# 2024年6月期を目標とする5ヶ年中期経営計画｜キュービーネットホールディングス（6571）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q2 初出 「当社グループは、2020年6月期を初年度とする５ヶ年を対象とした中期経営計画を、2019年11月に策定いたしました。本中期経営計画は、今後の社会変化を当社グループのビジネスチャンスと捉え、これまで培ってきた当社グループの強みを社会変化に適応させながら、さらにグローバルで進化・発展させ、長期で安定した企業価値向上の基盤を構築するための経営目標、経営方針を策定したものであります。本中期経営計画の重点施策は以下のとおりです。①　人材育成拠点の拡充　②　新業態開発、拡大　③　海外拠点の拡充」 — 2019年11月に、2020年6月期を初年度とする5ヶ年中期経営計画を策定した。社会変化への適応とグローバルな発展を掲げ、人材育成、新業態、海外拠点を重点施策としている。 (https://komori.app/company/6571/filing/2019-q3)
- FY2020 後退 「現時点では本中期経営計画の数値目標について変更しておりませんが、数値目標又はその達成時期等に重要な変更が生じた場合は、本中期経営計画を修正し、改めて発表する可能性があります。」 — 2024年6月期の売上収益300億円、営業利益33億円、営業利益率11.0％、期末連結店舗数900店舗という目標は維持したが、新型コロナウイルスの影響を受け、重要な変更が生じた場合には計画を修正する可能性を付記した。 (https://komori.app/company/6571/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「2019年６月期（実績）　2020年６月期（実績）　2021年６月期（実績）　2024年６月期（目標）　売上収益　208億64百万円　190億89百万円　189億33百万円　300億円　営業利益　19億69百万円　2億39百万円　4億63百万円　33億円　営業利益率　9.4％　1.3％　2.4％　11.0％　期末連結店舗数　694店舗　715店舗　714店舗　900店舗」 — 5ヶ年中期経営計画の2024年6月期目標を維持し、2021年6月期の実績として売上収益189億33百万円、営業利益4億63百万円、営業利益率2.4％、期末店舗数714店舗を開示した。 (https://komori.app/company/6571/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「新型コロナウイルス感染症の感染拡大によって起きた事業環境の変化及びスタイリストの採用・労働環境の変化等を踏まえて、2023年６月期を初年度とする５か年を対象とした新たな中期経営計画「Reborn for 2027」を策定いたしました。」 — 従来の2024年6月期を目標とする計画から、2023年6月期を初年度とし2027年6月期を計画年度とする新計画へ変更された。新計画の2027年6月期目標は売上収益300億円、営業利益30億円、期末連結店舗数917店舗である。 (https://komori.app/company/6571/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「本中期経営計画の初年度である当期は、目標達成に向けた体制強化期間と位置付けており、「スタイリストの定着率向上及び採用強化」等のアクションプランを策定しております。」 — 「Reborn for 2027」の初年度を体制強化期間と位置付け、スタイリストの定着率向上・採用強化等のアクションプランを策定し、価格改定、採用チャネル拡充、研修施設開校、業務委託店舗の直轄化などを進めた。 (https://komori.app/company/6571/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「本中期経営計画の２年目である次期（2024年６月期）は、本感染症の流行前におけるスタイリストの純増数に戻すことを最優先の経営課題と捉えて、スタイリストの採用及び定着について、実効性のある待遇や働き方の改善並びに人材育成の施策に取り組んでまいります。
2023年６月期（実績）　2024年６月期（計画）　2027年６月期（計画）
売上収益　227億46百万円　247億30百万円　300億円
営業利益　21億38百万円　24億円　30億円
親会社の所有者に帰属する当期利益　14億44百万円　16億円　19億円」 — 「Reborn for 2027」の初年度を体制強化期間とし、次期は感染症流行前のスタイリスト純増数への回復を最優先課題に設定した。2024年６月期の売上収益247億30百万円、営業利益24億円、親会社帰属当期利益16億円という中間計画を示した。 (https://komori.app/company/6571/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「本中期経営計画の２年目である当期は、「スタイリストの定着率向上及び採用強化」等のアクションプランを実行することでスタイリストの人員充足を図り、第４四半期以降に店舗拡大フェーズへと移行することを計画しております。」 — 「Reborn for 2027」の2年目に入り、スタイリストの定着率向上・採用強化のアクションプランを実行し、第4四半期以降に店舗拡大へ移行する計画を示した。 (https://komori.app/company/6571/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 前進 「本中期経営計画の２年目である当期は、「スタイリストの定着率向上及び採用強化」等のアクションプランを実行することでスタイリストの人員充足を図り、第４四半期以降に店舗拡大フェーズへと移行することを計画しております。」 — 「Reborn for 2027」の２年目において、スタイリストの定着率向上・採用強化等のアクションプランを実行し、第４四半期以降に店舗拡大フェーズへ移行する計画を継続している。当第２四半期累計期間では採用者数が計画を上回り、純増数も計画を上回った。 (https://komori.app/company/6571/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 前進 「本中期経営計画の２年目である当期は、「スタイリストの定着率向上及び採用強化」等のアクションプランを実行することでスタイリストの人員充足を図り、第４四半期以降に店舗拡大フェーズへと移行することを計画しております。」 — 中期経営計画2年目のアクションプランを継続して実行し、採用者数の増加、退職者数の減少、人員純増数の前年同期超え、総稼働席数の増加傾向が示された。 (https://komori.app/company/6571/filing/2024-q1)
- FY2024 再定義 「当社グループは、顧客体験価値の向上をグループの持続的な成長につなげるべく、2025年６月期を初年度とする５か年を対象とした新たな中期経営計画「NEXUS」を策定いたしました。」 — 「Reborn for 2027」に代えて、2025年6月期を初年度、2029年6月期を計画年度とする新中期経営計画「NEXUS」を策定した。計画目標は2029年6月期の売上収益355億円、営業利益34億円、期末連結店舗数966店舗である。 (https://komori.app/company/6571/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような状況下において、当社グループは、2025年６月期を初年度とする５か年を対象とした中期経営計画「NEXUS」を策定し、人財投資とDX投資を促進することで、世界中で「いつもの」をどこででも実現できるサービスの提供ができるよう事業活動に取り組んでおります。」 — 2025年6月期を初年度とする5か年計画「NEXUS」の下で、人財投資とDX投資を進める方針が継続している。 (https://komori.app/company/6571/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当期は成長基盤づくりを行う先行投資期間でありましたが、本中期経営計画の２年目である次期（2026年６月期）は収益改善と海外事業拡大の体制構築の期間であります。
国内事業においては、当期の人財採用が順調に進んだことを受け、次期は本中期経営計画に沿った積極的な出店を計画しております。」 — NEXUS初年度を成長基盤づくりの先行投資期間と位置付け、次期を収益改善・海外事業拡大の体制構築期間とした。国内の積極出店、アプリ開発、海外新規国の早期黒字化を次期施策として示している。 (https://komori.app/company/6571/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況下において、当社グループは、中期経営計画「NEXUS」の２年目として、持続的な成長基盤の構築に邁進してまいりました。人財投資によるサービス品質の向上とともに、DX投資を通じた店舗運営の効率化を推進し、世界中で「いつもの」をどこででも提供できる体制の強化に取り組んでおります。」 — NEXUSの2年目として、人財投資とDX投資を通じたサービス品質・店舗運営効率・顧客体験の強化を継続している。新たな数値目標や計画変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/6571/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 再掲 「当社グループは、2025年６月期を初年度とする５か年を対象とした中期経営計画「NEXUS」を策定し、人財投資とDX投資を促進することで、世界中で「いつもの」をどこででも実現できるサービスの提供ができるよう事業活動に取り組んでおります。」 — NEXUSの下で人財投資とDX投資を進める方針が、第3四半期決算でも継続して示されている。 (https://komori.app/company/6571/disclosure/20260513531531)
- 2026-08-13 前進 「国内は店舗数、人財採用、出店体制の整備が着実に進捗」 — NEXUSの重要KPIについて、国内店舗数は2026年6月期末612店舗、2027年6月期計画641店舗となり、採用数や出店体制の進捗も示された。 (https://komori.app/company/6571/disclosure/20260812517941)
- 2026-08-13 前進 「年内に順次導入店舗を増やしていき、「顧客利便性の向上」を実現してまいります。」 — NEXUSのDX施策について、アプリの改修・強化を行い、導入店舗を年内に順次拡大する具体的な次期施策が示されている。 (https://komori.app/company/6571/disclosure/20260812518483)
- 2026-09-01 再掲 「当社グループは、2025年６月期を初年度とする５か年を対象とした中期経営計画「NEXUS」を策定し、人財投資とDX投資を促進することで、世界中で「いつもの」をどこででも実現できるサービスの提供ができるよう事業活動に取り組んでおります。」 — NEXUS、人財投資及びDX投資を継続する方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/6571/disclosure/20260831528771)
- FY2026 前進 「当期は成長基盤づくりを行う先行投資期間でありましたが、本中期経営計画の３年目である次期（2027年６月期）は収益改善と海外事業拡大の体制構築の期間であります。
国内事業においては、当期は人財採用が計画を上回るペースで進捗し、本中期経営計画に沿った積極的な出店拡大に向けた体制を強化することができました。」 — NEXUSの位置付けが、初年度の成長基盤づくりから、3年目の収益改善・海外事業拡大体制の構築へ進んだ。国内では採用が計画超で進み、積極出店の体制強化が記載された。 (https://komori.app/company/6571/filing/2025-fy)