# 更なる生産性向上｜テラプローブ（6627）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「(2) 更なる生産性の向上」 — 設備固定費負担が大きい事業構造を踏まえ、生産性向上を課題として掲げている。 (https://komori.app/company/6627/filing/2015-fy)
- FY2016-Q3 再掲 「販売費及び一般管理費の削減に努めたものの」 — 生産性向上に関連する費用削減の取り組みを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6627/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「当社グループ全体の人員配置を随時最適化するとともに、最新技術を取り入れた積極的な生産性の向上を進めてまいります。」 — 人員配置の最適化と最新技術の導入による生産性向上を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6627/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 前進 「営業利益は、当期第２四半期と比較して若干増加し、468百万円となりました。これは、広島事業所におけるオペレーションを九州事業所に統合したことなどにより費用が減少したことによるものです。」 — 広島事業所のオペレーションを九州事業所に統合した結果、費用が減少し、第3四半期会計期間の営業利益は468百万円となった。 (https://komori.app/company/6627/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「費用の削減に取り組むも、売上高の減少幅を補うことができず」 — 生産性向上に関連する費用削減を継続しているが、当第１四半期は減収影響を吸収できなかった。 (https://komori.app/company/6627/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「業務の効率化などの各種費用の削減に努めたものの、売上高の減少をカバーするには至らなかったため」 — 業務効率化および各種費用削減による生産性向上を継続しているが、減収の吸収には至っていない。 (https://komori.app/company/6627/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 前進 「また、売上高の増加に加えて費用削減活動も継続したことなどにより、損益も改善いたしました。これらの結果、当第３四半期連結会計期間における当社グループの売上高は4,375百万円（当期第２四半期比13.5％増）、営業利益は175百万円（当期第２四半期は営業損失376百万円）、経常利益は97百万円（当期第２四半期は経常損失427百万円）、親会社株主に帰属する四半期純利益は65百万円（当期第２四半期は親会社株主に帰属する四半期純損失408百万円）となり、営業利益以下の損益が黒字を回復いたしました。」 — 費用削減活動の継続と売上高の増加により、第３四半期会計期間は営業利益175百万円となり、前四半期の営業損失376百万円から営業黒字を回復した。 (https://komori.app/company/6627/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループ全体の人員配置を随時最適化するとともに、AIなど最新の技術を活用することで、オペレーションの効率化を図り、生産性の向上を進めてまいります。」 — 人員配置の最適化と最新技術による効率化を通じた生産性向上を継続し、AIの活用を手段として明示した。 (https://komori.app/company/6627/filing/2019-fy)
- FY2020 前進 「売上高の増加に加え、当期上半期に行った先行投資による減価償却費の増加などの費用増はあったものの、その後の設備投資についての市場環境に対応した適正化や、その他費用の抑制に努めたことなどから、営業利益は429百万円（前年同期は110百万円の損失）となり、黒字回復いたしました。」 — 設備投資の適正化とその他費用の抑制を行い、営業損失から営業利益429百万円へ回復した。 (https://komori.app/company/6627/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社グループ全体の設備及び人員配置を随時、柔軟に最適化するとともに、AIなど最新の技術を活用することで、工場のロボティクス化、オペレーションの効率化を図り、生産性の向上を進めてまいります。」 — 従来の設備・人員配置の最適化やAI活用に加え、工場のロボティクス化を生産性向上の手段として明示した。 (https://komori.app/company/6627/filing/2023-fy)
- FY2024 引き上げ 「当社グループ全体で、保有設備を有効活用し最適化するとともに、TPWが先行する工場のAI導入・自動化などの先端生産技術を九州事業所へ展開することで、オペレーションの効率化を推進してまいります。」 — 従来のAI活用・ロボティクス化方針を、TPWで先行するAI導入・自動化技術の九州事業所への展開へ具体化し、グループ内で適用範囲を広げた。 (https://komori.app/company/6627/filing/2024-fy)
- FY2025 引き上げ 「これにより、設備稼働状況やテストデータの可視化・分析を通じて、歩留まりの改善、リードタイムの短縮、設備停止時間の低減等を実現し、生産活動の高度化を図っております。」 — 生産性向上の手段として、スマートファクトリー化に加え、設備稼働状況・テストデータの可視化と分析を明示し、歩留まり、リードタイム、設備停止時間の改善対象を具体化した。 (https://komori.app/company/6627/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 実績引用 「売上高の伸長により各種費用の増加を吸収、人件費は自動化の推進等により抑制」 — 自動化の推進等により人件費の増加を抑制したことを、2026年12月期第1四半期の営業利益増加要因として示した。 (https://komori.app/company/6627/disclosure/20260514532876)