# ベストワンドットコム（6577） 2030年中期経営計画（事業計画及び成長可能性に関する事項）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6577/disclosure/20261030561129
種別: 経営計画
開示日: 2026-10-30
Komoriの読み（0-100）: 64
企業ページ: https://komori.app/company/6577

## 何が変わったか

従来のクルーズ中心の成長方針を見直し、2030年にクルーズ・ホテル・インバウンドの3軸で事業を分散する中期経営計画を示した。2030年の売上高100億円、営業利益10億円を目標とし、従来の成長目標は取り下げた。

## 会社が挙げた理由

成長市場への集中投資と事業シナジーを強みに、クルーズを中核としながらホテル・旅館、インバウンドなどへ展開し、事業ポートフォリオの多様化を進めるため。2025年10月公表の成長目標は、本中期経営計画の策定に伴い取り下げるとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2030年中期経営計画
- 計画期間: 2025年実績から2030年目標
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"25億円（2025年実績）","revised_forecast":"100億円（2030年目標）","change":"75億円増","change_rate":"約4.0倍","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"336百万円（2026年7月期実績）","revised_forecast":"10億円（2030年目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"記載単位のまま"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: ホテル・旅館事業30〜40億円、M&A・新規事業投資枠累計5〜10億円、投資事業年間目安5〜10億円
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2030年7月期は売上高100億円・営業利益10億円・EBITDA12〜15億円を目標とする、ホテルの減価償却を考慮しEBITDAを最重要指標として管理する、ホテルはOTA比率約80%、自社所有・自社清掃のローコストオペレーション、ホテルの想定Cap Rateは6〜7%、EBITDAマージンは30〜40%、投資30〜40億円は手元資金と銀行借入で賄い、エクイティ調達は想定しない、2027年7月期は外航船の日本配船増加を背景にFIT受注を積み上げる一方、チャータークルーズが1本に減少する、海外発着クルーズの中東情勢等の不確実性とホテル開発に伴う減価償却費の発生時期を考慮し、業績予想をレンジで開示する
- 重点施策: 市場（供給）拡大の取込み、高付加価値商品の確立、流通拡大、プロダクト改善・オペ効率化、ホテル・旅館（えびす旅館）拡大計画、インバウンド事業：商品＆チャネル、M&A戦略（成長加速の手段）、投資事業（資本効率の最大化と次の柱の探索）
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"連結売上高・取扱高の30〜40％成長、クルーズ事業の売上高・取扱高の20〜30％成長","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 2025年10月30日に公表した「経営方針」において掲げた成長目標については、本中期経営計画の策定に伴い取り下げ、本中期経営計画に掲げる経営方針及び経営目標へ移行しております。事業区分は、事業ポートフォリオの変化および今後の成長戦略をより明確にお示しする観点から見直しております。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 為替・地政学リスク、チャーター販売不振、競合激化（日本発着）、ホテル開発遅延、個人情報の漏洩、取締役会長への依存、感染症の流行
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「2026年10月更新」「前回開示（2026.7）からの主な更新」「中期経営計画の方針・目標に変更なし」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「ビジョン2030」「2030年には、『クルーズ・ホテル・インバウンド』の3軸分散型成長モデルを確立」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年実績 25億円 → 2030年目標 100億円」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業ポートフォリオの変化および今後の成長戦略をより明確にお示しする観点から」「本中期経営計画の策定に伴い取り下げ」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年7月期業績予想をレンジで開示」「2030年7月期：売上高100億円・営業利益10億円…を目標」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「前回開示（2026.7）時の方針に基づき、事業別KPIの実績を開示」「中期経営計画の方針・目標に変更なし」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高100億円、営業利益10億円（EBITDA12〜15億円）の達成を目指します」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2030年目標の事業別構成と利益創出イメージ」の表、「2025年実績 25億円 → 2030年目標 100億円」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「売上高25億円→100億円（約4倍）」「約 4.0倍 の規模成長を実現」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2030年目標の事業別構成と利益創出イメージ」表の各事業別目標」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「目標 売上 1-２万人（40億円規模）」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「OTA比率約80%」「Cap Rate 6-7%」「EBITDA Margin 30〜40%」「手元資金＋銀行借入」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「2025年10月30日に公表した『経営方針』において掲げた成長目標については…取り下げ」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 文章での対比（原文: 「「2026年7月期は売上高2,906百万円・営業利益336百万円と、業績予想レンジ内で着地」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「「成長目標については、本中期経営計画の策定に伴い取り下げ、本中期経営計画に掲げる経営方針及び経営目標へ移行」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「2026年7月期は…業績予想レンジ内で着地」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「株主資本利益率（ROE）向上に寄与」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「該当する配当・自己株式取得方針の記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「総額30〜40億円の投資枠」「M&A・新規事業投資枠 5-10億円 累計」「投資枠（年間目安）5-10億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率20%を担保しながら、追加借入で賄う計画」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2030年から適用の新基準…時価総額100億円以上」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「コロナ後はクルーズに集中し取扱高比率が約98%に。中長期は非クルーズ比率を高め3軸分散へ移行」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「浅草プロジェクト」「京都八条町プロジェクト」「投資額：土地400百万円＋建物約530百万円」「売上目標5〜10億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「宿泊市場規模 6.5兆円」「出所：帝国データバンク」「東アジア訪日旅行市場…数兆円規模」「出典：各国政府観光局、JNTO」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aは…スピードアップ・規模拡大のための手段」「M&A・新規事業投資枠 5-10億円 累計」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「Phase 1 / 2026」「Phase 2 / 2027」「Phase 3 / 2030」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「その実現を保証するものではありません」「達成を約束するものではありません」「業績予想をレンジで開示」」）