# 三櫻工業（6584） 当社取締役会の実効性評価結果の概要について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6584/disclosure/20260302573181
種別: ガバナンス
開示日: 2026-03-02
Komoriの読み（0-100）: 46
企業ページ: https://komori.app/company/6584

## 何が変わったか

取締役会の実効性評価を実施し、適切に機能していることを確認した。一方で、後継者計画、役員報酬、中期経営計画、外部専門家の助言活用を今後の課題として示した。

## 会社が挙げた理由

コーポレートガバナンス・コードに基づき、取締役会の機能向上を通じて企業価値の向上を図るため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: 人事報酬諮問委員会（社外委員の割合はnot_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 取締役会の実効性評価を実施し、今回の課題として代表取締役の後継者計画、経営陣の報酬、中期経営計画、取締役が外部専門家の助言を得る機会を挙げた。

## 評価の根拠

- 指名・報酬に関する委員会を置いているか。法定・任意を問わない。: 一方のみ（原文: 「「当社人事報酬諮問委員会において議論した結果」」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「「2025年より取締役・監査役の自己評価を実施しております。」、「取り組むべき課題として、以下の意見が抽出されました。」」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 定例更新（原文: 「「当社は、取締役会の実効性評価を今後も継続的に実施」と記載されている。」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「一方、取締役会の実効性をさらに高めていくために取り組むべき課題」として、後継者計画、経営陣の報酬、中期経営計画、外部専門家の助言機会を列挙している。」）