取り組んでいます。」 — 委託先の生産技術標準化、部品調達力・コスト競争力向上、納期短縮に加え、地政学・為替・災害への柔軟性を重視する施策を継続している。 (https://komori.app/company/6659/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「各生産委託先の生産技術力の標準化を進めながら、同時に部品調達力やコスト競争力の強化を図ります。また、顧客までの納期の短縮を目指したサプライチェーンの改善にも取り組んでいます。」 — 委託先の生産技術標準化、部品調達力・コスト競争力向上、納期短縮を継続している。 (https://komori.app/company/6659/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「そのうえで、地政学リスクや急激な為替変動、災害や不測の事態にも対応できるようグローバル規模で柔軟な生産体制を整備する必要があります。」 — ファブレス体制を前提とした柔軟な生産体制、委託先の標準化、部品調達力・コスト競争力、納期短縮を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/6659/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「各生産委託先の生産技術力の標準化を進めながら、同時に部品調達力やコスト競争力の強化を図ります。また、顧客までの納期の短縮を目指したサプライチェーンの改善にも取り組んでいます。」 — 委託先の生産技術標準化、部品調達力・コスト競争力向上、納期短縮を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/6659/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「各生産委託先の生産技術力の標準化を進めながら、同時に部品調達力やコスト競争力の強化を図ります。また、顧客までの納期の短縮を目指したサプライチェーンの改善にも取り組んでいます。」 — 委託先の生産技術標準化、部品調達力・コスト競争力向上、納期短縮を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/6659/filing/2024-fy)