# 正興電機製作所（6653） コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/03/27

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6653/disclosure/20260227571646
種別: ガバナンス
開示日: 2026-03-27
Komoriの読み（0-100）: 80
企業ページ: https://komori.app/company/6653

## 何が変わったか

2025年度の取締役会実効性評価を実施し、取締役会は概ね適切に機能していると確認した。一方、取締役会の運営・議論・トレーニングには改善余地があるとして、2026年度の改善方針を決定した。

## 会社が挙げた理由

取締役会の実効性を確認し、監査等委員会設置会社への移行後の審議充実と意思決定の迅速化を進める中で、前年より評価が低下した「取締役会の運営」「取締役会の議論」および相対的に評価が低い「トレーニング」を改善するため。

## 開示の要点

- 機関設計: 監査等委員会設置会社
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: 指名報酬諮問委員会（社外委員の割合：not_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2025年度の実効性評価を実施し、2026年度の取組み方針を決定。経営会議での審議事項の報告を四半期毎に行うこと、部門別事業報告の改善、取締役会で出された要改善点のフォローと報告、情報領域項目の評価への追加、事例研究を踏まえたトレーニング等を進める。

## 評価の根拠

- この会社の機関設計はどれか。: 監査等委員会設置会社（原文: 「監査等委員会設置会社に移行し」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「社外役員を含む全取締役（監査等委員を含む。）を対象にアンケート方式（記名式）で実施。／「取締役会の運営」「取締役会の議論」のカテゴリーが前年より評価が悪く…改善・工夫が必要であることを確認。／「トレーニング」については…引き続き改善が必要」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 方針の変更（原文: 「2026年度の取組み方針／経営会議での審議事項の報告を四半期毎に行う。／実際の経営的事件や事例研究を踏まえたトレーニング、意見交換を検討。」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「取締役会の運営」「取締役会の議論」のカテゴリーが前年より評価が悪く…改善・工夫が必要であることを確認。／「トレーニング」については前年より評価は改善したものの、相対的に評価が低く、引き続き改善が必要であることを確認。」）