# グローバル監査・内部統制・不正予防の強化｜ニデック（6594）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6594/threads/c28ed0a966c8 企業ページ: https://komori.app/company/6594 ## 経過 - FY2016 初出 「グローバル経営体制の強化に呼応して不正予防の領域に対する監査を強化すべくグローバル監査体制を構築し、これまでの財務諸表監査、米国 SOX 法対応で蓄積したノウハウや実績を基盤に、内部統制の一層の強化を進めております。」 — グローバル監査体制の構築、不正予防、内部統制強化を一体で進めている。 (https://komori.app/company/6594/filing/2015-fy) - FY2017 再掲 「グローバル経営体制の強化に呼応して不正予防の領域に対する監査を強化すべくグローバル監査体制を構築し、これまでの財務諸表監査、米国SOX 法対応で蓄積したノウハウや実績を基盤に、内部統制の一層の強化を進めております。」 — グローバル監査、不正予防、内部統制強化を継続している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2016-fy) - FY2018 再掲 「グローバル経営体制の強化に呼応して不正予防の領域に対する監査を強化すべくグローバル監査体制を構築し、これまでの財務諸表監査、米国SOX 法対応で蓄積したノウハウや実績を基盤に、内部統制の一層の強化を進めております。」 — グローバル監査体制、不正予防、内部統制強化を継続している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2017-fy) - FY2020 前進 「当社では、会長直属の経営管理監査部の人員27名が監査計画に基づいて内部監査を実施し、当社及び当社グループ各社に対して業務の改善策の指導及び支援・助言を行っております。」 — グローバル監査・内部統制の運用について、会長直属の経営管理監査部27名によるグループ各社への監査・改善支援を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2019-fy) - FY2021 前進 「当社では、社長直属の経営管理監査部の人員27名が監査計画に基づいて内部監査を実施し、当社及び当社グループ各社に対して業務の改善策の指導及び支援・助言を行っております。」 — 経営管理監査部を社長直属とし、27名で当社及びグループ各社の内部監査・改善支援を行う運用を開示している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2020-fy) - FY2022 前進 「当社では、社長直属の経営管理監査部の人員29名が監査計画に基づいて内部監査を実施し、当社及び当社グループ各社に対して業務の改善策の指導及び支援・助言を行っております。」 — 経営管理監査部の人員が27名から29名となり、グループ各社への内部監査・改善支援を継続している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2021-fy) - FY2024 その他 「当社では、経営管理監査部の人員28名が監査計画に基づいて内部監査を実施し、当社及び当社グループ各社に対して業務の改善策の指導及び支援・助言を行っております。」 — 経営管理監査部28名によるグループ各社の内部監査・改善支援を開示している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2023-fy) - FY2025 前進 「当社では、経営管理監査部の人員31名が監査計画に基づいて内部監査を実施し、ニデックグループに対して業務の改善策の指導及び支援・助言を行っています。」 — 内部監査部門の人員が前回開示の28名から31名となり、グループ監査・改善支援を継続している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「また、第三者委員会の調査と並行して、当社として2025年10月30日付で「ニデック再生委員会」を設置し、内部管理体制の強化に向けた必要な検討を開始しています。」 — 不適切会計等の調査への対応として、ニデック再生委員会を設置し、内部管理体制強化の検討を開始した。 (https://komori.app/company/6594/filing/2025-h1) - 2026-04-17 前進 「当社は、第三者委員会の調査報告書を厳粛に受け止め、速やかに改善計画・状況報告書の改訂を行い、改訂後の改善計画を着実に実行し、」 — 第三者委員会の最終報告を受け、改善計画・状況報告書を改訂し、改訂後の改善計画を実行する方針を示している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260417506128) - 2026-04-27 前進 「この結果、内部監査グループの人員は当初の 12 名から 20 名程度へと拡大しております。」 — 内部監査人員の増強、監査対象法人の拡大、監査等委員会・会計監査人との四半期連携を開示している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260427511871) - 2026-04-27 初出 「現在、当社が明確に目指している方向性は、高い倫理観で「正しい」を最優先とする企業へと生まれ変わることです。」 — 適時開示で、改善計画の改訂、Culture Transformation Lab、コンプライアンス教育、内部通報・懲戒・ガバナンス改革などを一体とした再発防止の取組みが新たにまとまって示された。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260427511871) - 2026-05-01 再掲 「当社は、2026 年４月 27 日に公表した改善計画（改訂版）を完遂し、「新生ニデック」への再生に向けた抜本的な改善措置を強力に実行してまいります。」 — 改善計画の改訂版を完遂し、抜本的な改善措置を実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260501515926) - 2026-05-13 前進 「当社は、より詳細な事実関係の解明、原因の究明及び製品品質へのコミットメントを強化するための実効的な改善策の検討のためには、同種事案の調査に豊富な経験や専門性を有する外部専門家による客観的な調査が必要であると判断し、下記 3 の構成による調査委員会を本日付で設置いたしました。」 — 内部管理体制の改善に関して、品質管理上の事案を対象とする外部専門家による調査委員会の設置へ進んでいる。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260513529073) - 2026-05-13 前進 「社外取締役候補者については、ガバナンス改革と企業風土改革の着実な実施とその監督の観点から、「法務・コンプライアンス」や「財務・会計」、「ガバナンス・リスク管理」のスキルを重視するとともに、今後の当社の企業価値向上の監督・支援の観点から、企業経営経験、企業再建の経験や資本市場知見のスキルを重視して選定を行っております。」 — 内部統制・監査等の強化に関連して、法務・コンプライアンス、財務・会計、ガバナンス・リスク管理、企業再建等の専門性を取締役候補者の選定基準に組み込んでいる。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260513529077) - 2026-05-13 前進 「当社内に改善推進本部を立ち上げ、お客様との適時適切なコミュニケーションを行うとともに、実効的な再発防止策を検討・実施いたします。」 — 改善計画に基づく再発防止の対象が品質管理・変更管理へ具体化し、外部調査委員会と改善推進本部を通じた対応の実行段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260513529073) - 2026-05-13 前進 「当社は、本年３月３日付及び４月 17 日付で公表した第三者委員会の報告書並びに１月 28 日付及び４月 27 日付で公表した改善計画・状況報告書を踏まえ、コーポレートガバナンス強化の一環として、取締役会の機能を実効的に発揮できるよう、多様な知識、経験、専門性等を持ち合わせた取締役による取締役会構成へと見直しを進めておりましたが、本年６月 18 日開催予定の第 53 期定時株主総会において選任を付議する取締役候補者を決定いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。」 — 改善計画・状況報告書に基づく再発防止と企業風土改革が、取締役候補者12名の決定、社外取締役中心の指名プロセス、取締役会の刷新という具体的なガバナンス改革へ進んでいる。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260513529077) - 2026-05-27 前進 「特に社外取締役については、「法務・コンプライアンス」「財務・会計」「ガバナンス・リスク管理」「企業経営経験」「資本市場に対する知見」を充足する候補者を厳選し、バランスにも鑑み選定しています。」 — 内部統制・ガバナンス強化の対応が、法務・会計・リスク管理等の専門性を備えた社外取締役候補者の選定として具体化している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260526549083) - 2026-05-27 前進 「当社はこの事態を厳粛に受け止め、二度とこのような事態を招かぬよう、ガバナンス体制の抜本的な刷新とコンプライアンス意識の徹底を最優先課題として取り組んでおります。」 — 改善計画に基づく再発防止と企業風土改革が、ガバナンス体制の抜本的刷新およびコンプライアンス意識の徹底を最優先課題とする方針として、株主総会招集通知でも具体的に示されている。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260526549083) - 2026-05-27 前進 「ガバナンス体制の見直し及び強化を進める当社において、取締役会の実効性向上、経営監督機能の更なる強化及び中長期的な企業価値向上に貢献することが期待される」 — 改善計画・状況報告書に基づく企業風土改革とガバナンス刷新が、独立役員10名の選任議案および各候補者の選任理由として具体化した。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260527549793) - 2026-05-30 再掲 「当社といたしましては、株主や投資家の皆様を含むステークホルダーの皆様のご期待に沿うべく、新取締役体制のもと、ガバナンス体制及び組織風土の改革を断行し、当社の役職員一丸となって一日も早い信頼の回復に向けて全力で取り組んでまいります。」 — 改善計画に基づくガバナンス体制・組織風土の改革と信頼回復の方針を再確認している。Glass Lewis社による全議案への賛成推奨は、新取締役体制を含む再生に向けた取組みへの外部評価として記載されている。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260529556098) - 2026-06-02 再掲 「当社は、ISS社より全議案が賛成推奨を受けた点については、再生に向けた当社の取組みと、今後その基盤となる新取締役体制をはじめとした本定時株主総会における決議事項にご理解をいただけたものと受け止めております。株主や投資家の皆様を含むステークホルダーの皆様のご期待に沿うべく、新取締役体制のもと、ガバナンス体制及び組織風土の改革を断行し、当社の役職員一丸となって一日も早い信頼の回復に向けて全力で取り組んでまいります。」 — ISS社による全議案への賛成推奨を、再生に向けた取組みと新取締役体制への理解として受け止め、ガバナンス体制・組織風土の改革および信頼回復の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260601558460) - 2026-06-16 再掲 「当社は、内部管理体制改善の一環として、2025 年 10 月 30 日付でニデック再生委員会を設置し」 — 改善計画・状況報告書に基づく内部管理体制改善の取組みを、再生委員会による品質総点検および外部専門家による調査と関連付けて再確認している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260616572098) - 2026-06-18 前進 「当社は、本年５月 13 日付「新生ニデックに向けての取締役候補者の決定について」でお知らせしたとおり、コーポレートガバナンス強化の一環として、取締役会の機能を実効的に発揮できるよう、多様な知識、経験、専門性等を持ち合わせた取締役による取締役会構成へと見直しを進めてまいりました。」 — 改善計画・状況報告書に基づくガバナンス体制・組織風土改革について、取締役会議長の社外取締役化、社外取締役のみで構成される監査等委員会・指名委員会・報酬委員会、取締役会室の設置という具体的な体制決定に進んだ。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260618574002) - 2026-09-02 前進 「当社は、今回受領いたしました報告書における指摘事項及び提言内容を厳粛に受け止め、品質保証体制の見直し、コンプライアンス意識の徹底、並びに実効性の高い再発防止策の策定・実行に全社をあげて取り組んでまいります。」 — 調査報告書の受領を受け、品質保証体制の見直し、コンプライアンス意識の徹底、再発防止策の策定・実行へ取組みを進める段階を示した。具体的な再発防止策の公表は2026年9月4日予定で、完了は示していない。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260902530719) - 2026-09-04 前進 「グローバル品質保証規程を改訂し、各事業本部・グループ会社の品質保証責任者が出荷停止権限を有すること等を周知・徹底してまいります。また、当社グローバル品質統括部門による品質監査を実施し、これら規程の準拠状況を継続的に確認いたします。」 — 品質保証責任者への出荷停止権限付与、グローバル品質監査、品質意見箱の常設化及び報告経路の見直しを示し、内部管理・不正予防の施策を具体化している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260904531738) - 2026-09-04 前進 「具体的には、風土改革に関して、会計不正事案を踏まえて実施している施策を継続するとともに、品質第一でお客様を大切にする誇りある「モノづくり」に向けて進んでいく旨のトップメッセージの発信や経営陣及び全従業員向けの品質コンプライアンス研修を展開してまいります。」 — 調査報告書の公表を受け、会計不正事案と品質不適切行為等に共通する課題を一体の根本課題として扱い、風土・制度・プロセス改革、品質コンプライアンス研修及び品質保証組織の権限強化へ取組みを具体化している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260904531738) - 2026-09-16 再掲 「（機関の設置）第４条 当会社は、取締役会、監査等委員会および会計監査人を置く。」 — 定款により、2026年6月18日に決定済みのガバナンス体制および組織改革の内容を再確認している。取締役会、監査等委員会の設置に加え、取締役会による重要な業務執行の委任や取締役の員数を定めているが、既存の改善計画に新たな実施完了事項を加える開示ではない。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260916537431) - 2026-09-24 前進 「社長交代の理由　信頼回復に向けたスタートとするため」 — 子会社の代表取締役社長交代を、信頼回復に向けた開始として位置づけている。既存の改善計画・組織改革について、新たな実施完了を示すものではない。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260924539612) - 2026-09-28 前進 「最高サプライチェーン責任者傘下の組織機能明確化」 — 最高サプライチェーン責任者の傘下で、グローバル購買統括本部をグローバルサプライチェーン統括本部へ改称し、SCM企画・管理、調達購買、ロジスティクスの機能を再編している。また、ソフトウェア技術開発センターの新設と貿易コンプライアンス室の独立も決定している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260928541090) - 2026-09-28 前進 「不正会計や品質をめぐる不適切行為が相次いで明らかになる中、電子部品大手の「ニデック」は、岸田光哉社長を含め、役員の交代を検討していると明らかにしました。」 — 不正会計などを背景に、岸田社長を含む役員の交代を検討する段階に進んだと報じられた。 (https://komori.app/news/7577ddfcdd5a32e8) - 2026-09-28 前進 「モーター大手のニデックが、不正会計や品質問題を受けて、岸田光哉社長を含む役員の交代を検討していることが２８日分かった。」 — 不正会計・品質問題への対応として、社長を含む役員交代の検討が進んでいると報じられ、ガバナンス改革の対象が経営陣の交代検討にまで具体化した。 (https://komori.app/news/cbed14502dcf4ee7) - 2026-09-28 前進 「ニデック30日決算発表 巨額損失計上へ　岸田社長など交代検討」 — 岸田社長などの交代を検討していると報じられ、ガバナンス改革に関する対応が経営体制の見直しの検討段階に進んだ。 (https://komori.app/news/d5f3513cd963803f) - 2026-09-28 前進 「こうした中、ニデックはきょう（28日）、岸田光哉社長を含めた役員の交代を検討していることを明らかにしました。」 — ニデックが岸田社長を含む役員の交代を検討していることを明らかにし、経営体制刷新の検討を具体化したと報じられた。 (https://komori.app/news/dce886d5cf1cb1e5) - 2026-09-29 前進 「戒田氏は、これまで「ニデック再生委員会」の副委員長として当社の再生に尽力してきた実績に加え、現在の厳しい経営環境を正しく把握したうえで改革を強力に推進できるリーダーシップ、ならびにステークホルダーの皆様に誠実に向き合う真摯な姿勢等を総合的に評価し、今後の事業再生を真に牽引し得る最適な人材であると判断致しました。」 — 岸田氏の辞任と戒田氏の社長執行役員就任を、事業再生を牽引する新経営体制への移行として具体化している。南井氏の最高コンプライアンス責任者兼最高人事責任者としての代表取締役就任も決議された。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260929542391) - 2026-09-29 前進 「社長の後任は戒田理夫（かいだみちお）専務執行役員（70）。」 — 岸田社長の辞任、新社長および新代表取締役の選定により、改革を担う経営体制の再構成が進んだと報じられている。 (https://komori.app/news/7fb07de7007e1fdb) - 2026-09-29 前進 「不適切な会計処理や品質不正の発覚などで危機的な状況のモーター大手のニデックが、岸田光哉社長が辞任し、戒田理夫専務執行役員が社長に昇格する人事を発表した。」 — 岸田社長の辞任と新社長への交代が発表され、改革に関連する経営体制の再構成が具体的な人事として実施された。 (https://komori.app/news/02f6769b60b3691b) - FY2026 前進 「当社では、経営管理監査部の人員36名が監査計画に基づいて内部監査を実施し、ニデックグループに対して業務の改善策の指導及び支援・助言を行っています。」 — 内部監査部門の人員が31名から36名へ増加した。2026年度は9月末までに32法人を往査し、10月以降に48法人を追加往査する計画、概ね3年で全グループ会社を往査する計画も開示している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2025-fy) - 2026-09-30 前進 「内部監査人員を増強し内部監査の対象法人を拡大しております。また、内部監査品質の向上を図るために企画管理グループを新設し、各内部監査項目のチェックリストの作成や監査調書の共通化を図りました。」 — 内部監査の人員、対象法人及び監査品質管理の強化策を具体化している。ただし、今回の不備が是正済みとする記載ではない。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260930543524) - 2026-09-30 再掲 「2026年4月28日に公表した改善計画・実施報告書（改訂版）に記載している改善措置の実施状況は適宜進めております。」 — 改善措置の実施継続を再確認しているが、人事的是正措置の一部未完了や内部統制上の重大な懸念も記載されており、完了を示すものではない。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260929542486) - 2026-09-30 悪化 「また、2026 年３月 31 日現在の内部統制報告書の内部統制監査について、監査意見を表明しない旨の内部統制監査報告書を受領いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。」 — 監査意見、期中レビュー結論及び内部統制監査意見の不表明を受領したことを開示している。人事的是正措置の一部未完了、内部統制の重要な不備及び財務報告プロセスへの関与継続が記載されており、改善措置の完了は示されていない。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260930543456) - 2026-09-30 前進 「当社は、内部管理体制等の改善並びにガバナンス及び組織風土の改革を実行し、その実行状況を継続的にモニタリングするとともに、当社の役職員一丸となってこの改善計画（改訂版）を実行してまいります。」 — 改善計画に基づく経理機能の独立化、グループガバナンス、内部監査、内部通報、企業風土改革などの実施状況を詳細化している。ただし、人事的是正措置の一部未完了や未発見の虚偽表示の可能性も記載され、完了は示していない。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260930543478) - 2026-10-01 前進 「企業風土・コンプライアンス改革 ガバナンス・リスク管理の強化 評価制度・経営管理の見直し 経理・監査機能、会計方針 の運用強化 貿易管理体制・業務標準の強化」 — 改善計画に基づく企業風土、ガバナンス、評価制度、経理・監査及び貿易管理に関する再発防止策を、対応領域の一覧として具体化している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20261001544567) - 2026-10-01 悪化 「PwCは理由として、一連の不正会計に関与したり監査法人に虚偽の説明をしたりした「役職員の一部」が、依然として財務報告プロセスにおいて責任ある立場を担っていると指摘。」 — 監査法人が、問題に関与した役職員の一部がなお財務報告プロセスで責任ある立場にあるとして、2年連続の意見不表明としたと報じられた。 (https://komori.app/news/e20d02680aac4733) - 2026-10-02 前進 「ニデック〈６５９４〉は２日、ニデックテクノモータ（京都府向日市）など子会社４社の社長交代を発表した。」 — 子会社4社の社長交代を発表し、新社長はいずれも外部出身者で、改善・経営改革に向けた人事刷新の具体的な実施が報じられた。 (https://komori.app/news/c86dcfcd39afd359) - 2026-10-02 前進 「ニデックは２日、ニデックテクノモータ（京都府向日市）など子会社４社の社長交代を発表した。」 — 改善計画・企業風土改革に関連して、外部出身者を起用する子会社人事の刷新が実施されたと報じられた。 (https://komori.app/news/017cc721d134fd5a)