# 価格競争の激化｜寺崎電気産業（6637）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループが事業展開する市場における価格競争は大変厳しいものとなっております。」 — 価格競争の厳しさを認識し、モデルチェンジ、新製品開発、生産体制改革によるコスト削減で対応するとしている。 (https://komori.app/company/6637/filing/2015-fy)
- FY2019-Q2 顕在化 「その結果、当セグメントの当第２四半期連結累計期間の売上高は20億71百万円と前年同期比3.8％増加したもものの、価格競争の激化により、セグメント利益は40百万円と前年同期比59.2％の減益となりました」 — 価格競争の激化がヨーロッパセグメントの利益減少として実際に表れ、セグメント利益は前年同期比59.2％減となった。 (https://komori.app/company/6637/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 その他 「その結果、当セグメントの売上高は31億27百万円と前年同期比7.1％増加したものの、価格競争の激化により、セグメント利益は92百万円と前年同期比29.4％の減益となりました。」 — 価格競争の激化が引き続きセグメント利益を押し下げ、利益は前年同期比29.4％減となった。減益率は前四半期報告書の59.2％から縮小した。 (https://komori.app/company/6637/filing/2018-q3)
- FY2020 再掲 「販売価格の低下に対して当社グループは、既存製品のモデルチェンジや新製品の開発、コスト削減に向けた生産体制の改革等の諸施策により安定した利益の確保に努めております。」 — 価格競争への対応策として、モデルチェンジ、新製品開発、生産体制改革によるコスト削減を再確認した。 (https://komori.app/company/6637/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「販売価格の低下に対して当社グループは、既存製品のモデルチェンジや新製品の開発、コスト削減に向けた生産体制の改革等の諸施策により安定した利益の確保に努めておりますが、競争のさらなる激化や長期化により、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。」 — 価格競争への対応策として、モデルチェンジ、新製品開発、生産体制改革によるコスト削減を再確認した。 (https://komori.app/company/6637/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「販売価格の低下に対して当社グループは、既存製品のモデルチェンジや新製品の開発、コスト削減に向けた生産体制の改革等の諸施策により安定した利益の確保に努めておりますが、競争のさらなる激化や長期化により、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。」 — 価格競争への対応策として、モデルチェンジ、新製品開発、生産体制改革によるコスト削減を再確認した。 (https://komori.app/company/6637/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「販売価格の低下に対して当社グループは、既存製品のモデルチェンジや新製品の開発、コスト削減に向けた生産体制の改革等の諸施策により安定した利益の確保に努めておりますが、競争の更なる激化や長期化により、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。」 — 価格競争への対応策として、モデルチェンジ、新製品開発、生産体制改革によるコスト削減を再確認した。 (https://komori.app/company/6637/filing/2025-fy)