# 内部統制・リスク管理による企業価値向上｜エブレン（6599）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社は、内部統制及びリスク管理を徹底することにより、株主、取引先及び従業員を始めとした様々なステークホルダーに対して社会的な責任を遂行し、企業価値の最大化に努めております。」 — ステークホルダーへの責任遂行と企業価値最大化を、内部統制・リスク管理と結び付けている。 (https://komori.app/company/6599/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、内部統制及びリスク管理を徹底することにより、株主、取引先及び従業員を始めとした様々なステークホルダーに対して社会的な責任を遂行し、企業価値の最大化に努めております。」 — 内部統制・リスク管理を通じたステークホルダーへの責任遂行と企業価値向上の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6599/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、内部統制及びリスク管理を徹底することにより、株主、取引先及び従業員を始めとした様々なステークホルダーに対して社会的な責任を遂行し、企業価値の最大化に努めております。」 — 内部統制・リスク管理を通じたステークホルダーへの責任遂行と企業価値向上の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6599/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社グループにおいて、全社的なリスク管理は経営会議及びリスク管理会議で行っておりますが、サステナビリティに係るリスク及び機会の識別、優先的に対応すべきリスクの絞り込みについては経営会議の下部組織である各種会議体の中で詳細な検討を行います。」 — 従来の内部統制・リスク管理方針に加え、サステナビリティに係るリスクと機会の識別、優先順位付け、財務的影響等を踏まえた評価・管理を明文化した。 (https://komori.app/company/6599/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループにおいて、全社的なリスク管理は経営会議及びリスク管理会議で行っておりますが、サステナビリティに係るリスク及び機会の識別、優先的に対応すべきリスクの絞り込みについては経営会議の下部組織である各種会議体の中で詳細な検討を行います。」 — サステナビリティに係るリスク・機会の識別、優先順位付け、財務的影響等を踏まえた評価・管理の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6599/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループにおいて、全社的なリスク管理は経営会議及びリスク管理会議で行っておりますが、サステナビリティに係るリスク及び機会の識別、優先的に対応すべきリスクの絞り込みについては経営会議の下部組織である各種会議体の中で詳細な検討を行います。」 — サステナビリティに係るリスク・機会の識別、優先順位付け、財務的影響等を踏まえた評価・管理の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6599/filing/2024-fy)