# 激変する事業環境を成長機会として捉える姿勢｜正興電機製作所（6653）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「激変する事業環境を大きく成長する機会ととらえ」 — 外部環境の変化を成長機会として捉える基本姿勢を示している。 (https://komori.app/company/6653/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「激変する事業環境を大きく成長する機会ととらえ」 — 事業環境の変化を成長機会と捉える姿勢を継続して示している。 (https://komori.app/company/6653/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「当社グループはこのような事業環境の変化を社是である「最良の製品・サービスを以て社会に貢献す」のもと「情報と制御の独創技術で安全で快適な社会の実現」に向けて取り組んでいる数々の事業が大きく成長するチャンスととらえ」 — 事業環境の変化を事業成長の機会と捉える姿勢を継続して示している。 (https://komori.app/company/6653/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループはこのような事業環境の変化を社是である「最良の製品・サービスを以て社会に貢献す」のもと「情報と制御の独創技術で安全で快適な社会の実現」に取り組んでいる数々の事業が大きく成長するチャンスととらえ」 — 環境問題、エネルギー問題、老朽インフラ対策、少子高齢化、ICTの進展などの変化を事業成長の機会と捉える姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6653/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「このような事業環境を成長するチャンスと捉え」 — 環境・エネルギー問題、少子高齢化、ICTの進展などの変化を成長機会と捉える姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6653/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、このような事業環境を成長するチャンスと捉え」 — グローバル化、デジタル化、電力システム改革および社会インフラ老朽化への対応を、引き続き成長機会として捉えている。 (https://komori.app/company/6653/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループを取り巻く事業環境は、新型コロナウイルスによるDX（デジタルトランスフォーメーション）化の急速な進展に加え、菅政権が2050年までに温室効果ガス排出量実質ゼロを目標に掲げるなど、再生可能エネルギーの重要性が見直されております。当社グループはこのような事業環境を成長のチャンスと捉え」 — 事業環境の変化を成長機会と捉える方針を継続しつつ、DX化の急速な進展と再生可能エネルギーの重要性を新たな成長機会として具体的に挙げている。 (https://komori.app/company/6653/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、このような事業環境を成長のチャンスと捉え」 — 金融引き締め、海外景気の下振れ、資源高等の不透明な環境を成長機会として捉える姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6653/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは、このような事業環境を成長のチャンスと捉え」 — 景気減速や原材料価格高騰などの事業環境を、引き続き成長機会として捉える姿勢を示している。 (https://komori.app/company/6653/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、このような事業環境の変化を成長のチャンスと捉え」 — 不透明な事業環境の変化を成長機会として捉える基本姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6653/filing/2024-fy)
- 2026-02-27 再掲 「当社グループは、こうした事業環境の変化を成長のチャンスと捉え、引き続き、中期経営計画（ＳＥＩＫＯ ＩＣ２０２６）の３つの重点施策に取り組んでまいります。」 — 事業環境の変化を成長機会と捉える姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6653/disclosure/20260226570131)