# グループ内組織再編による連結最適経営・経営効率化｜テクノホライゾン（6629）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6629/threads/f0dfd7d0ed8e
企業ページ: https://komori.app/company/6629

## 経過

- FY2016 初出 「連結子会社の吸収合併等再編を進め、より経営効率の高いグループ連結経営へとベクトルを統一させ、企業価値の最大化を図っております。」 — 子会社の吸収合併を実施し、平成28年４月１日付の追加再編も開示している。 (https://komori.app/company/6629/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「グループ内組織再編（㈱エルモ社と㈱ファインフィットデザインの吸収合併、㈱タイテックと㈱グラフインの吸収合併）のため、平成28年１月29日付で合併契約を締結し、平成28年４月１日付で合併いたしました。」 — エルモ社によるファインフィットデザインの吸収合併、タイテックによるグラフインの吸収合併を平成28年４月１日に完了した。加えて、エルモソリューション中部株式28.8％を追加取得してタイテックの完全子会社とし、医療事業の会社分割も平成28年７月１日に実施した。 (https://komori.app/company/6629/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「第１四半期連結会計期間において、連結子会社の㈱エルモ社を存続会社とし、連結子会社の㈱ファインフィットデザインを消滅会社とする吸収合併を行っております。また、連結子会社の㈱タイテックを存続会社とし、連結子会社の㈱グラフインを消滅会社とする吸収合併を行っております。当第２四半期連結会計期間において、連結子会社の㈱中日電子の医療事業を会社分割し、連結子会社の㈱中日諏訪オプト電子へ承継いたしました。」 — 子会社合併と医療事業の会社分割を含む組織再編の実施内容を再確認している。 (https://komori.app/company/6629/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「当社は平成28年12月28日開催の取締役会において、当社の連結子会社である㈱エルモシステムビジネスの株式を一部売却することを決議し、平成28年12月30日付で譲渡契約を締結し、同日、譲渡が完了いたしました。」 — 組織再編の一環として、㈱エルモシステムビジネス株式の一部売却を平成28年12月30日に完了した。また、事業再編に伴い同社を連結対象から除外している。 (https://komori.app/company/6629/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「なお、今後も更なるグループ内組織再編を進め、選択と集中による経営効率を高める活動を進めてまいります。」 — 子会社合併、医療事業の会社分割、子会社株式の一部売却を実施したうえで、今後も組織再編と選択・集中を継続するとしている。 (https://komori.app/company/6629/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「利益面ではコスト削減が順調に進んだこともあり、営業利益は141百万円（前年同四半期比494.2％増）となりました。」 — 電子事業でコスト削減が順調に進み、営業利益が前年同四半期比494.2％増となった。グループ内の経営効率化に関連する具体的な進展として記載されている。 (https://komori.app/company/6629/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「当社グループは、㈱タイテックと㈱エルモソリューション中部の吸収合併のため、平成29年10月１日付で合併契約を締結いたしました。また、㈱タイテックと㈱中日電子の吸収合併のため、平成29年10月24日付で合併契約を締結いたしました。」 — タイテックを存続会社とするエルモソリューション中部および中日電子との吸収合併契約を締結した。両合併は平成29年12月1日を予定しており、組織再編を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/6629/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「当社グループは、㈱タイテックと㈱エルモソリューション中部の吸収合併のため、平成29年10月１日付で合併契約を締結し、平成29年12月１日付で合併いたしました。また、㈱タイテックと㈱中日電子の吸収合併のため、平成29年10月24日付で合併契約を締結し、平成29年12月１日付で合併いたしました。」 — 前四半期に契約締結・予定としていたタイテックによるエルモソリューション中部および中日電子の吸収合併を、平成29年12月1日付で完了した。 (https://komori.app/company/6629/filing/2017-q3)
- FY2019 再掲 「なお、今後も更なるグループ内組織再編を進め、選択と集中による経営効率を高める活動を進めてまいります」 — これまでの子会社合併等に加え、今後も組織再編と選択・集中を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6629/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「2021年４月１日付で当社の連結子会社である㈱エルモ社、㈱中日諏訪オプト電子及び㈱タイテックの３社を当社を存続会社として吸収合併を行う」 — 純粋持株会社が100％子会社3社を吸収合併する計画を決議し、グループ経営体制の簡素化、意思決定の迅速化、経営資源の一元管理を進める具体的な段階に入った。 (https://komori.app/company/6629/filing/2019-fy)
- FY2021 達成 「なお、当社グループは市場環境が著しく変化する中で、現在のグループ経営体制をよりシンプルにして経営スピードを加速し、経営資源の一元管理による生産性の向上や経営効率化の推進、収益基盤を強化する必要があると判断し、本年４月１日付で完全子会社である株式会社エルモ社、株式会社中日諏訪オプト電子及び株式会社タイテックを吸収合併しております。」 — 計画していた完全子会社3社の吸収合併を2021年4月1日付で完了し、グループ内組織再編が実施段階から完了段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/6629/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「その一環として、本年４月から業務執行体制を強化するためにカンパニー制を発展的に解消し、事業内容ごとに組織を編成する７つの本部制を導入しています。また、国内グループ企業の５社と３社をそれぞれグループ内企業統合して各社の強みを発揮できる体制とすることで、より多くの価値を提供できる体制へと変革しております。」 — 業務執行体制の変更と国内グループ企業の統合を具体化し、グループ内組織再編を次の段階へ進めている。 (https://komori.app/company/6629/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「当社グループは、経営環境の変化に着実に対応し、更なる成長と発展を目指し、2023年４月１日から新たな体制がスタートしました。新体制では、役員数を大幅に削減するとともに社内カンパニー制を廃止し、事業内容毎の本部制を導入しました。連結子会社も合併を行う等、組織のスリム化や迅速な意思決定が行える体制へ移行しています。」 — 2023年４月１日から、役員数削減、社内カンパニー制廃止、事業内容別の本部制導入、子会社合併を含む組織スリム化を実施した。 (https://komori.app/company/6629/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「その一環として、本年４月から指揮命令系統を明確にし、意思伝達系統を簡素化することで迅速な業務執行の促進を図るため、事業本部制と執行役員制度を廃止しております。」 — 2024年4月から事業本部制と執行役員制度を廃止し、指揮命令・意思伝達系統の簡素化による迅速な業務執行を進めている。 (https://komori.app/company/6629/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社の組織体制は、2024年４月１日よりこれまで以上に指示命令系統を明確にし、意思伝達系統を簡素化することで迅速な業務執行の促進を図るため事業本部制から本部制に移行し、執行役員制度を廃止いたしました。また、管理職も部長・課長職からマネージャー職に移行し、一階層にすることでフラットな組織にいたしました。」 — 事業本部制から本部制への移行、執行役員制度の廃止、管理職の一階層化を2024年4月1日付で実施し、指示命令系統の簡素化と意思決定の迅速化を具体化した。 (https://komori.app/company/6629/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「これらの重点市場における事業強化を目的としたＭ＆Ａや、事業・組織の最適化を積極的に推進し、企業価値の最大化に挑戦し続けます。」 — 重点市場強化のためのM&Aと、事業・組織の最適化を積極的に進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6629/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 再掲 「また、引き続き注力分野の事業強化を目的としたＭ＆Ａや、事業・組織の最適化を推進することで、企業価値の最大化に努めてまいります。」 — M&Aと事業・組織の最適化を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6629/disclosure/20260430514193)
- 2026-05-25 前進 「当社グループにおける事業再編の一環として、子会社を再編成することで、顧客サービスや当社グループ全体の効率的・効果的な業務の実現を目指します。また、管理業務の効率化、人材の有効活用により、スピーディで効率の良い組織にします。」 — ウェルダンシステムを存続会社として、CYBER DREAM、ユニバースケープ、MeTaを2027年4月1日付で吸収合併し、子会社再編による管理業務の効率化・人材活用・業務効率化を具体化する計画を示した。canonical thread自体は変更しない。 (https://komori.app/company/6629/disclosure/20260522544384)
- 2026-05-25 前進 「当社グループにおける事業再編の一環として、連結子会社の機能を取り込むことで、業務の合理化・効率化及び収益の向上を図ることを目的に、連結子会社の吸収合併を行うことといたします。」 — 連結子会社アポロ精工を吸収合併する計画を示し、事業再編による子会社機能の取り込み、業務の合理化・効率化及び収益向上という組織最適化の具体策を前進させた。効力発生日は2027年4月1日（予定）で、株主総会の承認を条件としている。 (https://komori.app/company/6629/disclosure/20260522544386)
- 2026-06-05 前進 「当社グループにおける事業再編の一環として、連結子会社の機能を取り込むことで、業務の合理化・効率化及び収益の向上を図ることを目的に、連結子会社の吸収合併を行うことといたします。」 — 完全子会社アポロ精工の吸収合併契約承認議案を示し、子会社機能の取り込みによる業務合理化・効率化を具体化した。効力発生日は2027年４月１日を予定している。 (https://komori.app/company/6629/disclosure/20260604562709)
- FY2026 前進 「当社グループにおける事業再編の一環として、連結子会社の機能を取り込むことで、業務の合理化及び効率化並びに収益の向上を図ることを目的としております。」 — 2027年4月1日を効力発生日として、完全子会社のアポロ精工を吸収合併する契約を締結し、子会社機能の取り込みによる事業再編を具体化した。 (https://komori.app/company/6629/filing/2025-fy)
- 2026-07-24 前進 「ウェルダンシステム株式会社を存続会社として、株式会社ＣＹＢＥＲ ＤＲＥＡＭ、ユニバースケープ株式会社 及び 株式会社ＭｅＴａを統合し、新会社「ＥＬＭＯ Ｘ 株式会社 」として再編することで、教育・IT・DX領域におけるサービス基盤を強化し、グループシナジーの最大化を推進してまいります。」 — 既存の組織再編テーマについて、教育・IT・DX領域の複数社を統合する新会社設立計画を具体化している。 (https://komori.app/company/6629/disclosure/20260721596678)