# アミューズメント事業への経営資源集中と収益力強化｜ＪＡＬＣＯホールディングス（6625）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「引き続きパチンコホール企業を主たるお客様として、不動産賃貸、貸金などを行うアミューズメント事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでおります。」 — 主力顧客をパチンコホール企業とする事業集中方針を示している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような状況において、当社グループは、引き続きパチンコホール企業を主たるお客様として、不動産賃貸、貸金などを行うアミューズメント事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでおります。」 — パチンコホール企業を主要顧客とするアミューズメント事業への集中方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況において、当社グループは、引き続きパチンコホール企業を主たるお客様として、不動産賃貸、貸金などを行うアミューズメント事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでおります。」 — パチンコホール企業を主要顧客とするアミューズメント事業への経営資源集中方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況において、当社グループは、引き続きパチンコホール企業を主たるお客様として、不動産賃貸、貸金などを行うアミューズメント事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでおります。」 — パチンコホール企業を主たる顧客とするアミューズメント事業への経営資源集中と、業容拡大・収益力強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「このような状況において、当社グループは、引き続きパチンコホール企業を主たるお客様として、不動産賃貸、貸金などを行うアミューズメント事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでおります。」 — パチンコホール企業を主要顧客とするアミューズメント事業への経営資源集中と、業容拡大・収益力強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような状況において、当社グループは、引き続きパチンコホール企業を主たるお客様として、不動産賃貸、貸金などを行うアミューズメント事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでおります。」 — パチンコホール企業を主たる顧客とするアミューズメント事業への経営資源集中と、業容拡大・収益力強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再定義 「当社グループは、不動産賃貸、貸金事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでおります。」 — 従来の「アミューズメント事業」への集中という表現から、不動産賃貸事業と貸金事業への集中として事業領域を具体化している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2017-q2)
- FY2019 再掲 「当連結会計年度において当社グループは、前年度に引き続き不動産賃貸事業、貸金事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでまいりました。」 — 不動産賃貸事業と貸金事業への経営資源集中方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当連結会計年度において当社グループは、前年度に引き続き不動産賃貸事業、貸金事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでまいりました。」 — 不動産賃貸事業と貸金事業への経営資源集中方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再定義 「当社グループは、貸金事業、不動産賃貸事業、アミューズメントサービス機器関連事業、その他の４つのセグメント情報の区分にわたって、幅広い事業活動を展開しております。」 — 従来の貸金事業・不動産賃貸事業を中心とする説明に加え、SUNTACを含むアミューズメントサービス機器関連事業を加えた4セグメントで幅広く事業展開する説明へ変化している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「当連結会計年度において当社グループは、前年度に引き続き不動産賃貸事業、貸金事業に経営資源を集中し、業容の拡大及び収益力の強化に取り組んでまいりました。」 — 不動産賃貸事業と貸金事業への経営資源集中方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当連結グループは、有価証券報告書提出会社（以下、「当社」といいます。）と連結子会社２社で構成され、不動産賃貸事業及び貸金事業を主たる事業としております。」 — SUNTAC売却後も、不動産賃貸事業と貸金事業を主たる事業とする事業構成を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「アミューズメント業界に関連する不動産事業、貸金事業、Ｍ＆Ａコンサルティング事業を当社グループのコア事業と位置づけ、経営資源を集中させるべく経営戦略を見直し」 — 従来のアミューズメント事業への集中方針が、不動産事業・貸金事業・M&Aコンサルティング事業を明示したコア事業集中戦略へ具体化された。 (https://komori.app/company/6625/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「足元では、過去の試行錯誤により得た経験・実績を踏まえ、アミューズメント業界に関連する不動産事業、貸金事業、Ｍ＆Ａコンサルティング事業を当社グループのコア事業と位置づけ、経営資源を集中させる戦略を通じて、更なる事業の拡大及び効率化を迅速に図っていく方針を推し進めております。」 — 不動産事業、貸金事業、M&Aコンサルティング事業をコア事業と位置づけ、経営資源を集中する戦略を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「なお、今般、アミューズメント業界に関連する不動産事業、貸金事業、Ｍ＆Ａコンサルティング事業を当社グループのコア事業と位置づけ、経営資源を集中させるべく経営戦略を見直し」 — 不動産事業、貸金事業、M&Aコンサルティング事業をコア事業と位置づけ、経営資源を集中する戦略を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「特に、アミューズメント業界に関連する不動産事業、貸金事業、Ｍ＆Ａコンサルティング事業を当社グループのコア事業と位置づけ、経営資源を集中させる戦略を通じて、更なる事業の拡大及び効率化を迅速に図っていく方針を推し進めており」 — 不動産・貸金・M&Aコンサルティングをアミューズメント業界関連のコア事業と位置づけ、経営資源を集中する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「上記方針のもと、2024年３月期および2025年３月期の上期においては、金利と物価の変動に対応しつつ、当社グループのポートフォリオを多様化させ、収益基盤の強化を目指して郊外における高収益物件と、都心における換価性の高い物件の取得を積極的に進めてまいりました。2025年３月期の下期に向けては、特に郊外の高収益物件に重点を置き、将来にわたり安定した賃貸収入を確保する方針としております。」 — コア事業への経営資源集中方針を継続しつつ、2025年3月期下期は特に郊外の高収益物件を優先し、安定賃貸収入の確保を重視する方針を明示した。 (https://komori.app/company/6625/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「コア事業である、アミューズメント業界に関連する不動産事業、貸金事業、Ｍ＆Ａコンサルティング事業に経営資源を集中させる戦略を通じて、更なる事業の拡大及び効率化を迅速に図っていく方針を継続しており」 — 不動産・貸金・M&Aコンサルティングをコア事業とし、経営資源を集中する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「当社グループでは、アミューズメント業界を起点とした不動産関連事業、金融ソリューション事業及びM&Aコンサルティング事業を中核に据え、安定収益の獲得と中長期的な企業価値の向上を目指して戦略的かつ機動的な投資活動を推進しております。」 — 従来の不動産・貸金・M&Aコンサルティングという表現から、不動産関連事業・金融ソリューション事業・M&Aコンサルティング事業を中核とする表現へ整理し、安定収益と中長期的な企業価値向上を明示している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2025-h1)
- 2026-03-31 再掲 「当社グループは、成長戦略の基本方針の一つとして、長期的に安定した収益が期待できる優良不動産の取得・保有を通じた収益基盤の拡充を掲げております。足元では、これまでの案件組成・取得・運用・売却に関する実績と知見を蓄積してきたことを踏まえ、アミューズメント業界に関連する不動産事業、貸金事業及び M&A コンサルティング事業をコア事業と位置づけ、経営資源を集中することで、事業拡大と収益性向上を加速させております。」 — アミューズメント業界関連の不動産・貸金・M&Aコンサルティングをコア事業とし、経営資源を集中する方針を適時開示でも再確認している。 (https://komori.app/company/6625/disclosure/20260331594089)
- 2026-04-06 再掲 「当社グループは、長期的に安定した収益が見込める優良な賃貸用不動産の取得を、従来からの成長戦略の基本方針の一つとして掲げております。足元では、これまでの取組みにより得た経験・実績を踏まえ、アミューズメント業界に関連する不動産事業、貸金事業、M&A コンサルティング事業を当社グループのコア事業と位置づけ、経営資源を集中させることで、事業の拡大および効率化を図っております。」 — 優良賃貸用不動産の取得と、アミューズメント業界関連の不動産・貸金・M&Aコンサルティング事業への経営資源集中を、成長戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/6625/disclosure/20260406598986)
- 2026-05-13 再掲 「当社グループは、アミューズメント業界に関連する不動産事業、貸金事業及びＭ＆Ａコンサルティング事業を引き続きコア事業と位置づけ、これらの事業への経営資源集中戦略を推進しております。」 — コア事業への経営資源集中戦略を継続している。 (https://komori.app/company/6625/disclosure/20260513529272)
- 2026-05-29 再掲 「当社グループの主な事業内容は、不動産事業、貸金事業及びＭ＆Ａコンサルティング事業であります。」 — 3事業を中核とする事業構成と、不動産・貸金・M&Aを組み合わせる構造を再確認している。 (https://komori.app/company/6625/disclosure/20260528553059)
- FY2026 再掲 「当社グループは、国内において不動産事業、貸金事業及びＭ＆Ａコンサルティング事業を中心に事業を展開しております。」 — 不動産、貸金、M&Aコンサルティングを中心とする事業ポートフォリオを継続している。 (https://komori.app/company/6625/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 再定義 「当社グループは、パチンコホール向け不動産賃貸事業を主軸としつつ、不動産、金融及びコンサルティングに関する知見を活かし、長期的に安定した収益を創出する事業基盤の構築を進めております。」 — パチンコホール向け不動産賃貸事業を主軸とする方針を維持しつつ、安定収益を生む事業基盤の構築として表現を広げている。 (https://komori.app/company/6625/disclosure/20260630584589)
- 2026-09-15 再掲 「当社グループは、従来からの成⻑戦略の基本⽅針の⼀つとして、⻑期的に安定収益を見込める優良なパチンコホール向け不動産の取得を主軸とし、これまでに得られた経験・実績を踏まえ、アミューズメント業界に関連する不動産事業、貸⾦事業、Ｍ＆Ａコンサルティング事業に関する知⾒を活かし、⻑期的かつ安定的な収益を創出する事業基盤の構築を進めてまいりました。」 — 優良なパチンコホール向け不動産の取得を主軸とする成長戦略と、長期安定収益を創出する事業基盤の構築方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6625/disclosure/20260915536526)