# ダイヘン（6622） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6622/filing/2025-fy
提出日: 2026-06-19
対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/6622
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YEET.pdf

## 要点

当期（2025年4月1日〜2026年3月31日）において、受注高・売上高はいずれも増加し、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益も増加しました。また、設備投資として総額13,398百万円を実施し、エネルギーマネジメント等に関する生産能力拡大や自動化関連投資を行っています。

## 事業

当社グループはエネルギー関連機器の製造・販売を主力とし、セグメントとしてエネルギーマネジメント、ファクトリーオートメーション、マテリアルプロセシングを展開。海外拠点を含むグローバルな販路・生産連携を推進。中期計画の目標として売上高2,500億円以上、営業利益率10%以上、ROE12%以上、開発費率6%以上、配当性向30%以上を掲げる。

## 数字

- 研究開発費: 0百万円
- 設備投資: 0百万円
- フリーキャッシュフロー: -0百万円
- 従業員数: 4,542人

## セグメント

- エネルギーマネジメント / 売上高 0百万円 / 営業利益 0百万円
- ファクトリーオートメーション / 売上高 0百万円 / 営業利益 0百万円
- マテリアルプロセシング / 売上高 0百万円 / 営業利益 0百万円
- その他 / 売上高 0百万円 / 営業利益 0百万円

## 地域別

- 日本 / 売上高 0百万円
- 米国 / 売上高 0百万円
- アジア太平洋 / 売上高 0百万円
- その他 / 売上高 0百万円

## 前回からの変化

### 戦略的賭け

提出書類（2026-06-19）では、(1)間接業務の自動化・DXとモジュール設計による主要標準製品の完全自動化、(2)海外買収グループの相互活用による欧州・米国拡大と国内代理店販売の革新、(3)三重工場の増設を含む生産能力増強、(4)蓄電池パッケージ・EV給電等への開発投資（2026年度中期計画の最重要テーマ）、(5)ESG・人的資本投資等の統治/リスク管理強化、(6)配当性向30％以上の目標が新たに具体化・再記載されているため、既存エントリへの追記と新規追加を行う。

- + 自動化・DXによる間接業務効率化
- + 海外買収グループ活用の欧州・米国拡大
- + 四変テック本社工場増設計画
- + キューヘン本社工場増設計画

### 外部エクスポージャー

2026-06-19提出書類において、原材料価格高騰リスク、外貨建取引の為替リスク、マクロ需要変動リスク（半導体・自動車・蓄電池等）、気候変動・災害・人口動態・労働市場等の外部要因、LASOtech Systems GmbHへの債務保証、OTC DAIHEN INDIA Pvt. Ltd.（関連会社）に関する記載が確認された。また、Femitec GmbHおよびRolan Robotics B.V.に対する債務保証が新たに開示されたため追加した。

- + Femitec GmbHへの債務保証
- + Rolan Robotics B.V.への債務保証

### 技術

提出書類（2026-06-19）では、脱炭素・EV関連（蓄電池パッケージ、EV給電、接合、EMS、充電インフラ）への開発投資や市場投入、ならびにDX/RPA/BI/文書生成AIやモジュール設計による完全自動化といった技術方針が新たに言及された。併せて、プラズマ関連の製品記載により既存の「プラズマシステム」エントリを最新期にも接続する更新を行う。

- + 蓄電池パッケージ開発投資
- + EV給電機器の開発投資
- + EV関連接合技術
- + EMS導入・運用技術
- + 充電インフラ機器市場投入
- + DX/RPA/BI文書生成AI活用
- + モジュール設計による完全自動化

### ケイパビリティ構築

2026-06-19提出書類では、能力構築領域として女性管理職比率等の人材指標、産学共同を含む連携活動、国内代理店販売の革新、ならびにLorch Schweißtechnik GmbHを含む買収実績が再言及された。加えて、三重工場・四変テック本社工場・キューヘン本社工場の生産設備増設、DX/RPA/BI/文書生成AIによる間接業務効率化、モジュール設計による完全自動化、蓄電池パッケージ等の開発投資が新たに明示された。

- + 三重工場生産設備増設計画
- + 四変テック本社工場増設計画
- + キューヘン本社工場増設計画
- + DX・RPA・BIによる業務効率化
- + モジュール設計による完全自動化
- + 蓄電池パッケージ等の開発投資
- + Femitec GmbH
- + Rolan Robotics B.V.
- + Force Design, Inc.
- + DAIHEN MEXICO S.A.deC.V.
- + DAIHEN VARSTROJ

## 会社自身の言葉

### 投資・研究開発・設備増強（中期計画に紐づく資本配分）

- 「設備投資総額 13,398 百万円（エネルギーマネジメント 8,527、ファクトリーオートメーション 995、マテリアルプロセシング 1,780、その他 8、全社共通 2,086）」 — 連結の設備投資総額（セグメント内訳）
- 「脱炭素社会の実現へ向けた蓄電池パッケージ、EV給電・接合機器等の開発投資を2026年度中期計画の最重要テーマとして投資」 — 蓄電池パッケージ・EV給電/接合機器などへの開発投資（中期計画の最重要テーマ）
- 「研究開発費は、エネルギー マネジメント 3,688 百万円、ファクトリーオートメーション 852 百万円、マテリアルプロセシング 2,992 百万円」 — 研究開発費のセグメント別内訳（エネルギーマネジメント等）
- 「三重工場 生産設備 10,000 百万円、着手 2026年3月、完了 2029年4月、増加能力 約100%増」 — 三重工場の生産設備増強計画（投資額・期間・能力増）
- 「四変テック㈱ 本社工場 生産設備 5,000 百万円、着手 2025年5月、完了 2027年4月、約70%増」 — 四変テック本社工場の生産設備増強計画（投資額・期間・能力増）
- 「㈱キューヘン 本社工場 生産設備 6,000 百万円、着手 2025年11月、完了 2028年8月、約30%增」 — キューヘン本社工場の生産設備増強計画（投資額・期間・能力増）
- 「三重工場増設計画（2026年3月着手、2029年4月完了予定、約100％増の生産能力）および十三工場・キューヘン本社工場などの増設計画」 — 工場増設計画の概要（三重工場等）

### 製品・技術領域／自動化・モジュール設計などの事業推進

- 「充電システム機器」 — 充電システム機器
- 「プラズマ切断機」 — プラズマ切断機
- 「プラズマ発生用電源」 — プラズマ発生用電源
- 「各種変圧器」 — 各種変圧器
- 「受変電設備」 — 受変電設備
- 「溶接機」 — 溶接機
- 「産業用ロボット」 — 産業用ロボット
- 「クリーン搬送ロボット」 — クリーン搬送ロボット
- 「太陽光発電設備の導入拡大、EMS、EV関連の接合技術・充電インフラ機器の市場投入を推進」 — 太陽光設備導入拡大・EMS/EV関連接合技術・充電インフラの市場投入
- 「モジュール設計推進の成果として主要標準製品生産の完全自動化を目指す」 — モジュール設計推進による主要標準製品生産の完全自動化
- 「国内外の買収実績あり（例：Lorch Schweißtechnik GmbH、Femitec GmbH、Rolan Robotics B.V.、Force Design, Inc.、DAIHEN MEXICO S.A. de C.V.、DAIHEN VARSTROJ 等）」 — 国内外の買収実績の例示（Lorch Schweißtechnik 等）
- 「溶接機、プラズマ切断機、プラズマ発生用電源」 — 溶接機・プラズマ切断機・プラズマ発生用電源の領域

### ガバナンス・人的資本・ESG/社会的価値創出（目標・体制・活動）

- 「CO2排出量（Scope1+2）2025年度実績は 30,363 t-CO2、2013年度比 25.9%削減、Scope3（カテゴリー11）2030年度に2020年度比 25%削減」 — CO2排出量の削減目標・実績（Scope1+2、Scope3カテゴリー11）
- 「指名・報酬諮問委員会は取締役会の下に設置、委員計8名、委員長は田尻哲也（代表取締役会長）、主要メンバーには蓑毛正一郎、馬越恵美子、藤原康文、川崎清隆、吉田正史、注連浩行、䕃山秀一等」 — 指名・報酬諮問委員会の設置（委員構成・委員長等）
- 「コーポレート・ガバナンスは監査役会設置会社。取締役会は9名（社外取締役3名を含む予定）、監査役会は常勤1名を含む計4名（社外監査役3名を含む予定）。」 — コーポレート・ガバナンス体制（監査役会設置会社、取締役/監査役の構成）
- 「女性管理職割合（連結子会社）2.6%（四変テック㈱）、0.0%-7%程度（他社は注記あり）」 — 女性管理職割合（連結子会社例示）
- 「配当性向 30％以上（基本方針）」 — 配当性向30％以上（基本方針）
- 「ESG・人的資本投資、企業統治とリスク管理の強化、ダイバーシティ推進、教育・学術・文化支援等の社会的価値創出活動」 — ESG・人的資本投資、企業統治とリスク管理の強化、ダイバーシティ等
- 「産学連携（共同研究）、企業間コンソーシアム、業界団体等の活動」 — 産学連携・企業コンソーシアム・業界団体等の活動

### リスク要因・為替/需要/海外拠点等の外部環境と事業構造

- 「自動化と生産性向上の推進、DX、RPA、BIツール、文書生成AIの活用による間接業務の効率化を推進
- モジュール設計推進の成果として主要標準製品生産の完全自動化を目指す」 — 自動化・DX（RPA/BI/文書生成AI）による間接業務効率化
- 「債務保証：Femitec GmbH 733 百万円、LASOtech Systems GmbH 417 百万円、Rolan Robotics B.V. 95 百万円」 — 債務保証の対象（Femitec、LASOtech Systems、Rolan Robotics）
- 「2026年3月末時点: 連結有利子負債残高 84,649 百万円」 — 連結有利子負債残高（2026年3月末時点）
- 「外貨建取引・輸出入の為替リスクあり、先物為替予約・通貨スワップでヘッジ」 — 外貨建取引・輸出入の為替リスクとヘッジ（先物為替予約・通貨スワップ等）
- 「中東情勢による原材料価格高騰リスク、エネルギー・材料価格動向が業績へ影響」 — 中東情勢による原材料価格高騰リスク、エネルギー・材料価格動向の影響
- 「マクロ需要変動リスクとして、エネルギー関連・半導体関連投資・自動車関連投資・蓄電池関連需要の動向が当社の売上高へ影響」 — マクロ需要変動リスク（エネルギー/半導体/自動車/蓄電池関連投資・需要）
- 「国内代理店販売の革新と新領域の販売拡大」 — 国内代理店販売の革新と新領域の販売拡大
- 「当社グループは、当社、55社の連結子会社および8社の持分法適用関連会社で構成され、各種変圧器、受変電設備、開閉器、制御通信機器、分散電源機器、充電システム機器等のエネルギー関連機器のほか、産業用ロボット、クリーン搬送ロボット、溶接機、プラズマ発生用電源、プラズマ切断機、ファクトリーオートメーション、マテリアルプロセシング領域の製造・販売・修理を主力事業とする。セグメントとして「エネルギーマネジメント」「ファクトリーオートメーション」「マテリアルプロセシング」を採用し、それぞれ主な製品を以下のとおり取り扱う。

中期計画は「社会課題解決に資する開発の領域拡大」「代理店販売の革新と新領域の販売拡大」「自動化追求と最適生産体制の構築」「長期人材育成計画に基づく人的資本の充実」を基本方針とし、2026年度中期計画において売上高2,500億円以上、営業利益率10％以上、ROE12％以上、開発費率6％以上、配当性向30％以上を目標とする。」 — 企業グループの事業内容・体制（連結子会社数、セグメントと主な製品）
- 「気候変動・災害・人口動態・労働市場の変化、技術代替など」 — 気候変動・災害・人口動態・労働市場変化、技術代替などのリスク要因
- 「OTC DAIHEN INDIA Pvt. Ltd.（インド） 出資 100.0%、ファクトリー オートメーション/マテリアル プロセシング 販売委託」 — OTC DAIHEN INDIA Pvt. Ltd.への出資と販管上の位置付け