# レジリエントなサプライチェーン構築｜オムロン（6645）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6645/threads/d51c277a5ccd
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## 経過

- FY2026 初出 「レジリエントなサプライチェーン構築　主要製品の調達・生産の複線化推進　・IAB: グローバル生産拠点の再編　・HCB: インドでの有意なコスト構造実現　・SSB: 蓄電システム生産能力125,000台の実現」 — SF 2nd Stageで、サプライチェーンの混乱を踏まえた6つ目のマテリアリティとして設定し、調達・生産の複線化と事業別の能力目標を掲げた。 (https://komori.app/company/6645/filing/2025-fy)
- 2026-10-16 前進 「主要製品における調達・生産の複線化推進を非財務目標として設定し、経営レベルで進捗をモニタリングしています。」 — レジリエントなサプライチェーン構築について、非財務目標、リスク部材の回避・代替、在庫適正化、生産体制の見直しへ具体化している。 (https://komori.app/company/6645/disclosure/20261015551848)