# 企業倫理・コンプライアンスとグループリスク管理｜東光高岳（6617）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また「企業倫理・コンプライアンス規程」及び「企業倫理委員会」により、コンプライアンスの徹底を図る。」 — 企業行動憲章、コンプライアンス規程・委員会、内部通報、リスク管理委員会、内部監査部など複数の仕組みを整備している。 (https://komori.app/company/6617/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また「企業倫理・コンプライアンス規程」及び「企業倫理委員会」により、コンプライアンスの徹底を図る。」 — 企業倫理規程・委員会、内部通報、リスク管理委員会、内部監査部などによるコンプライアンス・リスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/6617/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また「企業倫理・コンプライアンス規程」及び「企業倫理委員会」により、コンプライアンスの徹底を図る。」 — 企業倫理規程・委員会、内部通報、リスク管理委員会、内部監査部によるコンプライアンス・リスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/6617/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「また「企業倫理・コンプライアンス規程」及び「企業倫理委員会」により、コンプライアンスの徹底を図る。」 — 企業倫理規程・委員会、内部通報、内部監査及びグループリスク管理を含むコンプライアンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/6617/filing/2020-fy)
- FY2024-Q3 前進 「当社グループ大でのコンプライアンスの一層の強化に取り組み当社グループの信頼回復に全力で取り組んでまいります。」 — 一連の品質不適切事案を受け、コンプライアンス強化をグループ全体の信頼回復施策として明示している。 (https://komori.app/company/6617/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当社グループ大でのコンプライアンスの一層の強化に取り組み当社グループの信頼回復に全力で取り組んでまいります。」 — 一連の品質不適切事案を受け、企業行動憲章の改定、相談窓口・研修、再発防止策と結び付いたグループ全体のコンプライアンス強化を進めている。 (https://komori.app/company/6617/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社は、ステークホルダーのみなさまからの信頼回復に向けて、二度とこのような不適切事案を起こさないとの強い決意の下、当社グループ全役員及び全従業員が一丸となって「ＳＱＣファースト改革」を実行し、再生と成長に向けて全力で取り組んでまいります。」 — 一連の品質不適切事案を受け、コンプライアンスを含む安全・品質・コンプライアンスを最優先とするグループ全体の改革を、全役員・全従業員で実行する方針を明示している。 (https://komori.app/company/6617/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「リスク・コンプライアンス統括部を新設するとともに、相談窓口の信頼性を高めその利用を一層促す施策を実施しております。」 — 不適切事案を受け、リスク・コンプライアンス統括部の新設、相談窓口の信頼性向上、研修・企業倫理担当の配置など、グループのコンプライアンス体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6617/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「安全・品質・コンプライアンスを最優先とする企業へ再生するために策定しましたSQCファースト改革（4つの改革）は、現在36件のアクションプランについての取り組みを推進中です。」 — コンプライアンスを含むSQCファースト改革について、4つの改革と36件のアクションプランを実行中であることを開示している。 (https://komori.app/company/6617/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「また、公表している36件のアクションプランを推進しつつ、執行側による月次モニタリングおよび取締役会への定期報告を通じて進捗管理を行うとともに、社員意識調査等を活用した意識浸透度の把握にも継続的に取り組み」 — コンプライアンス・企業倫理の強化が、36件のアクションプラン、月次・半期の監視、社員意識調査による浸透度確認へ具体化している。 (https://komori.app/company/6617/filing/2025-fy)