# 雇用構造改革による経営改善｜ＪＶＣケンウッド（6632）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「雇用構造改革費用は、経営改善のための施策の一環として連結子会社で実施した退職加算金によるものです。」 — 連結子会社で退職加算金を伴う雇用構造改革を実施し、当四半期に86百万円を費用計上した。 (https://komori.app/company/6632/filing/2016-q1)
- FY2020-Q3 その他 「雇用構造改革費用
642」 — 雇用構造改革費用642百万円を計上した。前年同期の56百万円から費用計上額は増加しているが、具体的な施策内容や効果はこの記載では示されていない。 (https://komori.app/company/6632/filing/2019-q3)
- FY2020 その他 「雇用構造改革費用は経営改善のための施策の一環として連結子会社で実施した退職加算金によるものです。」 — 雇用構造改革費用は738百万円となり、前年度の242百万円から増加した。具体的な改革内容は退職加算金として説明されている。 (https://komori.app/company/6632/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 その他 「雇用構造改革費用
642
69」 — 雇用構造改革費用は前年同期の642百万円から当第3四半期連結累計期間の69百万円へ減少している。費用計上額の変化は確認できるが、改革の完了や効果はこの記載では示されていない。 (https://komori.app/company/6632/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 その他 「雇用構造改革費用
149」 — 当第1四半期連結累計期間に雇用構造改革費用149百万円を計上した。前年度第1四半期の7百万円から増加している。 (https://komori.app/company/6632/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 その他 「雇用構造改革費用
69
264」 — 雇用構造改革費用は前年同期の69百万円から264百万円へ増加した。改革の完了や効果はこの記載では示されていない。 (https://komori.app/company/6632/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「雇用構造改革費用は経営改善のための施策の一環として連結子会社で実施した退職加算金によるものです。」 — 雇用構造改革費用は年間326百万円となり、前年度の193百万円から増加した。 (https://komori.app/company/6632/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 その他 「雇用構造改革費用
264
998」 — 雇用構造改革費用は前年同期の264百万円から当第3四半期連結累計期間には998百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/6632/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 その他 「雇用構造改革費用
163
1,604」 — 雇用構造改革費用は前年同期の163百万円から当第2四半期連結累計期間には1,604百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/6632/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「雇用構造改革費用
998
1,627」 — 雇用構造改革費用は前年同期の998百万円から当第3四半期連結累計期間には1,627百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/6632/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「雇用構造改革費用は経営改善のための施策の一環として連結子会社で実施した退職加算金によるものです。」 — 雇用構造改革費用は前年度10億65百万円から当年度17億71百万円へ増加した。具体的内容は連結子会社で実施した退職加算金と説明されている。 (https://komori.app/company/6632/filing/2023-fy)
- FY2026 対処 「雇用構造改革費用は経営改善のための施策の一環として連結子会社で実施した退職加算金によるものです。」 — 雇用構造改革費用は前年度611百万円から当年度10百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/6632/filing/2025-fy)