# ダイバーシティ＆インクルージョンによる人財確保・定着・事業承継｜ＪＶＣケンウッド（6632）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループでは、働き方改革が叫ばれる中、こうした状況に鑑み人財の多様性（ダイバーシティ）を尊重し、異なる考え方を受け入れる（インクルージョン）、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進に積極的に取り組んでいます。」 — 新卒採用、中途採用、グローバル人財採用、育成体系、キャリア開発、働き方改革を組み合わせ、人財の確保・定着・年齢構成の適正化を進める施策を示した。 (https://komori.app/company/6632/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「女性の管理職比率については、当社における中長期課題として認識しており、2024年度に8.0％とすることを目標として組織で長く活躍できる人材を育成し、管理職候補を増やしていく取り組み（研修の実施、育児休暇等の休暇制度の充実などのサポート）を継続して行っています。」 — ダイバーシティ＆インクルージョン施策について、女性管理職比率を2024年度に8.0％とする数値・期限付き目標と、研修・休暇制度等の達成手段を明示した。 (https://komori.app/company/6632/filing/2023-fy)
- 2026-05-01 引き上げ 「従業員エンゲージメント 70％以上、風土改革ワークショップ 1,500名/5年」 — 人的資本施策について、従業員エンゲージメント、女性幹部職比率、女性採用などの5年間の数値目標を追加した。 (https://komori.app/company/6632/disclosure/20260501516686)
- FY2026 前進 「2025年度の女性管理職比率は9.2％となり、９％とした中期目標を達成しました。」 — 女性管理職比率について9％の中期目標を達成し、VISION2030では10％以上を目標として設定した。研修・育児休暇等の支援を継続する。 (https://komori.app/company/6632/filing/2025-fy)