# グローバル拠点ネットワークと拠点間シナジーの強化｜ユー・エム・シー・エレクトロニクス（6615）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「そのために当社グループは、グローバル拠点ネットワークの充実と拠点間シナジー効果を追求し、下記の重点課題に取り組んでまいります。」 — 中国、ベトナム、日本、タイ等の拠点をネットワークとして運営し、顧客の生産に合わせた拠点生産を推進している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「お客様のグローバル展開を支える生産体制を推進しております。」 — 顧客のグローバル展開を支える拠点ネットワーク型の生産体制を継続して推進している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「水面下では、車載機器分野での新たな環境保護対応向け製品等、各拠点にて多数の新規プロジェクトを開始」 — 複数の拠点で新規プロジェクトを進める拠点ネットワーク型の事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 前進 「このような事業環境の下、当社グループでは、車載機器、産業機器製品の取扱高が飛躍的に伸長しており、更なる拡大に向け、2017年に設置した中国・湖北省の武漢営業所、北米のシカゴ営業所に加えて、メキシコ工場操業に向けた準備、佐賀県への工場進出に向けた準備を進めております。」 — 武漢営業所とシカゴ営業所を設置済みの営業ネットワークに加え、メキシコ工場の操業準備と佐賀県への工場進出準備を進めており、拠点ネットワークの拡張が具体化している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「このような事業環境の下、当社グループでは、車載機器、産業機器、ＯＡ機器製品の取扱高が伸長しており、更なる事業拡大のため、メキシコ工場及び佐賀工場立ち上げを進めております。」 — 車載・産業機器等の取扱高伸長を背景に、メキシコ工場および佐賀工場の立ち上げを進める方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「このような事業環境の下、当社グループでは、車載機器、産業機器、ＯＡ機器製品の取扱高が伸長しており、更なる事業拡大のため、メキシコ工場及び佐賀工場立ち上げを進め、稼働を開始しております。」 — メキシコ工場および佐賀工場について、立ち上げ準備段階から稼働開始の段階へ進んだ。グローバル拠点ネットワークの拡張が実稼働に移行している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、かねてより2019年度以降の飛躍的成長の礎と位置付け、重点的に取り組んでいるメキシコ工場の立ち上げ、車載分野における世界的な電気自動車（ＥＶ）へのシフトに対応した様々な車種に向けた重要保安部品の商談や量産準備も並行しており、順調に進んでおります。」 — メキシコ工場の立ち上げを2019年度以降の成長基盤と位置付け、引き続き重点的に進めている。新たな拠点の稼働開始やネットワーク拡張のマイルストーンは本四半期では示されていない。 (https://komori.app/company/6615/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、かねてより2019年度以降の飛躍的成長の礎と位置付け、重点的に取り組んでいるメキシコ工場の立ち上げ、車載分野における世界的な電気自動車（ＥＶ）へのシフトに対応した様々な車種に向けた重要保安部品の商談や量産準備も並行しており、順調に進んでおります。」 — メキシコ工場の立ち上げとEV関連の重要保安部品への対応を、2019年度以降の成長基盤として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、かねてより2019年度以降の飛躍的成長の礎と位置付け、重点的に取り組んでいるメキシコ工場の立ち上げや車載分野における世界的な電動化（PHV、EV）へのシフトに対応した様々な車種に向けた重要保安部品の商談、量産準備も並行して行っており、それぞれ順調に進んでおります。」 — メキシコ工場を成長基盤とする拠点展開と、車載案件への対応を引き続き進めている。新たな拠点開設や稼働完了の記載はない。 (https://komori.app/company/6615/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、グローバルで同一水準の製造サービスを提供することで、米中貿易摩擦問題等を背景に高まっているお客様の最適地生産へのニーズに柔軟に対応しております。」 — 複数の海外拠点を活用したグローバルな製造体制を前提に、顧客の最適地生産ニーズへの柔軟な対応を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6615/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「こうした環境下において、当社グループは、グローバルで同一水準の製造サービスを提供することで、米中貿易摩擦問題等を背景に高まっているお客様の最適地生産へのニーズに柔軟に対応しております。」 — グローバル拠点を活用した同一水準の製造体制により、顧客の生産地最適化へ柔軟に対応する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「今後、当社は新体制の下で再発防止策を具体化し、これを実行していくとともに、構造改革（拠点再編、原価低減活動、調達の合理化等）と、競争力強化（製造力、最適な生産工程のご提案、お客様とのパートナーシップ等）を柱とする再生計画に取り組んでまいります。」 — 従来の拠点ネットワーク拡大の方向に加え、拠点再編を含む構造改革と競争力強化を柱とする再生計画へ、拠点運営の位置付けが組み替えられている。 (https://komori.app/company/6615/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再定義 「当社グループは、2020年５月に公表した再生計画（５ヵ年計画）の達成に向け、構造改革を推進する中で、UMCメキシコ社の収益改善が困難であると判断いたしました。これを踏まえ、UMCメキシコ社及びUMC北米社を解散し、経営資源を他の拠点にシフトすることが、当社グループの早期の業績回復のために最も適切であると判断し、この度の決議に至ったものであります。」 — 従来のグローバル拠点拡大の方向性に対し、メキシコ・北米の2拠点を解散し、経営資源を他拠点へ移す構造改革へ位置付けが組み替えられている。 (https://komori.app/company/6615/filing/2020-q2)
- FY2024 再掲 「当社グループは、日本国内のほか、主に中国、香港、ベトナム、タイの海外に事業拠点を有して事業活動を行っており」 — 日本、中国・香港、ベトナム、タイ等の拠点を活用したグローバルな生産・販売体制を引き続き前提としている。 (https://komori.app/company/6615/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、日本国内の他、主に中国、香港、ベトナム、タイの海外に事業拠点を有して事業活動を行っており」 — 日本、中国・香港、ベトナム、タイ等の拠点を活用したグローバルな生産・販売体制を引き続き前提としている。 (https://komori.app/company/6615/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 再定義 「当社グループの構成比が相対的に高い中国拠点においては日系顧客の市場環境の悪化に伴い、中国子会社の生産体制を再構築してまいります。」 — 中国拠点を活用した従来のグローバル生産体制に対し、中国子会社の生産体制を再構築する方向が具体的に示されている。 (https://komori.app/company/6615/disclosure/20260515538115)