# 営業代行事業の定着率・平均勤続年数の向上｜コレックホールディングス（6578）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「平均勤続年数の向上に向けて、各種研修の充実、職場環境の改善、福利厚生の充実に努めてまいります。」 — 営業代行事業の平均勤続年数がメディア事業・管理部門より短い傾向を課題としている。 (https://komori.app/company/6578/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループでは、努力が公平に反映され、モチベーションアップとなるよう社歴・経験・年齢に関係なく、社内基準により昇給・昇格・業績給が得られる評価制度を採用しておりますが、平均勤続年数の向上に向けて、各種研修の充実、職場環境の改善、福利厚生の充実に努めてまいります。」 — 営業代行事業の平均勤続年数向上に向け、評価制度、研修、職場環境、福利厚生を用いる方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6578/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループでは、努力が公平に反映され、モチベーションアップとなるよう社歴・経験・年齢に関係なく、社内基準により昇給・昇格・業績給が得られる評価制度を採用しておりますが、平均勤続年数の向上に向けて、各種研修の充実、職場環境の改善、福利厚生の充実に努めてまいります。」 — 評価制度、研修、職場環境、福利厚生によって営業代行事業の平均勤続年数を向上させる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6578/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループでは、努力が公平に反映され、モチベーションアップとなるよう社歴・経験・年齢に関係なく、社内基準により昇給・昇格・業績給が得られる評価制度を採用しておりますが、平均勤続年数の向上に向けて、各種研修の充実、職場環境の改善、福利厚生の充実に努めてまいります。」 — 評価制度、研修、職場環境、福利厚生によって営業代行事業の平均勤続年数を向上させる方針を継続している。 (https://komori.app/company/6578/filing/2021-fy)
- 2026-05-27 前進 「採用コストについては、大量採用にはコストがかかりますが、人事部を「人材開発部」へ刷新し、オンボーディングや定着の仕組みを強化して離職率を下げることで、採用人数とコストを抑制していく考えです。」 — 人材開発部への刷新、オンボーディング、定着の仕組みによって離職率を下げる施策を具体化している。 (https://komori.app/company/6578/disclosure/20260527550233)
- FY2026 前進 「平均勤続年数（年）　4.7　4.4　5.1　6.0（目標）」 — 平均勤続年数は2025年2月の4.4年から2026年2月には5.1年へ上昇した。2029年2月期の6.0年目標に向けた進捗を数値で開示している。 (https://komori.app/company/6578/filing/2025-fy)
- 2026-08-14 前進 「退職者に関しても想定より少ない状況です。」 — 採用の進展に加え、退職者が想定より少ないとの説明により、定着面の状況が示された。 (https://komori.app/company/6578/disclosure/20260814520555)