# インクの消費地生産と一気通貫の生産管理｜ミマキエンジニアリング（6638）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「中期的にはインクの消費地生産に取り組むことで、製品リードタイムの短縮とコストダウンを進める方針であります。また、部材調達から製品出荷までの計画と進捗を一気通貫で管理する仕組みと情報システムを整備し」 — インクの消費地生産と、部材調達から出荷までの一気通貫管理により、リードタイム短縮・コストダウンを進める方針。 (https://komori.app/company/6638/filing/2015-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「④はインクの消費地生産を中期的に拡大する等により為替感応度の低減を図ってまいります。」 — 為替感応度の低減策として、インクの消費地生産を中期的に拡大する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 後退 「MIMAKI EUROPE B.V.インク工場で計画中の製造設備につきまして、投資予定金額を329,400千円から106,898千円に変更しております。」 — インク消費地生産に関連するMIMAKI EUROPE B.V.インク工場の製造設備について、投資予定金額を3億2,940万円から1億689万8千円へ減額している。これは当該設備投資計画の規模縮小を示しているが、消費地生産方針自体の撤回は記載されていない。 (https://komori.app/company/6638/filing/2019-q2)
- FY2021 再掲 「インク等消耗品の消費地生産を推進して中期的な外貨ポジションの改善に努めます。」 — 為替リスク対応策として、インク等の消費地生産を推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2020-fy)