# 女性・外国籍人材の活用｜ヤーマン（6630）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6630/threads/1d914c92bc30
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## 経過

- FY2021 初出 「女性や外国籍の人材の活用」 — ヤーマンブランドの確立・浸透に向けた施策として、女性や外国籍の人材の活用を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6630/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「多様な人材の活用による組織の強化と活性化」 — 従来の女性・外国籍人材の活用という表現から、多様な人材の活用による組織の強化・活性化へ表現を広げている。 (https://komori.app/company/6630/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「外国籍社員比率
2026年４月までに10％以上
6.8％
女性社員比率
50％以上を維持
73.7％
女性管理職比率
2026年４月までに50％以上
45.8％」 — 外国籍社員比率、女性社員比率、女性管理職比率について、2026年4月までの目標または維持目標と当連結会計年度の実績を明示した。 (https://komori.app/company/6630/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「外国籍社員比率
2026年４月までに10％以上
6.94％
女性社員比率
50％以上を維持
75.00％
女性管理職比率
2026年４月までに50％以上
47.92％」 — 人的資本指標について、外国籍社員比率6.94％、女性社員比率75.00％、女性管理職比率47.92％の実績を示した。 (https://komori.app/company/6630/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「外国籍社員比率
2028年12月末までに10％以上
7.34％
女性社員比率
70％以上を維持
76.96％
女性管理職比率
2028年12月末までに50％以上
41.30％」 — 人的資本指標の目標を更新し、外国籍社員比率と女性管理職比率は2028年12月末までの目標、女性社員比率は70％以上の維持目標とした。女性社員比率の維持目標は従来の50％以上から70％以上へ引き上げられている。 (https://komori.app/company/6630/filing/2025-fy)