# 教育・ツール・サポートによる営業力強化｜コレックホールディングス（6578）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「具体的には、教育研修制度を充実させ、当社独自の営業ツールやマニュアル等の整備を行い、また、サポート部門を充実させ、営業に集中できる環境を構築し、一層の営業力の強化を図ってまいります。」 — 研修、独自ツール・マニュアル、サポート部門を営業力強化の具体策としている。 (https://komori.app/company/6578/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「具体的には、教育研修制度を充実させ、当社独自の営業ツールやマニュアル等の整備を行い、また、サポート部門を充実させ、営業に集中できる環境を構築し、一層の営業力の強化を図ってまいります。」 — 研修、営業ツール・マニュアル、サポート部門による営業力強化策を再掲している。 (https://komori.app/company/6578/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「具体的には、教育研修制度を充実させ、当社独自の営業ツールやマニュアル等の整備を行い、また、サポート部門を充実させ、営業に集中できる環境を構築し、一層の営業力の強化を図ってまいります。」 — 研修、営業ツール・マニュアル、サポート部門による営業力強化策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6578/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「具体的には、教育研修制度を充実させ、当社グループ独自の営業ツールやマニュアル等の整備を行い、また、サポート部門を充実させ、営業に集中できる環境を構築し、一層の営業力の強化を図ってまいります。」 — 研修、営業ツール・マニュアル、サポート部門による営業力強化策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6578/filing/2021-fy)
- 2026-05-27 前進 「基本的には OJT によって現場で育成しており、新入社員は既存のチームに入り、その中で教育を受けています。当社にはトークスクリプト等のマニュアルがあるため、行動管理の徹底を図り約 3 ヶ月で即戦力化し、成果が出る仕組みとなっています。」 — OJT、トークスクリプト等のマニュアル、約3か月での即戦力化という育成手段を具体的に示している。 (https://komori.app/company/6578/disclosure/20260527550233)
- FY2026 前進 「人事部の規模を２倍に拡大し、2026年３月より人材開発部に名称変更。従来よりもさらに各種研修等の企画運営を推進し、グループ全体の組織力向上を目指す。」 — 従来の教育研修・営業ツール整備に加え、人事部の規模を2倍に拡大して人材開発部へ改組し、研修の企画運営を強化する体制を整備した。 (https://komori.app/company/6578/filing/2025-fy)
- 2026-08-14 前進 「上期に採用し研修中であった営業人材が下期から本格稼働して現場に入る」 — 採用した営業人材の研修段階から現場稼働への移行を、下期の収益創出要因として具体化している。 (https://komori.app/company/6578/disclosure/20260814520555)