# 顧客の困り事を解決する「コト売り」ビジネスへの挑戦｜ＳＥＭＩＴＥＣ（6626）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「また、顧客の困り事を根本から解決することができる「コト売り」ビジネスにも挑戦してまいります。」 — 製品販売にとどまらず、顧客課題を根本から解決するコト売りビジネスへの挑戦を初めて明示した。 (https://komori.app/company/6626/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「・コト売りビジネスへの挑戦」 — 重点施策の一つとして、顧客課題を根本から解決するコト売りビジネスへの挑戦を継続している。 (https://komori.app/company/6626/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「・コト売りビジネスへの挑戦」 — 顧客の困り事を根本から解決するコト売りビジネスへの挑戦を重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/6626/filing/2024-fy)
- 2026-06-02 前進 「モノだけに頼らないビジネスモデル」 — 製品販売にとどまらず、薄膜サーミスタ技術の応用開発とビジネスモデル構築を進める方針が、対処すべき課題として具体化された。 (https://komori.app/company/6626/disclosure/20260601556596)
- FY2026 前進 「薄膜サーミスタ技術のポテンシャルを最大限に引き出し収益化するため、応用開発とビジネスモデル構築を進めるとともに、他社が容易に追従できないよう参入障壁を構築します。」 — 「コト売り」や製品以外の価値提供の方向性を、薄膜サーミスタの応用開発、ビジネスモデル構築、参入障壁形成として具体化した。 (https://komori.app/company/6626/filing/2025-fy)