# デジタライゼーションを見据えたITインフラ投資｜オムロン（6645）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「また、全社ではデジタライゼーションを見据えたITインフラ投資を継続し、将来を見据えた強固な事業基盤の構築を進めています。」 — デジタライゼーションに対応するITインフラ投資を継続し、将来の事業基盤を強化する取り組みが初めて独立して記載された。 (https://komori.app/company/6645/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「３つ目は、「デジタルトランスフォーメーション」の加速です。デジタル技術を使いこなし、データの活用によるビジネスモデルを拡張し、企業運営を進化させていきます。」 — 従来のITインフラ投資を、次期長期ビジョンの全社重点テーマであるデジタルトランスフォーメーションの加速へ位置づけ直した。 (https://komori.app/company/6645/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「2023年度取締役会は、新しい執行体制による長期ビジョンSF2030および中期経営計画SF 1st Stageの実現に向けて、重点テーマとしてコーポレートITシステムの構築に向けた進捗確認を掲げました。」 — ITインフラ投資は、欧州・日本のERP導入を含むコーポレートITシステム構築として取締役会の重点監督テーマとなった。 (https://komori.app/company/6645/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年度の設備投資は、ITシステム刷新等により当期比80億円の増加を見込んでいます。」 — デジタル化に向けたITインフラ投資について、2025年度の設備投資を当期比80億円増の570億円と見込んでいる。 (https://komori.app/company/6645/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、SF 2nd Stageの成長戦略をリードする経営体制として、従来の最高財務責任者（CFO）、最高技術責任者（CTO）、最高人事責任者（CHRO）の3つの役職に加え、最高情報責任者（CIO）、最高DX責任者（CDXO）、最高リスク管理責任者（CRO）の3つの役職を最高経営責任者（CEO）の直下に新たに設置しました。」 — ITインフラ・DX施策を、CIO・CDXOを含む6つのCxO体制と権限移譲によるデータドリブン経営へ拡張した。 (https://komori.app/company/6645/filing/2025-fy)