# 経営監督と業務執行の分離・迅速化｜ユー・エム・シー・エレクトロニクス（6615）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6615/threads/35b562ab7bf6 企業ページ: https://komori.app/company/6615 ## 経過 - FY2016 初出 「当社は執行役員制度を導入しており、取締役から執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」 — 執行役員への権限委譲、社外取締役3名、監査役4名の体制により監督と執行の役割を分けている。 (https://komori.app/company/6615/filing/2015-fy) - FY2020-Q3 前進 「①　監査等委員会設置会社に移行し、ガバナンス体制を強化すべきである。 ②　取締役（役員）の員数を減らすべきである。 ③　任意の指名・報酬委員会を設置し、監督機能を強化すべきである。 ④　少なくとも1名は常勤の監査等委員を置くべきである。 ⑦　監査等委員会設置会社への移行は可及的速やかに行うべきである。」 — 経営監督と業務執行の体制について、監査等委員会設置会社への移行、役員数削減、指名・報酬委員会設置、常勤監査等委員の配置を速やかに進める提言が示されている。 (https://komori.app/company/6615/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「当社は、監査等委員会設置会社であります。本書提出日現在、取締役６名（うち、監査等委員３名）の構成であります。当社は執行役員制度を導入しており、取締役から執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」 — 監査等委員会設置会社への移行と取締役6名体制を実施し、執行役員への権限委譲による監督・執行の分離を新体制の中で具体化している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2019-fy) - FY2021 再掲 「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」 — 経営役員・執行役員への権限委譲による監督と業務執行の分離を、翌年度の体制でも引き続き説明している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2020-fy) - FY2023 再掲 「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」 — 経営役員・執行役員への権限委譲による監督機能と業務執行機能の分離を、取締役6名体制の下で引き続き説明している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2022-fy) - FY2024 再掲 「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」 — 経営役員・執行役員への権限委譲による監督・執行の役割分担を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2023-fy) - FY2025 再掲 「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」 — 経営役員・執行役員への権限委譲による監督・執行の役割分担を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2024-fy) - 2026-06-29 再掲 「取締役会 ６名 (うち社外取締役４名) 取締役 (監査等委員を除く) 取締役 (監査等委員) ３名 ３名」 — 取締役会、監査等委員、代表取締役社長、経営役員・執行役員および業務執行部門の関係を示し、監督と業務執行の役割分担を再掲している。 (https://komori.app/company/6615/disclosure/20260602560347) - 2026-09-08 再掲 「代表取締役社長 指示 報告 経営役員 執行役員 執行職」 — 代表取締役社長による監督・指示と、経営役員、執行役員、執行職による業務執行の体制が模式図で再掲されている。 (https://komori.app/company/6615/disclosure/20260903531266)