# 他社が追随できない製造力と労働生産性の強化｜シライ電子工業（6658）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6658/threads/af305f6cc093 企業ページ: https://komori.app/company/6658 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「他社が追随できない製造力強化活動であるダントツものづくり活動を継続展開し、品質力及び労働生産性向上に注力いたしました。」 — ダントツものづくり活動を通じて製造力、品質力、労働生産性の向上を図っている。製造原価は低減できたと記載されている。 (https://komori.app/company/6658/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 前進 「国内外グループを挙げて品質向上活動とダントツものづくり活動を継続展開し、製造原価低減による利益確保に取り組みました。」 — ダントツものづくり活動を継続し、製造原価を低減できたと記載されている。 (https://komori.app/company/6658/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「国内外グループを挙げて品質向上活動とダントツものづくり活動を継続展開し、製造原価低減による利益確保に取り組みました。」 — ダントツものづくり活動を継続し、製造原価低減による利益確保に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/6658/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再掲 「生産活動では国内外グループを挙げての品質向上活動と、他社が追随できないものづくりを目指した製造力強化活動を展開し、利益確保に取り組みました。」 — 他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動を継続し、利益確保に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/6658/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「生産活動では国内外で他社が追随できないものづくりを目指した製造力強化活動を展開し」 — 他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動を国内外で継続展開している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「生産活動では国内外で他社が追随できないものづくりを目指した製造力強化活動を展開するとともに」 — 国内外で、他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動を継続展開している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「また国内外で他社が追随できないものづくりを目指した製造力強化活動を展開するとともに」 — 国内外で他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動を継続展開している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「生産活動では国内外グループを挙げて品質力向上と製造力強化の活動を展開いたしました。」 — 他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動について、表現は簡略化されているが継続展開している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「生産活動では国内外グループを挙げて製造力の強化と品質力の向上に取り組みました。」 — 従来の製造力強化活動について、表現を簡略化しつつ継続している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「生産活動では国内外グループを挙げて製造力及び品質力の向上に取り組みました。」 — 従来の製造力強化活動について、国内外グループを挙げて継続している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「更なる品質力及び製造力の強化に取り組みました。」 — 品質力・製造力の強化を国内外グループの活動として継続している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「営業損益につきましては、製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの」 — 製造原価の圧縮を通じた収益改善への取り組みを継続しているが、売上減収の影響が大きかったと記載している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「営業損益につきましては、製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの」 — 製造原価および販売費及び一般管理費の圧縮を通じた収益改善策を継続しているが、減収の影響を賄うには至らなかった。 (https://komori.app/company/6658/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの、売上高減収の影響を賄うことができず」 — 製造原価および販売費及び一般管理費の圧縮を通じた収益改善策を継続しているが、減収の影響を吸収できなかった。 (https://komori.app/company/6658/filing/2019-q3) - FY2020 再掲 「全グループを挙げて製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの売上高の減収幅が大きく98百万円の営業損失となり」 — 全グループで製造原価と販売費及び一般管理費の圧縮を継続したが、減収を吸収できなかった。 (https://komori.app/company/6658/filing/2019-fy) - FY2021-Q2 その他 「グループを挙げて製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に懸命に取組んだ結果、一定の効果を上げることはできたものの、売上高の減収を賄うことはできず」 — 製造原価と販売費及び一般管理費の圧縮について一定の効果を上げたが、減収を補うには至らなかったと記載している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「営業損益につきましては、グループを挙げて事業の選択と集中に基づき、経営構造改革の施策として経営意思決定の迅速化と固定費の削減に取り組んでおります。その結果、一定の効果は上がったものの、上半期の減収を賄うことはできず」 — グループ全体で固定費削減等の収益改善に取り組み、一定の効果は上がったものの、上半期の減収を吸収するには至っていない。 (https://komori.app/company/6658/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「グループ挙げて経営構造改革に取り組み、不採算の管理可能固定費の削減により95百万円の営業利益となり、前連結会計年度に比べ283百万円の増益となりました。」 — 固定費削減を含む経営構造改革の効果により、プリント配線板事業が前期の営業損失から95百万円の営業利益に改善した。 (https://komori.app/company/6658/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「利益につきましては、グループを挙げての経営構造改革による意思決定の迅速化と管理可能個別固定費の圧縮等により、営業利益は193百万円（前年同四半期は営業損失201百万円)」 — 経営構造改革による意思決定の迅速化と管理可能個別固定費の圧縮により、営業損益が前年同四半期の201百万円の損失から193百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/6658/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮に努めた結果、営業利益は517百万円（前年同四半期は営業損失288百万円）となりました。」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮により、プリント配線板事業の営業損益が前年同四半期の288百万円の損失から517百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/6658/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「セグメント利益は生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めた結果、営業利益は1,094百万円（前年同四半期は営業損失219百万円）となりました。」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が進み、プリント配線板事業の営業損益は前年同四半期の219百万円の損失から1,094百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/6658/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「プリント配線板事業につきましては、前連結会計年度の第３四半期から需要が急速に回復し、カーエレクトロニクス・アミューズメント・ホームアプライアンス・電子応用関連のいずれの分野でも前年同期を上回る結果となりました。売上高は28,782百万円（前年同期比33.0%増）、セグメント利益は生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、営業利益は1,555百万円（前年同期比16倍）となりました。」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が、プリント配線板事業の営業利益1,555百万円、前年同期比16倍という結果として示されている。 (https://komori.app/company/6658/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は632百万円（前年同四半期比241.6％増）となりました。」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が、セグメント利益632百万円、前年同四半期比241.6％増という結果として示されている。 (https://komori.app/company/6658/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は1,444百万円（前年同四半期比179.1％増）となりました。」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が、プリント配線板事業のセグメント利益1,444百万円、前年同四半期比179.1％増という結果に結び付いた。 (https://komori.app/company/6658/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は2,365百万円（前年同四半期比116.1％増）となりました。」 — 生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が進み、プリント配線板事業のセグメント利益は2,365百万円、前年同四半期比116.1％増となった。 (https://komori.app/company/6658/filing/2021-q4) - FY2023 前進 「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、営業利益は2,836百万円（前年同期比82.4%増）となりました。」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が、プリント配線板事業の営業利益2,836百万円、前年同期比82.4％増という通期実績に結び付いた。 (https://komori.app/company/6658/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は646百万円（前年同四半期比2.1％増）となりました。」 — 生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減を進め、プリント配線板事業のセグメント利益は646百万円、前年同四半期比2.1％増となった。 (https://komori.app/company/6658/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6658/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は1,925百万円（前年同四半期比18.6％減）となりました。」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減への取り組みを継続している。一方、プリント配線板事業のセグメント利益は前年同四半期比18.6％減となった。 (https://komori.app/company/6658/filing/2023-q3) - FY2024 再掲 「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は2,331百万円（前年同期比17.8％減）となりました。」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減を継続しているが、プリント配線板事業の利益は前年同期比17.8％減となった。 (https://komori.app/company/6658/filing/2023-fy) - FY2025 前進 「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は2,594百万円（前年同期比11.3%増）となりました。」 — 生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮を継続し、プリント配線板事業のセグメント利益は前年同期比11.3％増となった。 (https://komori.app/company/6658/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「原材料やエネルギー費の高騰の影響を受け、生産効率の向上や各種コストの圧縮による原価低減等を継続して取り組みましたが、セグメント利益は1,064百万円（前年同期比10.1％減）となりました。」 — 生産効率向上と各種コスト圧縮による原価低減を継続しているが、原材料・エネルギー費高騰の影響によりセグメント利益は前年同期比10.1％減となった。 (https://komori.app/company/6658/filing/2025-h1) - 2026-05-12 再掲 「また、生産効率の向上や各種コストの圧縮による原価低減等の取組みを継続しておりますが、原材料やエネルギー費の高騰が影響し、セグメント利益は2,038百万円（前年同期比21.4％減）となりました。」 — 生産効率向上とコスト圧縮を継続しているが、原材料・エネルギー費高騰の影響でプリント配線板事業の利益は減少した。 (https://komori.app/company/6658/disclosure/20260511522208) - FY2026 再掲 「また、生産効率の向上や各種コストの圧縮による原価低減等の取組みを継続しておりますが、原材料やエネルギー費の高騰が影響し、セグメント利益は2,038百万円（前年同期比21.4％減）となりました。」 — 生産効率向上とコスト圧縮による原価低減を継続しているが、原材料・エネルギー費高騰によりプリント配線板事業の利益は21.4％減少した。 (https://komori.app/company/6658/filing/2025-fy) - 2026-07-31 再掲 「また、生産効率の向上や各種コストの圧縮による原価低減等の取組みを継続しておりますが、原材料価格およびOEM先からの仕入価格の急激な高騰が影響し、セグメント利益は365百万円（前年同期比34.4％減）となりました。」 — 生産効率向上・コスト圧縮による原価低減を継続しているが、原材料価格およびOEM先からの仕入価格高騰によりプリント配線板事業の利益が減少した。 (https://komori.app/company/6658/disclosure/20260730504089)