# Vision2025による環境変化に適応する成長企業｜ニデック（6594）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「当社は2025年度をターゲットとする新中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — 2025年度を対象とする新中期戦略目標Vision2025を設定し、環境変化に力強く適応する成長企業を目指す方向を初めて示している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社は2025年度をターゲットとする新中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — Vision2025と、環境変化に適応する成長企業を目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社は2025年度をターゲットとする新中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — Vision2025と、環境変化に力強く適応する成長企業を目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「このような状況下、当社は2025年度をターゲットとする新中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、事業環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — Vision2025を年次方針として再確認している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社は2025年度をターゲットとする中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — 2025年度をターゲットとするVision2025と、環境変化に力強く適応する成長企業を目指す方向を再確認している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社は2025年度をターゲットとする中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — 2025年度をターゲットとするVision2025と、環境変化に力強く適応する成長企業を目指す方向を再確認している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「このような状況下、当社は2025年度をターゲットとする中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、事業環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — Vision2025と、事業環境変化に適応する成長企業を目指す方向を年次報告書で再確認している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社は2025年度をターゲットとする中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — Vision2025と、環境変化に適応する成長企業を目指す方向を再確認している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当社は2025年度をターゲットとする中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — Vision2025と、環境変化に力強く適応する成長企業を目指す方向を再確認している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社は2025年度をターゲットとする中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、環境変化に力強く適応する成長企業を目指します。」 — Vision2025と、環境変化に力強く適応する成長企業を目指す方向を再確認している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「このような状況下、当社は2025年度をターゲットとする中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、事業環境変化に力強く適応する成長企業を目指しています。」 — Vision2025と、事業環境変化に力強く適応する成長企業を目指す方向を年次報告書で再確認している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当社は2025年度をターゲットとする中期戦略目標（Vision2025）を設定しており、事業環境変化に力強く適応する成長企業を目指しています。」 — Vision2025と、事業環境変化に力強く適応する成長企業を目指す方向を再確認している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「当社は2027年度をターゲットとする新中期経営計画（Conversion2027）を策定しました。2025年度より事業再編・拠点統廃合・人員削減等収益構造の抜本的転換を図り利益率の改善を実現するため、３つの観点で強力に「転換」を実行していきます。」 — Vision2025から、2027年度を対象とするConversion2027へ中期経営計画の枠組みを変更し、収益構造の抜本転換を前面に出している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「前年度末の決算発表に際して公表した2027年度をターゲットとする新中期経営計画（Conversion2027）に沿った抜本的転換に着手し始めています。具体的には①高収益構造へ「転換」・②成長を支える「事業５本柱」へ「転換」・③真のグローバル体制へ「転換」の３つの「転換」を掲げています。」 — Conversion2027について、事業再編・拠点統合・人員削減等による収益構造の抜本的転換に着手したと記載し、計画が実行段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/6594/filing/2025-h1)
- FY2026 再定義 「さらに、従来掲げてきたConversion2027を見直し、2026年度から2030年度を対象期間とする“Re-Definition”ニデック経営改革５カ年プランの基本方針を2026年５月13日に公表しました。」 — Vision2025からConversion2027へ移行した中期計画をさらに見直し、2026～2030年度のRe-Definition経営改革5カ年プランへ枠組みを変更した。 (https://komori.app/company/6594/filing/2025-fy)
- 2026-09-30 再定義 「また、従来掲げてきたConversion2027を見直し、2026年度から2030年度を対象期間とする“Re-Definition”ニデック経営改革5カ年プランの基本方針を2026年5月13日に公表しました。」 — Conversion2027から、2026年度から2030年度を対象とする“Re-Definition”ニデック経営改革5カ年プランへ中期経営計画の枠組みを変更している。 (https://komori.app/company/6594/disclosure/20260930543478)