# 事業展開に必要な人材の確保・育成｜日東工業（6651）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの持続的な成長には、優秀な人材の確保や育成促進が必要です。積極的な採用活動、外部専門知識の活用や社内教育制度の充実などを進めていますが、事業展開に必要な人材の確保が困難となった場合、当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 採用、外部専門知識の活用、社内教育を対策として挙げている。 (https://komori.app/company/6651/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループの持続的な成長には、優秀な人材の確保や育成促進が必要です。積極的な採用活動、外部専門知識の活用や社内教育制度の充実などを進めていますが、事業展開に必要な人材の確保が困難となった場合、当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 採用、外部専門知識の活用、社内教育を対策とする人材確保・育成リスクを継続している。 (https://komori.app/company/6651/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループの持続的な成長には、優秀な人材の確保や育成促進が必要です。積極的な採用活動、外部専門知識の活用や社内教育制度の充実などを進めていますが、事業展開に必要な人材の確保が困難となった場合、当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 採用、外部専門知識の活用、社内教育を対策とする人材確保・育成リスクを継続している。 (https://komori.app/company/6651/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループの持続的な成長には、優秀な人材の確保や育成促進が必要です。積極的な採用活動、外部専門知識の活用や社内教育制度の充実などを進めていますが、事業展開に必要な人材の確保が困難となった場合、当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 採用、外部専門知識の活用、社内教育を対策とする人材確保・育成リスクを継続している。 (https://komori.app/company/6651/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「引き続き採用手法の多様化、柔軟な人事制度、多様な人材の登用や教育制度の充実をはかることなどにより、持続的な成長に必要な人材の確保に努めていきます。」 — 人材確保・育成リスクに対し、採用手法、人事制度、人材登用、教育制度による対応を継続している。 (https://komori.app/company/6651/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「引き続き採用手法の多様化、柔軟な人事制度、多様な人材の登用や教育制度の充実を図ることなどにより、持続的な成長に必要な人材の確保に努めていきます。」 — 採用手法、人事制度、人材登用、教育制度による人材確保・育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/6651/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「引き続き採用手法の多様化、柔軟な人事制度、多様な人財の登用や教育制度の充実を図ることなどにより、持続的な成長に必要な人財の確保に努めていきます。」 — 採用手法、人事制度、人材登用、教育制度による人材確保・育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/6651/filing/2021-fy)
- FY2023 その他 「自社を取り巻く事業環境などから、特に女性総合職、外国籍総合職の割合が少ない現状であり、多様性の確保という観点から課題の一つであると認識しています。」 — 従来の人財確保・育成リスクに加え、女性・外国籍人財の割合や中核人財登用を多様性上の課題として明示し、マイルストーン設定と2030年目標を開示している。 (https://komori.app/company/6651/filing/2022-fy)
- FY2025 その他 「引き続き採用手法の多様化、柔軟な人事制度、多様な人財の登用や教育制度の充実をはかるとともに、給与水準の引上げなどにより、持続的な成長に必要な人財の確保に努めていきます。」 — 人材確保・育成リスクへの対応策として、従来の採用・人事制度・登用・教育に加え、給与水準の引上げを明示している。 (https://komori.app/company/6651/filing/2024-fy)