# グローバル生産を視野に入れた生産体制の見直し｜ミマキエンジニアリング（6638）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「製品供給力とコスト力を実現するため、グローバル生産を視野に入れて生産体制の見直しを持続的に行ってまいります。」 — 製品供給力とコスト力の両立に向け、グローバル生産を視野に生産体制を見直す方針を示している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「製品供給力とコスト力を実現するため、グローバル生産を視野に入れて生産体制の見直しを持続的に行ってまいります。」 — グローバル生産を視野に入れた生産体制の見直しを継続している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「製品供給力とコスト力を実現するため、グローバル生産を視野に入れて生産体制の見直しを持続的に行ってまいります。」 — グローバル生産を視野に入れた生産体制の見直しを再掲している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2016-q3)
- FY2021 再掲 「生産についても既にアジア（中国、台湾）と欧州（オランダ、イタリア、リトアニア）の工場で産業用インクジェットプリンタ及びインクを製造しており、今後も海外生産拠点を増やす方針としております。」 — 中国・台湾・欧州の生産拠点を活用し、海外生産拠点を増やす方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2020-fy)
- FY2025 再掲 「製品ごとに最適な生産地で生産して効率的かつ機動的な物流・在庫マネジメントを実現する体制の構築を進めてまいります。」 — 海外を含む最適生産地の活用と機動的な物流・在庫管理によるグローバル生産体制の構築を継続している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「主要製品を日本及び中国の双方で生産できる体制を整備しております。今後も体制の維持・高度化を進め、地域ごとの自立性を高めることで外部環境の変化による影響を抑制し、安定的な生産・供給体制の確立を図ってまいります。」 — グローバル生産体制について、主要製品を日本と中国の双方で生産できる体制を整備したと記載し、地域ごとの生産自立性を高める方向へ具体化している。 (https://komori.app/company/6638/filing/2025-fy)