# 人づくりと全社員による課題解決｜ユー・エム・シー・エレクトロニクス（6615）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「物づくりは人づくり」と言われるとおり、「日本の物づくり」を世界で実現するには、全社員が思想・考え方を共有し、全社的に課題解決に取組む姿勢が重要となります。」 — 世界各拠点で日本のものづくりを実現する前提として、社員の価値観共有と全社的な課題解決を重視している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2015-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、人材育成、組織体制強化に向けた取組みを図っていることもあり、売上高、売上総利益は前年同期比で増加しているものの、営業利益では減少している状況となっております。」 — 人材育成と組織体制強化を引き続き進めていると説明している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2017-q1)
- FY2021 再掲 「今後も引き続き、コーポレート・ガバナンス改革、並びに構造改革を後退させることなく、さらに推進してまいります。」 — 人材育成を含む経営改革の継続を課題として掲げ、全社的な改革を後退させず推進する姿勢を示している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「入社後は、キャリア形成に役立つ階層別研修を行い従業員の知識や能力の向上を図り、さらには上司との育成面談を通じて適切な評価を実施し成長を支援します。また、生産性の向上や離職率を抑えるため、熱意や意欲をもって働いているかなど定期的に従業員アンケートを行い、有益な人事制度の立案、策定、運用を図ってまいります。」 — 従来の人材育成・組織体制強化の方針に加え、階層別研修、育成面談、従業員アンケート、人事制度の立案・運用、フレックスタイム制・在宅勤務制度等の具体的な施策を体系的に示している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「そのような中、2024年度の当社グループにおきましては、社是に掲げる「心のこもった製品をおとどけします」を礎に、以下４点に取り組んでおります。
１．コンプライアンス推進
２．従業員の安全と満足度向上
３．企業価値の向上
４．全てのステークホルダーへの貢献」 — 従来の人材育成・人事制度施策に加え、2024年度の重点方針として従業員の安全と満足度向上を明示している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「そのような中、2025年度の当社グループにおきましては、社是に掲げる「心のこもった製品をおとどけします」を礎に、以下４点に取り組んでおります。
１．コンプライアンス推進
２．従業員の安全と満足度向上
３．企業価値の向上
４．全てのステークホルダーへの貢献」 — 従業員の安全と満足度向上を含む4項目の重点方針を当年度も掲げている。 (https://komori.app/company/6615/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「当社は、連結ベースの経営方針・経営戦略と整合した人的資本戦略を推進し、持続的な成長と企業価値の向上を目指します。」 — 従来の研修・育成・従業員調査等の施策を、連結経営方針と整合した人的資本戦略として整理し、多様な人材の採用、処遇制度、エンゲージメント調査、柔軟な勤務制度、平均年間給与の管理・開示を含む体系として記載している。 (https://komori.app/company/6615/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「あわせて今後も人材交流における連携を一層強化していく考えが示されました。」 — インドネシア出身の特定技能外国人の受け入れ・育成について、政府関係者および人材育成機関との意見交換と工場視察が行われ、今後の人材交流における連携強化が示されている。 (https://komori.app/company/6615/disclosure/20260807514514)