# グローバル人材・基幹システム・独立採算による経営基盤強化｜ミマキエンジニアリング（6638）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グローバル人材の育成や社内基幹システムの見直しのほか、部門別独立採算の考え方を、海外を含めたグループ全体に浸透させ、課題認識と解決に向けた方向性を全社で共有できる体制を構築してまいります。」 — 人材、基幹システム、部門別独立採算をグループ全体に展開し、課題と解決方向を共有する体制を構築する計画。 (https://komori.app/company/6638/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「グローバル人材の育成や社内基幹システムの見直しのほか、部門別独立採算の考え方を、海外を含めたグループ全体に浸透させ、課題認識と解決に向けた方向性を全社で共有できる体制を構築してまいります。」 — グローバル人材、基幹システム、部門別独立採算による経営基盤強化を再掲している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「グローバル人材の育成や社内基幹システムの見直しのほか、部門別独立採算の考え方を、海外を含めたグループ全体に浸透させ、課題認識と解決に向けた方向性を全社で共有できる体制を構築してまいります。」 — グローバル人材、基幹システム、部門別独立採算による経営基盤強化を再掲している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2016-q3)
- FY2021-Q3 再定義 「「Mimaki V10」の達成に向け、ミマキグループが一丸となって取り組む組織風土を創り上げる」 — 従来のグローバル人材、基幹システム、独立採算の浸透という経営基盤強化の説明に加え、新中長期戦略の達成に向けた組織風土の形成を明示している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「さらには、グローバルマネジメント体制の強化が重要課題であると認識し、子会社管理の強化、基幹システムや会計システム、人事制度等のグローバルな見直しと管理強化に取り組んでまいります。」 — 従来の人材・基幹システム・独立採算の浸透という説明を、子会社管理、会計システム、人事制度を含むグローバルマネジメント体制の強化へ広げている。 (https://komori.app/company/6638/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「人的資本の諸課題に対応するため、本社組織の再編成を行い、2024年度からグローバル人財総務本部を設置しています。」 — 従来のグローバルマネジメント体制強化に加え、2024年度からグローバル人財総務本部を設置し、人材・総務領域の管理体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「さらには、グローバルマネジメント体制の強化が重要課題であると認識し、子会社管理の強化、基幹システムや会計システム、人事制度等のグローバルな見直しとともに、業務の標準化やルールの明確化等を含めた管理強化に取り組んでまいります。」 — 子会社管理、基幹・会計システム、人事制度、業務標準化を含むグローバルマネジメント体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2024-fy)
