# ダイヘンならではの製品価値の創出｜ダイヘン（6622）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ダイヘングループは、お客様に喜んでいただき、世の中のお役に立つ「ダイヘンならではの製品価値」を創出することを最重点課題と位置付け、2012年度から2020年度までの９年間を３期に分け、「開発中計」に取り組んでおります。」 — 製品価値の創出を最重点課題とし、2012年度から2020年度までの開発中計に位置付けている。 (https://komori.app/company/6622/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「中期経営計画“DAIHEN Value 2017”に基づき、世界初・業界初の機能を備えた「ダイヘンならでは製品」の創出に取り組んでまいりました。」 — 世界初・業界初の機能を備えた製品の創出を継続している。 (https://komori.app/company/6622/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況の下、中期経営計画“DAIHEN Value 2017”に基づき、世界初・業界初の機能を備えた「ダイヘンならでは製品」の開発・市場投入並びに「ロスカット活動」による継続的なコスト低減に取り組み、損益改善に努めております。」 — 世界初・業界初の機能を備えた製品について、開発に加えて市場投入にも取り組んでいる。 (https://komori.app/company/6622/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況の下、中期経営計画“DAIHEN Value 2017”に基づき、世界初・業界初の機能を備えた「ダイヘンならでは製品」の開発・市場投入並びに「ロスカット活動」による継続的なコスト低減に取り組み、損益改善に努めております。」 — 世界初・業界初の機能を備えた製品について、開発と市場投入を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/6622/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「お客様に喜んでいただき、世の中のお役に立つ「ダイヘンならではの製品価値」を創出することを最重点課題と位置付け、2012年度から2020年度までの９年間を３期に分け、「開発中計」に取り組んでおります。」 — 製品価値の創出を最重点課題とし、2012年度から2020年度までの開発中計を継続している。 (https://komori.app/company/6622/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「世界初・業界初の機能を備えた「ダイヘンならでは製品」の開発・市場投入に注力いたしました」 — 「ダイヘンならでは製品」の開発・市場投入を引き続き重視している。 (https://komori.app/company/6622/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「世界初・業界初の機能を備えた「ダイヘンならでは製品」の開発・市場投入に注力いたしました結果、」 — 世界初・業界初の機能を備えた製品について、開発と市場投入を引き続き重視している。 (https://komori.app/company/6622/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「世界初・業界初の機能を備えた「ダイヘンならでは製品」の開発・市場投入に注力いたしました結果、」 — 世界初・業界初の機能を備えた製品の開発・市場投入を引き続き重視している。 (https://komori.app/company/6622/filing/2017-q3)
- FY2018 引き上げ 「2020年度を最終年度として進めております新中期経営計画(2018～2020年度)では、「DAIHEN Value計画」の総仕上げとして、変圧器や溶接機といった既存製品群の枠組みを超え、未来志向で発展性のある新ドメインでの「ならでは開発」を推進すると同時に単品ビジネスからシステム志向のビジネスへの転換を図り、新たな顧客価値を創出し続ける「開発型の企業」としての体質の確立に向けて取り組んでまいります。」 — 従来の独自製品価値の創出から、既存製品群の枠を超えた新ドメイン開発、システム志向の事業、新たな顧客価値の継続創出へと対象範囲を広げている。 (https://komori.app/company/6622/filing/2017-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「2023年度中期計画“Step Up 2023”では、電力変換技術、高精度・高速制御技術、高周波技術などの当社独自の技術と多様な最先端技術を融合させることにより、重点分野の社会課題の解決に積極的に貢献する企業を目指してまいります。」 — 製品価値の創出を、独自技術と最先端技術の融合による重点分野の社会課題解決という2023年度中期計画の枠組みに再構成している。 (https://komori.app/company/6622/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「2023年度中期計画“Step Up 2023”では、電力変換技術、高精度・高速制御技術、高周波技術などの当社独自の技術と多様な最先端技術を融合させることにより、重点分野の社会課題の解決に積極的に貢献する企業を目指してまいります。」 — 独自技術と最先端技術を融合し、重点分野の社会課題を解決するという製品価値創出の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/6622/filing/2021-q2)
- FY2023 再掲 「2023年度中期計画“Step Up 2023”では、電力変換技術、高精度・高速制御技術、高周波技術などの当社独自の技術と多様な最先端技術を融合させることにより、重点分野の社会課題の解決に積極的に貢献する企業を目指してまいります。」 — 独自技術と最先端技術の融合により、重点分野の社会課題を解決する企業を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/6622/filing/2022-fy)
- FY2025 引き上げ 「「脱炭素社会の実現」、「労働力不足の解消」、「デジタル化の推進」の３つの社会課題解決を重点分野と定義して、既存の事業の枠組みにとらわれず開発の領域を拡大させることにより、当該分野での貢献度を高めます。」 — 「ならでは製品」の創出を、既存事業の枠を超えた３つの重点社会課題分野での開発領域拡大へ広げている。 (https://komori.app/company/6622/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「事業の基本方針である当社独自の価値を持つ「ならでは製品」開発により、社会課題解決に貢献する製品を創出することで社会のサステナビリティに貢献し、」 — 「ならでは製品」の開発を通じて社会課題解決に貢献するという製品価値創出の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/6622/filing/2025-fy)