# PMI・デジタルマーケティング等による経営基盤の強化｜ＩＤＥＣ（6652）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「ディーセント・ワークの推進、ＰＭＩと各種プロジェクト推進による事業体制の強化、グローバルでのデジタルマーケティング推進」 — 経営基盤強化の手段として、働き方、買収後統合、各種プロジェクトおよびグローバルデジタルマーケティングが掲げられた。 (https://komori.app/company/6652/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「デジタルマーケティングのプロジェクトでは、全グローバル拠点で共通のプラットフォームを導入いたしました。これにより、お客さま一人ひとりにパーソナライズした、最適なコンテンツを提供できることから、商談獲得につながるプロセスの創出を進めております。2023年3月期からは、統合基幹業務システムである、ERP基盤の構築と、SCPを実現できるシステムをグローバルでの導入プロジェクトを立ち上げ、推進しております。」 — 全グローバル拠点へのデジタルマーケティング共通基盤の導入が完了し、ERP・SCPシステムのグローバル導入プロジェクトも開始された。 (https://komori.app/company/6652/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「また、高度なデジタルプラットフォームやAIを導入することで、グループ内で製品設計や知識を共有してコラボレーションを効率化し、新製品をより速く、より高品質に、低コストで開発してまいります。」 — グローバル共通のデジタルマーケティング基盤、ERP・SCPに続き、製品設計・知識共有を目的とするデジタルプラットフォームとAI活用が経営基盤強化の施策として具体化した。 (https://komori.app/company/6652/filing/2025-fy)