# グローバル人事・現地化に伴う人財リスク｜オムロン（6645）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営の現地化を進めるにあたって優秀な幹部候補人財を十分に確保できない可能性や、新興国を中心として従業員の賃金が上昇する可能性があり当社グループの経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性がある。」 — 現地化、人財確保、賃金上昇を主要な人財リスクとしている。 (https://komori.app/company/6645/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは、グローバルでの事業展開を加速するため、計画的に優秀な幹部候補人財の確保・育成を進めている。」 — 幹部候補人財の確保・育成を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6645/filing/2017-fy)
- FY2021 対処 「海外重要ポジションに占める現地化比率:３分の２(66％)の目標に対して計画的交代実施が定着し、４分の３（75％）を達成しました。」 — グローバル人事・現地化リスクについて、海外重要ポジションの現地化比率が目標66％に対して75％となった。 (https://komori.app/company/6645/filing/2020-fy)
- FY2025 悪化 「グローバルで人財の流動化が進むなか、IT人財をはじめ先端技術を保有する希少な人財の獲得競争がこれまで以上に激化しています。また、世界的なインフレや人手不足を契機として、賃金水準はグローバルで上昇傾向にあります。」 — 人財リスクについて、先端人財の獲得競争、賃金上昇、エンゲージメント低下の可能性を改めて重要リスクとして具体化している。 (https://komori.app/company/6645/filing/2024-fy)