# NIDECグローバル人事ポリシーによる多様な人材の活躍推進｜ニデック（6594）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「「NIDECグローバル人事ポリシー」をもとに人材開発の領域では、多様な個性を尊重し、発揮を促しながら、実力・実績に応じたキャリア機会の提供を通じて、「経営層及び重要ポストの育成」「次世代リーダー（管理職層・担当者層）の育成」、これを根本から支える「理念の浸透」からリーダーシップパイプラインを構築すると共に、「多様性の中での組織活性化」を図ることで、グローバル規模での人材の早期可視化・育成・強化を推進しております。」 — グローバル人事ポリシーを組織・人材開発と人事制度の基本軸として明示し、女性管理職比率2025年度9%、研修時間15時間、ビジョン浸透度85%などの指標と、ジョブ型制度、社内公募、柔軟な働き方等の施策を設定している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「具体的には、社長の岸田光哉の下、2024年度に３つのコミッティを立ち上げ、技術力の集結、グローバルな適所適材の実現、“永守イズム”、“Nidec Way（全社員の行動指針・規範）”の次世代への継承に注力しています。」 — NIDECグローバル人事ポリシーを、技術戦略、グローバル人事戦略、理念・パーパスを担う3コミッティと結び付け、One Nidecの人的資本施策へ拡張している。 (https://komori.app/company/6594/filing/2024-fy)