# 社内管理体制・内部統制の強化｜オープングループ（6572）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「内部統制の実効性を高めコーポレート・ガバナンスを充実していくことにより、リスク管理の徹底を図っていく所存であります。そのために、RPA技術を活用した内部監視体制の構築に努めて参ります。」 — 内部統制・ガバナンス強化の手段としてRPAを活用した内部監視体制を挙げている。 (https://komori.app/company/6572/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「内部監査機能としては、会社規模、効率性等を勘案し、独立した内部監査部門を設けず、代表取締役が選任した内部監査担当者を２名設置し、内部監査を実施しております。」 — 内部監査担当者２名による相互監査、改善状況のフォローアップ監査、監査等委員会との連携など、内部統制の運用状況を具体化している。 (https://komori.app/company/6572/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「内部監査機能としては、会社規模、効率性等を勘案し、独立した内部監査部門として内部監査室を設置し、内部監査を実施しております。」 — 従来の内部監査担当者2名による体制から、独立した内部監査室を設置する体制へ具体化した。改善状況をフォローアップ監査で確認する運用も記載している。 (https://komori.app/company/6572/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「内部監査機能としては、会社規模、効率性等を勘案し、独立した内部監査部門として内部監査室を設置し、内部監査を実施しております。」 — 独立した内部監査室、改善状況のフォローアップ監査及び監査等委員会との連携を継続している。 (https://komori.app/company/6572/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「内部監査機能としては、会社規模、効率性等を勘案し、独立した内部監査部門として内部監査室を設置し、内部監査を実施しております。」 — 独立した内部監査室による内部監査、改善状況のフォローアップ監査及び監査等委員会との連携を継続している。 (https://komori.app/company/6572/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「また独立した内部監査室から代表取締役及び監査等委員会に直接報告する仕組みを構築し、モニタリング機能強化に努めております。」 — 独立した内部監査室から代表取締役及び監査等委員会へ直接報告する仕組みを明示し、内部監査・モニタリング体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6572/filing/2024-fy)
- 2026-05-01 再掲 「内部統制の実効性を高めコーポレート・ガバナンスを充実していくことにより、リスク管理の徹底を図っていく所存であります。」 — 社内管理体制の強化とリスク管理の徹底を、対処すべき課題として継続している。 (https://komori.app/company/6572/disclosure/20260430514614)
- 2026-05-01 再掲 「内部監査室は、内部監査の実施状況を監査等委員会に対して報告する体制を整備する。」 — 内部監査室から監査等委員会への報告体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6572/disclosure/20260430514615)